奇瑞造车也是从模仿开始的。在奇瑞的早期产品上，不难发现清晰的借鉴痕迹。运用反求工程借鉴市场上的成熟技术，进而实现产品的创新，是世界汽车工业中常见的开发模式，日本与韩国汽车业也正是通过这种开发模式起步的。
由于奇瑞从一开始就掌握了发动机这一核心技术，企业有了产品设计的确认权，即自主的知识产权，因此也就掌握了企业发展的主动权，企业的产品开发能力大幅提高；企业可以自主决定对产品进行修改和创新，而不是像合资企业对外方产品技术只有“按图生产权”和“观摩权”；奇瑞利用已经在国内外引进车型国产化而发展起来的配套体系，决定自己的采购计划，以低成本、高质量的产品切入市场，一举打破外国品牌对国内市场的垄断局面。
用专家的话说，走自主开发道路的企业优势是“三大自由”：能自由地更换技术、自由地拓宽市场、自由地优化资源。这也正是奇瑞等自主开发企业优于合资企业的关键所在。
长期以来，业界对要不要进行自主开发一直存在争议。理由无非是“中国汽车企业不具有自主开发的能力”、“开发一款轿车需要巨大的投资，没有相当大的规模，难以支撑自主开发”、“开发一款轿车需要10～20年的时间，甚至几代人的努力”等等。但世间的事儿就有“例外”。
奇瑞的研发人员大多是从一汽、二汽等大的国有企业吸引来的，在生产零规模时就开始了自主开发，在产销量达到2～3万辆时企业就开始赢利，并在很短的时间里成为中国轿车出口的主力，成为第一个出口轿车整装厂和CKT散件的企业。
奇瑞的实践说明：发展中国汽车工业自主开发能力的主要障碍不是企业缺乏资金、技术和规模，而是缺乏不甘落后的骨气，缺乏自主开发的信心和勇气，缺乏为国争光、为民族工业争光的使命感和责任感。“非不能也，是不为也”。“资金诚可贵，机制价更高，若是没志气，横竖都糟糕”。网上的这首打油诗可谓一语中的。
戴尔·卡耐基曾说过：“处于现今这个时代，如果说‘做不到’，你将经常站在失败的一边。”
戴尔·卡耐基相信：比尔·盖茨的成功不仅是由于他的聪明，他的善于审时度势、抓住机会、果断决策，更重要的是由于他的勇气。也正是他的勇气，才成就了今天的“微软帝国”。
比尔·盖茨是有勇气的，当他离家到哈佛攻读的时候，就曾发誓要在25岁之前成为百万富翁，事实证明有勇气的他也确实做到了。等到30岁的时候，他已经成就为一名家财亿万的富翁。而且在此基础上继续前进，连续十多年稳居世界富豪榜的首位。
比尔·盖茨是有勇气的，他在数学和电脑编程方面的天才让他在软件领域充满了信心。从最初的为阿尔塔计算机编写BASIC程序开始，盖茨就对自己的计算机水平和创业能力充满了勇气。在短短的8个星期里，盖茨和艾伦竭尽全力，终于写出了一套程序语言，造成一连串的改变，扩大了电脑的世界，因而也使得个人电脑问世。
比尔·盖茨对软件行业也十分有勇气。无论任何时候，无论是面对微软将别“一分为二”，或是面对美国在线、时代一华纳和雅虎的逼迫，还是面对众多新秀要重新瓜分市场，比尔·盖茨的脸上始终洋溢着勇气，这不仅是他的成功秘诀，也是成就微软今天在软件业的地位的秘诀。比尔·盖茨的成功让我们更加懂得，勇气会有助于他们的表现。当你相信自己能做出最好的成绩时，你不仅会发现勇气会提高，而且会发现勇气会有助于你的表现。
勇气有时也会回到被征服者的心中。
——古罗马诗人维吉尔
永远自信，敢于冒险，这是勇敢者的品质。在现代公司作为决策者，我们更需要这种勇往直前的勇气。
哥伦布立志要寻找到新大陆，就带领着船队离开了欧洲。哥伦布的船离开欧洲后，经过60多天的航行，某一天，船员们对长期的枯燥航行感到绝望，对想像中的新大陆的出现产生了怀疑，于是他们说：“什么地方有新大陆？这简直是妄想，也许我们从一开始就错了吧？”这些话，在员工群中引起了骚动。这时，哥伦布慢慢走出来，勉励大家说：“各位，再忍耐3天吧，只要3天，奇迹就会出现了！”
果然，3天后，加勒比海的岛屿被发现了。
成功人士有着坚忍不拔的精神，最要紧的，他们还有着自己不可战胜的勇气。他们必须相信，他们对每一件事情都具有天赋的才能，并且付出任何代价，都要把这件事完成。当事情结束的时候，你就可以问心无愧地说：“我已经尽我所能了！”
在公司中拥有信念的员工，生活才更加充实，生命才更加绚烂。勇气好比航标灯射出的明亮的光芒，在浩淼的职业海洋中，牵引着员工们走向辉煌。勇气来自精神和成功，又对成功起着极大的推动作用。勇气可以排除恐惧、不安等消极因素的干扰，使员工在积极肯定的心理支配下，产生力量，这种力量能推动员工们去思考、去创造、去行动，从而完成他们的使命，实现他们的心愿。
面对充满诱惑和多变的世界，面对许多不确定的因素，有勇气的员工，能坚守自己的理想和目标而不动摇，从而按自己的心愿，以自己的方式走向成功和卓越。勇气生信心，信心可以感染别人，一方面激发别人对他的信心，另一方面使更多的员工感染到信心。这样，就容易赢得上司的好感，具有良好的人缘。而人缘好，机会就多，这样成功就会变得更加容易。
有方向感的信心，成功人士每一个意念都充满力量。他们抱着无比的勇气，就可以缔造一个美好的未来。所以，要想让自己过得更好、生活得更有意义，那就要像成功人士那样将勇气之旗高高举起。
事实上，成功人士在向理想目标迈进的过程中，也难免会遇到各种阻力和重重困难，在这种情况下，最难能可贵的是成功人士都会持之以恒。所谓“持之以恒”，是做自己命运的主宰时，不被眼前的困难吓倒、不半途而废、不浅尝辄止、不功亏一篑。持之以恒是一种毅力，一种精神。
成功人士明白，世界上没有任何东西能够代替恒心。才干不能，有才干而失败的军人比比皆是；天才不能，生来是天才而终生打败仗的军人也到处都有。只有恒心才能征服一切。生命就是一场拉锯战，最大的敌人不是别人，而是自己。你在向事业迈进的过程中，唯有靠持之以恒的恒心，持续不断的毅力，才能成为一个真正的成功者。
成功人士每天努力训练，同时在成果未出现之前，一直忍耐下去。入伍刚开始的时候，当然有很多困难，等待机会来临的煎熬，也会让人觉得难以招架，并且在还未突破苦难的状态之前，有时也有难以忍受的事情发生。但真正的苦难是在离4年学业的完成一寸之前的地方才会出现的，这好比“太阳升上来之前，世界最黑暗”。如果无法突破这段苦难的煎熬，过去的种种努力就会变成泡影！
丧失勇气无异丧失了一切。
——西班牙国王胡安·卡洛斯
在公司经营过程中，市场风云多变，谁也没有“百战百胜”的绝对把握，就连那些老手也常常出现一些失误，甚至失败，何况刚刚涉足商场、初涉经营的管理者呢？失误、失败并不可怕，关键在于如何从失败中奋起，反败为胜。在商战中跌倒了要爬起来，才算好汉，爬不起来，恐怕就会陷在泥坑里，更不用说赚钱发财了，而且将越陷越深，不能自拔。
在市场经济的大潮中，败军之将，可以言勇。管理者一走上市场，都想做出一些惊人的成就。但变幻莫测的市场上，任何管理者都不可能总是十分顺利，也有失败的时候。一个真正的管理者不应该被失败吓倒，而应该从失败中总结经验教训，继续进行自己的事业，那么，他一定会取得成功。
每一个成功人士都有失败的心理准备，以自己的安定、镇静来应付敌人的喧哗和失败的袭击，这是一种很高明的谋略。当失败不期而至时，令人惊慌。惊慌使人失措，失措则乱中添乱，如雪上加霜，其结果只能走向更大的失败。但是成功人士在充分地准备下，并不会手足无措，而是学会从失败中总结教训，努力争取下次的胜利。
一个公司的负责人若被失败吓昏了头脑，那么就谈不上组织有效的反败为胜，本来可以好好地利用的力量无法形成一个整体，一盘散沙自然抵挡不住来势汹汹的洪流，手足无措之中，未经细细思索，拿不出切实可行的应对方法，失败就如同滚雪球，越滚越大。
一旦成功人士面临危机、遭受失败。无论影响有多么严重，他们都正视现实。应该说，危机与失败对成功人士的心理冲击往往是很强烈的。学员面对危机与失败的第一个考验就是对心理冲击的承受力的考验。
在公司中，管理者不可能常胜。要想成为一个胜利者，他必须能够以胜利者的姿态来对待失败。他也许会暂时撤退，但他在心理上不会屈服。当他失败时所表现的风格，会使人觉得他是在必然的胜利途中，经历了一次暂时而无关紧要的挫折。
如果管理者把失败看做是一场灾害，那他就有可能被毁灭。因为失败在心理和精神上打垮了他，使他精神颓废，萎靡不振。如果一个管理者在精神上被失败压垮了，那他才真正成了一个失败者。
每一个成功人士都明白，自己究竟是一位胜利者，还是一位失败者，并不在于他是否一时一事取得了成功或遭到了失败，而在于他如何对待自己的成功和失败。成功之道是不管他成功了还是失败了，都应该表现出胜利者的姿态。
做事情不可避免地会遭遇挫折和失败，经营公司尤其如此。可为什么有的员工失败后一蹶不振，而另一些员工却能够从失败中奋起，重新去塑造成功呢？
事实上失败并不可怕，可怕的是被失败吓住，从此丧失斗志。事实证明，能够走出失败超越失败的员工往往会取得成功。
