也许是我放在空间的博客内容被某位同事看了，或许是大家也对那件事失去了谈论的兴趣，没几天我就看不到别人对我异样的目光，听不到他们说起那陈芝麻烂谷子了。
是啊，大家都是竞争者，也应该都有过失意的经历，所以不会真的对谁有什么过意不去的地方，我以前对大家有些过分猜度了。
于是，我决定主动去排解一场误会，那就是刘小慧对我先前工作分组时的不告而别可能有些不理解，我正好就这个机会彻底跟她说明白，以免我们之间有更深的误解。
该怎么办呢？那么，就拿此次版面出错当借口吧！
想好后我便展开了行动。那天下班前，我主动走到刘小慧桌前，俯下身笑得跟花儿似的问：“刘姐，今天下班有什么安排？”
“哦？小严啊，没什么安排啊，有事么？”
“我请你吃比萨怎么样？”
“哎？怎么想起来请我吃比萨？”
“也没啥特别理由，趁机向前辈靠拢呗，给个机会吧！”
我半开玩笑半认真地说了个莫须有的请客名头，不想让对方感觉太唐突，反而生出拒绝我的心思。
“不会有什么阴谋吧？今儿又不是愚人节！”
刘姐见我嬉皮笑脸地直打哈哈，便也跟我开起了玩笑。
“哪能呢！我拿火星人的前途保证，没有任何阴谋，不赏脸呐？”
“好吧，不吃也白不吃。”
刘小慧见我锲而不舍地想请客，便不好再推辞了。下班后，所有的饭店仿佛都人满为患。我和刘姐坐在等位的沙发里好一会儿，有话也不方便说，吃也吃不上，好生无奈。
“刘姐，要不然咱们换个地儿吧？”
“可以啊，我知道附近有一家餐馆应该没有这么多人，不过，去那儿我请你好了。”
我见刘姐话吞了半截，猜到一定是那边比较贵，我急忙向她表明：“好，要去也是我请客，你要是请客就不去了怎样？”
刘姐被我傻执著的样子惹笑了，我们之间刚才还有的不自在也顿时消除了。
到了那儿我们边吃边聊，话题逐渐深入，谈到了重点部分。
“我说你今天平白无故地非要请我吃饭，还是有目的呀！这下你没得说了吧？”刘姐见我提到了上次在会议上当着大家的面批评我的事，顿时抢断了我的话。
“没有，其实，我是觉得自己的确应该跟你道个歉来着，当时大家都你说我说的让我面子上真挂不住了，所以后来一直也没有找到机会再提那件事，你肯定觉得我这个人不服批评，很不懂事吧？”
“那倒没有！哎，那天领导点名说我们的版面出了错，成了特殊时期的失误典型，你说我这个负责人该怎么办？其实，谁也不想出错啊！我那天也不是有意说你，真的是骑虎难下，只好实事求是地说明缘由，我肯定不是想推卸责任啊！”
“刘姐你又误会我了，错误本来就是我出的嘛，所以我才觉得不好意思呀！”
“行了，不用说了，这事儿过去了，咱们再提也就没意思了。那也没什么，不过给别人当个笑话说几天也就算了。你也不用跟我道歉，那也不能全怪你，本来让你帮忙就是给你增加压力，再说好几道审校关都没有发现，说明大伙儿都疏忽了。”
“哎，只要刘姐你不怪我那天态度不好就行了。”
我说完了这些话，心里感觉畅快了许多。看到刘姐也的确没有因为我提到这事儿又有什么不愉快的表现，便大着胆子把先前的疑虑也一股脑儿全掏了出来。
“对了，刘姐，还有一件事，我说了你可别多心呐！”
“你小子，还有啥事儿？这顿饭吃得好不轻松哟！”
“别这么说，就是我刚来那会儿，刘姐可是第一个要我跟着干活的责编，那会儿我心里老感激了！可后来主任要我们自己准备选题，我跟朱惠然合伙搞了个选题才算交了差，没想到就此进了新闻组，你那时没有怪我吧？”
“哦，你说那事儿啊，过去这么长时间了，没啥怪不怪的。”
“你一定是很纳闷，我怎么不打招呼就去了别的组，是吧？唉，都怪我太不懂事儿，当时，一门心思想交出选题，好留下来工作，碰上哪头儿算哪头儿，没有顾及你的感受，也算是辜负了对我有知遇之恩的人呐！”
“你快拉倒吧！我算哪门子知遇之恩呐。我不过是见你们都成天在那儿待着没活儿干，没着没落，所以才叫你跟我先干着，你有了好去处当然好了。”
虽然刘姐嘴上这么说，可我明显感觉出她听了我这番话心里还是很受用的。
“不管怎么说，去新闻组我应该跟你说一声，当时肯定是我欠考虑，你可别跟我一般见识啊。”
“好了，你的心意我领了。说实话，当时我还以为谁跟你说了新闻组的待遇高，所以你才改变初衷费尽心思想去新闻组的。我想，那也是人之常情，也没有太较真。”
“啊？我那会儿哪知道哪个组的待遇高不高呀，整个儿是闭着眼睛瞎撞，根本没想那么多。再说，我也得有那个能耐专拣待遇高的地方钻哦！”
听刘姐这么一说，我立马喊起冤来。说新闻组的待遇高，这个不假，因为每个人的绩效工资主要的依据是每一期报纸的内部评报结果，按评出的最佳版面设计、好选题、好文章、好言论发奖金，好文章绩效500元，好选题绩效300元，其他也都一样。而新闻组的版面被评上好选题、好文章的机会相对来说要多一些，如此算下来，自然是好评几率高的新闻组员工的待遇要普遍高于其他组。
看到我急赤白脸地澄清自己的样子，刘姐忍不住又笑了起来。于是，她朝我举了举手里的酒杯。我也会意地跟她碰了杯，这才算是冰释前嫌了。
职场ABC：
因为领导的当众指责，同事的议论纷纷，你的小失误反倒成了人们乐此不疲的谈资。你耳根子很软，受不了这些，用尽招数掩饰，甚至随波逐流毫无原则地改变自己，那么你就彻底被是非牵制，成了办公室里最被动的人。
a.“冰处理”他人的褒贬
假如你扛不过“人言可畏”的冲击，那么你就试着装装傻，或者“冰处理”一下他人的褒贬，不管别人说什么，你就当耳旁风，刮过即逝好了。否则，你就有彻底被那突如其来的洪流击垮的可能，再怎么挣扎，结果却发现人们笑得更开心了。
b.成为笑柄不可怕
你问一问自己，为了这一件小事成为笑柄真的那么可怕吗？我想，答案不至于是肯定的。
其实，你做那些被动的努力根本于事无补，这样的紧要关头你需要的不是救命稻草，而是冷静地破浪上岸的勇气和力量。
c.时间是挫败感的良药
实在无计可施的时候，不妨等时间来淡化你内心的挫败感。同样，时间也可以消退别人关注你某一次失措的热情。
在这个等候的过程里，别忘了偷偷地为重新证明自己做一些准备，加点油。
5.抓住机遇，机会永远只属于有准备的人
想在办公室树立地位、表现实力，或者为先前的败北扳回残局，只有时刻瞄准每一次机遇的来临。
如何获得并把握好职场机会，更是每个人尽早实现职业提升的诀窍。基于这种诉求，你首先要换个位置思考问题，除了想本职岗位该想的，还要想整个办公室集体所想，想单位领导所想。如此，把眼光放高放远的时候，你会发觉，机遇随时都会出现。
值得肯定的是，到了这一节，我们已经可以理直气壮地将自己认定为完成一个阶段进化后的职场角色了。
当你发现你可以有点底气地“贪图”更多本职之外的进步的时候，恭喜你，你已经做好了提升职场地位的心理准备。这个时候，你需要机遇，需要更多的涉猎，需要更多的鼓励、赏识，需要更厉害的竞争对手，还需要一个更加清晰的目标。
那么，你先试着增加一些看待工作的视角吧！之前，你为了完成现有的工作已经无暇顾及其他，现在你可以腾出时间和精力来，用别人的视角去分析一下各种工作角色，然后用心去判断，命中你的目标。
这也是你更客观地认识自己的能力、更了解自己想要什么的好时机。
案例：
机会来了。报社广告部提议举办一次高峰论坛，经过各部门领导们开会讨论，最后决定包括编辑部在内的全体员工都加入这次活动的策划、组织队伍。
大会还没有开，消息就已经在编辑部散开了。大家都开始对这次的活动议论纷纷。几个老编辑说以前报社曾经组织过类似的论坛，气氛是搞得热热闹闹，人也请的有头有脸，可最后下来有点儿白忙活的嫌疑，没有给报社带来什么实际的收益，更谈不上后期的社会效应了，所以已经有两三年报社都没考虑搞这种劳民伤财的大型活动了。
有几个同事私底下分析，这次又要搞高峰论坛，估计是广告部尝到了上次搞车展特刊的甜头，前大半年的时间里又积累了不少汽车行业高层人物的资源，所以想再搞个名头制造一次创收契机。这个分析听起来不无道理，我们这批还没有参与过报社组织大型活动的人虽然都只是站在一边儿旁听，可不免心里也产生了期待，希望能真刀真枪地参与这类活动，那对自己以后的职业生涯来说，可算是一次很有份量的实践经验。
这消息对我来说当然更有价值。我在想，如果能抓住这次机会好好表现，是否能让自己绝地逢生，扳回大家对我错误典型的看法？
于是，我除了准备自己版面的选题外，还抽时间对活动的进展格外上心。坦白说，我把这次活动当做自己“咸鱼翻身”的机遇也是有原因的，大学四年我作为学生会的骨干成员，曾经配合学校团委组织过很多次各种形式的社会活动，其中也有跟高峰论坛形式相当的社会实践活动，虽不能说得心应手，但毕竟积累了一些操作经验。那时候虽然没有太多跟利益挂钩的目的，但基本策划思路应该有些类似，无非我们作为学生时关注的主题都是公益方面的，而现在应该把关注的范畴放大，更多涉及民生和经济方面。
一有空我便仔细分析研究目前的行业动态，上网查阅了大量的市场信息，并搜寻了很多网络社区里面与此相关的大众热门话题，觉得有用的都记录下来，下了班回家加班加点地进行整理。
功夫不负有心人。不管是否真的能拿得上台面儿，总之，我在报社的活动计划进入真正的紧张策划阶段时已经有了自己拟好的活动方案。
俗话说，机会总是偏向有准备的人。我的方案没有成为压箱底的存货。果不出所料，这次选题会吕社长也来参加了，日常的选题内容很利索地报完，然后便进入了活动方案议题。
“大家安静一下，下面我们一起来重点研究一下报社即将举办的高峰论坛方案，今天吕社也来参加讨论，想跟大家一块儿群策群力把这次活动搞好搞出水平来。那就先请广告部的宫主任给大家介绍一下目前他们部门初步安排的活动流程和邀请参会人员的情况吧！”
杨主任言辞激昂地给主要议题做了铺垫。紧接着广告部主任发言，介绍了他们初步安排的论坛活动流程，以及在正式发出邀请函之前跟各汽车企业高层和交管、市政等相关部门领导人电话邀约到会的情况：“就目前的进展来看，政府方面的领导人是可以请来参加的，汽车企业有的对此活动有些兴趣，有的却不以为然，他们觉得这样的高峰论坛往往只是找一些官面上的话题讨论延展，对他们企业本身来讲参加不参加并没有太大的实际意义。说白了就是参加也是应个景儿，没有更多的市场效益，不参加也不会有什么损失，所以还没有确定。”
广告部觉得应该在论坛的主题内容方面多做文章，让大家都感兴趣，都想来参加，那样才会取得预期的效果。于是，这个难题便抛给了编辑部，想靠编辑部的集体智慧来搞定。
“我觉得我们还是应该把眼光放在交通方面，那才是人们最关心的事儿，交通拥堵给政府带来越来越大的难题，而交通政策也直接影响到了市场、汽车企业的经济效益，你们说是吧？”陈怡然带着颇有见地的表情第一个发了言。
“交通虽然是热门话题，可相对来说政府色彩太浓了，做出版面内容来也未必好看呐！不如从民众的着眼点来探讨，比如现在人们倡议很多的‘少开一天车’、低碳生活等环保话题是不是更贴近大众些？”张猛用自己的看法反驳，说得也头头是道。
“那些个话题是不是被人们炒得有些烂了？我们再搞就失去新意了吧？我觉得还是应该换个方式，还是大众话题，有新意才行啊！”刘小慧也不示弱，一句话几乎全盘否定。
有几个编辑也加入争论，不一会儿几个人头上都冒了烟儿。这个时候广告部主任咳了一声，笑着说：“不好意思，我打断一下，各位说的可能社会效应都会很好，不过，如果我们把论坛主题放在人们的用车和交通方面，那么汽车企业是不是更没兴趣了？对于他们来说，那些并不能给他们带来效益啊，还会有些负面影响吧？”
的确如此，广告部主任这么一提醒，大家才返过味来，弄了半天大伙儿都忽略了市场效益问题。话锋一转，新一轮的争论又开始了。我坐在那儿忍不住要出来说话了，因为我的方案正是考虑到了双面效应的策略。
不过，他们还在激烈地唇枪舌剑，又有吕社在场，我不敢太过张扬地抢断话题，便试探着举了一下手，尽量不显山露水。
杨主任看到我举手，便好心地替我叫停了争论。
“严伟诺？有什么想法就说说看，不用有什么顾虑。”
“哦，我有一些想法，但不一定很成熟。”
“那就说说，现在是各抒己见嘛！”
“是这样，之前责编周翔跟我们组的几个人讨论过，我也是听他讲了之前组织过的一些活动受到些启发，我想如果我们此次高峰论坛能够照顾到社会影响力和参会车企双方面的利益是不是会更有效果。我做了相关的信息搜集，在车友社区里看到了一些有意思的话题，感觉应该可以拿来借鉴一下。比如，每一个车友都关心用车和交通问题，所以在选车购车时会更加关心汽车各方面的性能是否适合自己的经济能力和家庭状况，一些车友会把能够代表某辆车的某种突出性能的特点拟人化，给它们起了很有意思的昵称，这样要买车的人就可以根据这些昵称更快地找到适合自己口味的汽车来购买了。”
我说到这儿，广告部主任似乎放亮了眼睛，急着应声道：“哎！对啊，这个思路还是不错，就是具体怎么实施才更有权威性？要不然我们高峰论坛的水准就放低了！”
“嗯，我初步做了一个方案，可以把我刚才说的这些内容作为高峰论坛的一个单元，邀请企业高层来的目的也就找到了，那就是搞一个被汽车企业认可的‘最佳车型昵称’排行榜。同时，我想在参加论坛的人员中增加一些影响力大的民间车友组织领头人，把他们邀请来加入讨论，可以更直接地为汽车企业和用户之间搭建沟通桥梁，帮助他们日后在市场竞争中获得先机，产生更好的市场效益。另外，这些民间车友组织里不乏讲求环保用车、提倡低碳节约的热门人物，由他们来参与活动，与政府部门领导一起探讨交通政策问题，可能会带来更好的社会影响力，我觉得这样便照顾到了双面效益。”
突然有机会做重点发言，内心不免有点儿紧张，我连阐述带解释地努力将自己的意图表达出来后，大家一时都没能立马接起话茬，愣住了片刻。
还是吕社开口打破了僵局：“我听明白了，小严的想法还比较全面，我感觉应该可以继续研究一下，杨主任你认为呢？”
