在此背景下，网易的变革势在必行。事实上，此前关于网易“瘦身”的裁员风波也印证了丁磊意图求变的思路。这份于新年逐步实施的方案表明，网易将撤销网站游戏、旅游、校园、健康四大内容频道。更有传闻，曾是网易“救世主”的无线业务部门也极可能会被拿下。
网易此举，是其2007年“新政”的一个信号。今后的丁磊，可能会关注新型业务的增长，而放弃大而全的传统门户战略。刚刚获得“魅力浙商”奖项的丁磊向记者表示，网易“将会花费很大的精力和金钱去进入到博客、免费网游和搜索等领域。”
在丁磊看来，网易正在实施的“瘦身计划”是其IT差异化战略的深化，同时，这也是网易历经十年之后，寻求新的业务增值模式的再次转型。
“2006年8月份开始，无线部门的员工要续签合同就必须去跟丁磊面谈。”据一位已经离职的网易员工透露，结合到无线部门一直业绩平平的背景，内部气氛骤然紧张起来。随之而来的消息便是不少员工决定不再续签合同，这与过去照例续签的情况大相径庭。
“无线现在已经是网易的鸡肋了。”截至2006年第三季度的财报显示，网易无线收入为260万美元，仅仅是总收入中的一个零头。据内部人士透露，网易无线部门拟定了进一步的裁员计划，决定将现有的150人队伍裁掉2/3，并于元旦前实施完毕。据悉，裁员完成后，网易无线将只剩下一些技术、销售人员。
另外一边的调整则来自于网易的网站部门。2006年12月19日上午，随着人力资源的一封说明邮件，宣告了网易游戏、旅游、健康、校园频道生命的终结。由此这层酝酿已久的转型窗户纸已被捅破。
实际上，调整早已悄然开始，包括生活、下载等一些“缺乏核心竞争力”的频道已经相继被砍掉。按照网易高层的思路，希望集中做一些“优势频道”，而一些“缺乏核心竞争力”的频道势必要被裁撤。
观察人士说，丁磊一直没有放弃在门户网站上的发展战略，包括大量从传统媒体高薪挖人以及在报道新闻方式上的一些新尝试。“但网易在这方面掉队已经太多，无法做到大而全，在人力上需要再集中。”
而根据网易人力资源部的邮件描述，此次裁撤频道也是旨在“进一步向核心频道集中资源”，“2006年，我们将重点发展富有资讯和商业价值的核心频道。我们认为，这些频道是互联网资讯产品市场的必争之地。”
据悉，在网易网站新的规划中，未来将集中发展新闻、经济（科技、数码、财富）等重要频道，还有类似于汽车、女人等资讯类频道都会继续发展。
“在特定时间内，资源总是有限的。不做适当地精减就做不到足够的集中”、“撤销部分频道正是为了保证重点发展的核心频道能够获得足够的资源支持”，网易人力资源部的说明信部分印证了业内人士的观点。
此外，业内人士认为，网易游戏业务出现增长乏力的情况，也是诱发此次丁磊决心调整的重要因素。据网易第三季度财报显示，在线游戏服务收入为5920万美元，较上一季度6080万美元减少了3.7％。
据悉，网易为了改变收入模式单纯依赖网游的局面，减少公司发展风险，已在北京、杭州组建了庞大的研发团队，先后开发了网易博客、有道搜索等业务，包括原来就有的网易POPO等业务也重新开始重视起来。
“比如‘有道’，目前在北京已经成立了几十个人的研发团队在做。”知情人士透露，与无线、内容部门调整相左，这些部门的研发团队都在不断扩张。
据了解，在新的发展规划中，这些新业务已经被提升到“战略层面”来考虑。“丁磊在为网易的未来寻找新的支柱。”
不过，分析认为，属于传统门户的网易在中国搜索市场上仍处于弱势，2006年年初网易才开始自行开发搜索引擎技术，而在近日其推出独立搜索网站有些仓促。目前，百度和Googe在中国搜索市场上的两强地位已经形成，网易在中国搜索市场不会一帆风顺。
但不管如何，在网游业务渐显颓势、新赢利点迟迟未找到的势形下，尝试以网络博客和“有道”搜索寻求突破，也许是目前网易能做的为数不多的选择。
应该说，2006年8月31日上线的网易新博客，并不十分高调。但是，“网易博客搅乱BSP市场”的广告语却也显示了网易对BSP市场的志在必得。凭借如此豪气，日前，网易新博客轻松突破1800万用户量，打破了博客用户发展的纪录。
当然，对于手握40亿元现金的网易来说，进入博客却并不是为了实现迅速赢利的目标，按照丁磊的计划，博客项目要在两年后才能赚钱——丁磊此招，可以看做是他对博客未来走向的认同，也可以看做他要进入博客这个已经乱成一团的局，搅出一条相对清晰的路。网易加入战局之时，已是国内博客产业混战的巅峰时刻，各门各派将能玩的招式都玩尽了，明星、绯闻、人气、炒作……但程序员出身的丁磊看到了其中一个最弱却又最重要的点，就是技术。
对这一点拿捏透彻的丁磊果决地为博客计划投入了上千万元，并亲自组建一支神秘开发团队，开始在杭州围绕博客技术，着手部署封闭式的攻坚。这样准备了一年之后，一上马就是能承载一千万人的博客社区，为中文博客提供了速度最快的典范。同时，他调集网易旗下的人气产品，进行大规模的博客化融合，邮箱、游戏、聊天工具。丁磊同时动用了麾下所有产品，向用户大肆宣布自己的最新动作。毫不夸张地估计，有数以千万计的网民受到了影响——其实，网易最早的部落，已经部分融合了博客功能。
也许从那时起丁磊就萌生了对博客的思考，但正是他这种按兵不动、沉默缄言的实战性格，才使得网易博客一夜之间攻城略地，成为门户博客的又一颗新星。
而关于博客的赢利问题，丁磊当时还举了一个例子：“若博客让你有自己的域名，有很好的服务，让你每个月交5块钱，你愿不愿意呢？其实这有很大的空间，可以做很多事情。”由此看来，作为web2.0的后来者，丁磊的思维却没有落后，甚至有抢先之感，早在大家在为吸引博客人气而疯狂出招时，丁磊已经开始思考，杀入博客后应该如何赚钱。
这很像丁磊一贯的作风，稳步前行，一旦瞄准却是全力出击，无论是当年网易上市，还是涉足游戏业，丁磊总是在事前不急不忙，事后却如急风暴雨，这也许与他浙商基因有关，凡事三思而后疾行。
网易“新政”，势在必行，应该说是明智之举。同时，其新政之路也不会一帆风顺，无论是尝试免费网游，还是涉足网络搜索，其面临的对手都很强大，火拼在所难免。但愿此时的丁磊能有当初创业时的激情，带领团队，打造一个全新的网易。
“诺基亚以前是造纸企业，但现在已经成为非常成功的手机制造商。”丁磊若有所思地说，“企业家都在不断变动中寻找机会和位置。”对这一点，丁磊感慨良多。他说：“网易走到今天，仅仅是万里长征迈出的第一步。”
网易已经从困境中走出并寻找到前进的方向，这毋庸置疑。常居广州的丁磊说：“商业模式并不能包治百病，成功的商业模式永远建立在赢利能力之上。”也许丁磊已经不再将“网易还是不是门户”的疑问放在心上了。
“经过一轮振荡之后，我们要潜下心来做企业。”完成了从“玩网”到真正商业性赢利这一步历史性跳跃的丁磊，显得出乎意料地平静，甚至有一点焦虑：“在管理方面我们都还很年轻，公司也很脆弱。我们刚刚开始学习如何成为10年、20年的企业。这并不是一个简单的工作。”
而网易正走过十年，曾经的“网络青年”已经开始学会了如何经营企业，接下来的丁磊，更愿意把心思花在琢磨怎样做好定向的互联网广告，尽快长出网易的第二个、第三个“触角”。
“其实突破就是根据市场发展的情况，不断地发现公司的短板和不足之处，并在最短的时间内去进行弥补和修正。”丁磊说，“这个过程，就是企业不断突破自我取得更大发展的过程。”2007，网易又该如何出招，从而在赢利方面走出新的轨迹？一切的疑问，大概早已写在丁磊的心中，在他没有亮出底牌之前，所有的猜测都只能是想象。
创业者只要具备了临危不惧、重振雄风的信心和勇气，就拥有了披荆斩棘、所向披靡的利器，这样就必定能克服前行道路上的一切困难，到达成功的目的地。对每一个创业者来说，是勇气和自我的挑战，突破！而对成就大业的创业者来说，更需要的是冒险精神，和敢于创新决断的魄力。畏首畏尾不行，怕挫折和失败不行，没有人可以随便地成功。虽然说只要努力奋斗人人皆可成功，但是实际上成功的总是少数人。这是因为创业的成功是多种积极因素的合理？高科技产业需要的是核心技术，更需要富有冒险和不破风险的投资人的合作；商业活动需要的是好的营销专家和企业管理者。单打一不行，怕失败更不行，妄自菲薄更不行，有了胆识和气魄，还要加上科学的实证检验这样就会成功。我们创业者不要寄希望于一两次的奋斗就想成功，要一而再再而三，直至最终成功。但无论如何，创业者需要博大的冒险和魄力，创新和挑战精神，这是成就大事业的关键所在。“浙商”不是一个群体，各省的企业家和商人都有可能具备浙商的特质，所以无所谓区分地域。“浙商”应该是一种精神，“艰苦创业、争取成功”的精神，出外打拼的浙江商人有一种一定要成功的意念，丁磊在媒体采访时回忆说，1997年刚来广州的时候，就是有着“一定行”的理念。我与其他浙商没有什么区别，唯一的区别可能就是所谓的新旧经济之别，我们网易占用的社会资源比其他产业要低一些。但我要强调的是，无论实业还是传统产业，同样都需要创新，浙商们都在进行各自领域的创新，这与我没有任何不同。总结起来，只有差异化才能有发展，成绩可以说明这一点。
