王导较之王敦明显更为明知，目光更为长远，更沉稳也更忌讳意气用事。晋明帝太宁三年（公元325年），司马绍仅仅做了两年的皇帝便魂归西天，王导又扶持起一个新主司马衍，这个天子年龄更小，才六岁，这就是晋成帝，王导与外戚庾亮共同辅佐小皇帝。
王导个性深处有一个伴其终生的处世信条，即与人方便自己方便，和气生财。
晋成帝司马衍还是个小孩子，面对这样懵懂幼稚的天子，王导完全可以独揽朝政、为所欲为，可以弄权，但他没有那样去做。他知道皇亲国戚里有许多人也想要发言权，这里仍然有一个权力平衡的老问题，要想自己过得好，先得让别人过得去，他心甘情愿把一部分权力分给大家。与之共同辅佐幼主的庾亮，是小皇帝的舅舅，这位舅舅跟王导的性格相反，他和他那位皇太后的妹妹对权力十分贪恋。这就像一对夫妻，老婆比较霸道，喜欢说了算，王导就甘心做个厚道木讷的丈夫，国舅和母后想当主角，王导说那你们就多费心了，拱手让他们去主政。
每年要考察地方官员的政绩，汇总后形成文字上报给朝廷，朝廷根据每个人的表现做出评价，以此作为参考，该提升的要提升，该降职的要降职，存在严重问题的当然应该做出纪律处罚甚至免职的处理。这是一般的常规。东晋政权的基础有其特殊性，他的各级官吏几乎都是南北士族子弟，也就是说，处理一个人，都难免伤及到一个家族。所以当有关人员将各地方官员的情况报告到王导这里时，王导经常就不了了之。有一次王导拿着这些人的材料有意去问顾和：你说怎么处理好？顾和答道：宰相肚里能撑船，谁还不犯点错呢，就不必计较了吧？王导竖起大拇指夸奖顾和说得好。因此各地官员留用升迁者居多，轻易不会受到处罚。
王导的宽泛还体现在他的批阅奏章上，地方呈上来的奏章，王导常常不待详细阅读拿起笔就签字批准。他的部下有人提醒他这样办事好像有些糊涂草率，王导对部属们说：我这糊涂来得可不容易，将来很多人遇到疑难事的时候，他就会想起我这个糊涂来。
王导玩以退为进的手段玩得炉火纯青。小皇帝十几岁时，王导多次提出弃职修养，司马衍一次次地下诏挽留。“导固让，诏累逼之。”王导坚持要回家休息，晋成帝一再强留不允，王导这才以一副勉强的姿态上朝视事，给大家留下个不贪权恋栈的好印象。
不仅在仕途治政上王导以其面面俱到和隐忍礼让或者“和稀泥”的方式，来保持各方利益的平衡和人际关系的融洽，以谦恭而非刚烈的手段化解各种复杂的矛盾和问题，即使在家庭生活的夫妻相处上，王导原则上也是采取退让的政策。王导的夫人曹氏生性强悍善妒，不允许王导讨小老婆，经常连王导的随从人员也会被盘问，弄得王导很没面子。无奈之下王导把小妾藏在别的地方居住，生下的孩子当然更不敢让曹氏知道。结果还是纸里包不住火，外面偷着养妾生子的事露馅了，曹氏暴跳如雷，带着二十多个人持刀就要去杀了野女人。王导听说后，不是去迎面拦住呵退曹氏，而是急忙坐上牛车朝小妾那里跑，路上嫌牛跑得慢，手握扇子把儿拼命抽打扭屁股，最后总算赶在曹氏前头转移了那小妾和孩子，人都快累虚脱了。后来人家老拿这件事开他的玩笑。
表面看，王导就像个弥勒佛，脸上堆满笑，胸中百万兵。
