正妻不安于室：皇后天下目录

生前惨死，怨念重生，女帝独女，呼风唤雨。R型系统已启动，契约生效。任务清单：扮男装，逗御医，勾将军,调王爷...什么！任务失败当场抹杀！安啦~这种厚颜无耻秀下限，伤风败俗没节操的事情，她一定会干的。说白了：就是公主，将军，御医，花魁一路进阶升级的萌逗进化史。

萧鱼淼是湘城萧王府唯一的世子爷，她五岁连数字1放大写地上都不认得；她是个武道废材，不能修炼；她十三岁不到就吃喝玩乐样样全，完了还在湘城最大的花坊春香楼里长期养着美人相好，整个一废材纨绔败家子。青梅竹马相斗长大的南宫风逸鄙视她若为女子，给他表妹提鞋都不配。远游京都，上至世子王孙将军，下至公主郡主世家小姐，个个笑其一无是处，是废材纨绔……萧家老王爷见自己家宝贝被东家嫌来，西家厌，怒使绝命杀手锏，萧鱼淼的纨绔废材人生彻底被逆转……【女扮男装+穿越玄幻宠文+完结前争取不断更】【简介无力，内容精彩，欢迎追文，群号：136537872】

一半孟婆汤，一半遗留的记忆，望着铜镜里既熟悉又陌生的脸，到底自己遗忘了一些什么？命中注定的邂逅，命里是否也有注定的姻缘？一只画笔，紧紧攥在手中，为你默默画媒。这一世，她在青灯古佛前，虔诚祈祷，“今生只想嫁予他为妻。”而他却在心中为另一个女子请求佛的良缘，“今生，我只想娶她为妻。”离殇歌一曲，空城泪，白发长逝，青丝重生，“情”字又该怎解？

强抢民女？暴虐王爷又怎样，咱有虎大王，看虎王pk暴王！可是，为什么要我当顶包王妃？暴虐王爷还是一别扭孩儿？王爷？将军？你当你的别扭孩子好了，干嘛要自作主张为我而改变？你改就改好了，为什么要我受折磨？得，我不呆在这儿了，嗯，宫里去玩玩也不错。可是，宫里也热闹得过头了吧？呼韩邪，你难道把邦交当成是过家家？还有，刘奭你身为皇帝不多情得专业点，干嘛学专情？宫里真是是非之地，公主，我帮你翘家吧！昭君，我帮你找个好归宿吧！

代号79811特务，还没来得及吃遍山珍海味，玩遍美男正太，就永别了可爱的二十一世纪，一朝变成容家傻女九小姐。从此，卿本妖娆，天天祸水。不过老天怜她，给了她几朵极是灿烂的桃花。不过任它桃花三千朵，容祸害只采那一朵。容家九小姐容浅念的那朵桃花啊，听说帝王星现，命定君主；听说雪域霸主，江湖神话；听说一身白衣，胜似谪仙；听说额间朱砂，不良于行……每次听说，容家浅念九小姐就躲在被窝里笑得贼兮兮，抱着自家美男相公：这是我相公，厉害吧。本文纯属虚构，请勿模仿。

主要人物:林奇，叶婷简介:叶奇穿越到一个朦胧的世界，在这里，他实现了在地球上的所有梦想，快意恩仇，有温柔美丽的妻子想陪，有又出生入死的兄弟……

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

地狱恶魔萨麦尔，因厌倦了地狱的生活，来到人间。爱情总是可以改变一切，天使与恶魔之间的战争，一触即发。

“他是我的男人！”夏薇如将女人推开，本想去捉奸在床，可是谁来告诉她，这个有着性感八块腹肌的男人是谁！？“谁是你的男人！？”男子邪魅的声音在夏薇如的耳边响起，夏薇如一烟灰缸将男子打晕，落荒而逃。却是不料，从此过上了小白羊智斗大灰狼的“凄惨”生活！【婚后】“慕惜爵，你不用上班吗？！”“有啊！我的工作就是专职爱你！宠你！哄你！保护你！照顾你！24小时加班，不迟到不早退，陪吃陪睡陪洗澡，没有任何怨言！”大灰狼露出邪魅的笑容，小白羊，你还满意吗？

土鸡秒变凤凰，小强瞬成神药，家常分分钟成了佳肴！这是亚洲四大邪术在发威？是神医在造福人间？是厨神在饱人口欲？不！这是超级购物商店准备开业酬宾了！谈青魂穿异界，乞丐起步怕什么，超级购物商店在手，什么富可敌国，什么权倾天下，那都是分分钟的事！

一些小故事，希望能感动大家，每一篇都有单独的故事内容，我是想让大家领略一下不同的小说风格。

本书收录了60封写给男人与女人的私密信件，揭开关于男女那些无法启齿的私密小事。内容包括：“寻爱：好男人都死哪儿去了”“再爱：新长征路上的摇滚”“错爱：投之以暧昧，报之以快刀”“深爱：谁的生命不是一个奇迹”等。

商业龙头带着神奇空间穿越，米虫是她这一世的志愿，她从不想插足任何事情，可偏偏每件事情都有人向她身上引。行！既然不让她安稳，那她就伸手来搅上一搅！别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿，放眼天下，只有我不想要的，却没有我要不到的！【情节虚构，请勿模仿】

主人公宁道天被卷进一个天大的阴谋里，为了查清真相只有提升修为，随着修为的提升，主人公发现其实幕后的黑手就是天道，掌管天地秩序，视修士为蝼蚁，视万物为刍狗。宁道天左手持圣器，紫血红缨枪，修圣阶功法，杀入九天之上，打破天道格局，建立新秩序

该书共分八章，精选了许多著名企业的管理制度和管理办法作为范例参考。分别从人力资源管理制度、财务管理制度、行政办公管理制度、供应、营销管理制度、企划战略管理制度、生产管理制度、质量管理制度、仓储管理制度等方面作了系统、科学、全面的深入分析，为中国企业管理的规范化和规模化提供了一套详实的参考资料。