能力比金钱重要万倍，因为它不会遗失也不会被偷。人们都羡慕那些杰出人士所具有的创造能力、决策能力以及敏锐的洞察力，但他们并非一开始就拥有这种天赋，而是在经年累月的工作中积累和学习到的。他们在成长中创造，在创造中成长。
从自我的长远发展来说，工作给予我们的珍贵经验与用金钱来计算的薪水相比，价值要高出很多倍。我们在工作中学到的创新思维，更是伴随我们一生的财富。一个对工作尽职尽责、做事认真细致、善于思考的员工，并不会拘泥于一时的成败，而是每做一件事，都能收获一种创新的能力，让自己变得更好。
1995年刚参加工作的时候，18岁的苗俭只是上海航天局804所的一位普通铣工。她从事航天领域关键部件的加工工作，完成了大量“不可能的任务”，为我国某重点型号产品的研制生产作出了杰出的贡献。
第一次参与技术攻关，苗俭结合书本上学到的知识对工装加以改进，有效提高了重复定位的精度，大幅缩短了装卸时间，同时修磨合理的刀具角度，提高加工性能和效率，零件的合格率从10%提高到100%。
2002年5月，804所引进了第一台“龙门数控加工中心”，领导们决定让苗俭来承担操作这台设备的重任。苗俭凭着厚实的理论功底和丰富的实践经验，出色完成了各类用于高新工程的产品零件的加工工作，不仅为研究所节约了大量外协费用，更重要的是缩短了制造周期，提高了产品质量，从而使804所的制造水平明显地上了一个台阶。
某项目需要加工副反射板，它是用在雷达系统中的关键部件，该零件体积大质量轻，反射面主体直径1m，厚15mm，中间为法兰的铝合金制成，其表面粘贴厚度为6.8±0.1mm聚苯乙烯（厚度包括胶水），最后在最上方粘贴铜丝网。针对这一薄壁零件加工与非金属材料测量的难关，苗俭与工艺师们齐心协力，自制测量工具，优化加工参数，最终按时保质完成了生产任务，并撰写了《攻克某型号副反射板加工和测量难关》的论文，发表在航天技术交流报上，得到了专家的一致好评。
照射器天线模胎是804所某国家高新技术产品中的重要零部件，由于该模胎是个庞然大物，超出了数控机床的加工范围，苗俭在加工时仔细测算，大胆采用了多刀具分段加工的方法。由于设计图纸要求的是由公式曲线构成的回转抛物面，为了提高加工程序的计算精度，她不断摸索，将多个软件结合起来使用，成功编制出高效的加工程序，保证了模胎曲面精度，达到了同行业加工的先进水平。
苗俭19岁成为车间生产技术骨干；24岁被破格提拔为技师；27岁被破格晋升为数控加工高级技师，成为上海市最年轻的双料高级技师；28岁成为青年高技能人才导师；29岁成为首届“中国十大杰出青年技师”。
工作中，业绩当然是最重要的，但工作的过程同样不可或缺。如果你还不能很好地把握工作，取得高人一等的业绩，那你就应该将工作视为积极的学习过程，因为每一项工作中都包含了个人成长的机遇。
林建文大学毕业后，进了一家机械厂工作，跟他一同分配来的还有四五个大学生。他们几乎都没经过什么技术培训就被分到各个部门，担任基层管理人员。
由于他们不懂生产，不熟悉工艺流程，所学专业与实际工作相差甚远，他们在管理上明显感到力不从心。加之有些工人也欺负他们是外行，工作中总是偷奸耍滑、偷工减料，让他们感到非常头疼。为此，林建文主动向厂长提出了申请：下车间当个三班倒的工人。消息一传出，全厂哗然，大家都说他是个怪人，连那几个大学生都对此表示不能理解。
林建文对各种议论根本不加理会，来到制造车间安安心心地当起了一名工人。他全身心地投入工作中，努力钻研各项技术，熟悉每个工种。由于他勤学好问，生产能手们都爱教他，把各自多年的经验毫无保留地传授给他。很快他就全面地掌握了生产工艺，生产过程中遇到的问题没有他解决不了的。两年后，他升任车间主任。面对成功，他并不骄傲自满，始终严把产品质量关，他所在车间的产品质量一直是最好的。
几年后，工厂经营不太景气，厂里决定试行承包制。林建文承包了一个车间。由于他技术过硬，又勤奋好学，工人们都乐意跟他干。他又拿出钻研业务的劲头投入到营销中去，成立了一支精干的销售队伍。由于产品质量过硬，营销自然得力，很快就打开了产品销路，在全行业中成为赫赫有名的人物。到了年底，其他车间都出现了不同程度的亏损，唯有林建文承包的车间赢得了巨额利润。因此，厂里决定把车间全部都承包给他。在厂部对科室人员进行精简时，当年和他一同进厂的大学生有的因为技术不过关，甚至下岗了。
只有我们把工作视为一个追求卓越、实现自我价值的平台时，我们才能充分激发出内心的创造力。不要刻意考虑薪酬的多少，而应珍视工作本身给你创造的机会，要知道，只有你才能赋予自己受益无穷的财富。在创造中体会成功的快乐，让创造见证自己的成长，让成长点亮创造的灵感。
如果你要成功，你应该朝着新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。
—洛克菲勒—
