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第25章 “争”经——狭路相逢,敢争者胜(1)

中国传统文化历来将退让视为一种美德,退让是智者所必须具备的品质,有时退让是必要的。不过当退让掺入了柔弱,变成了一种相安无事、与世无争的处世哲学,它就走向了反面,成了软弱。随着社会竞争的加剧,在纷繁复杂的局势面前,我们不得不重新审视“争”的利弊得失。

敢于针锋相对

现实生活中,各种斗争在所难免。有时也难免会遇到一些小人,即使你有心退让,他也会得寸进尺、步步紧逼,逼得你退无可退,这时你应该挺身而出,敢于针锋相对。所谓“狭路相逢勇者胜”,只有敢于硬碰硬,才能在气势上压倒对手。针锋相对,示敌以强

在一般情况下,退让可以作为坚忍不拔、忍辱负重的提炼概括,是成大气候的人必须具备常人所不能忍受的品德。所以,中国人历来将退让视作为一种美德。但一味退让并不是万全之策,有时也应该学会针锋相对。比如在下棋的时候,紧靠对方棋子的旁边下一子,叫“碰”。“碰”的意义在于硬碰硬,和对手针锋相对。围棋盘上锱铢必较、寸土必争,没有勇劲何来取胜?连公认的儒帅刘伯承不是也喊出过“狭路相逢勇者胜”吗?就连提倡中庸的孟子不是也有“虽万千人吾往矣”?在自己的战场上没有勇气发挥自己极致的潜能,根本就不能够取得辉煌,更不能得到人们的尊重!

有些人下棋保守,从不硬碰硬,可能会被认为是稳健,但是有时候保守和忍让就意味着投降。针锋相对,寸土必争,才是以其人之道还治其人之身的不二法门。

人需要自己的个性,需要自己的风格,如果一个人一味过分退让、不敢针锋相对,那么他就会变成一个窝窝囊囊的人,一个缺乏个性的人。对于那些退让到了家的人来说,他们缺乏鲜明的个性。这些人只是为退让而退让,将退让看做是一种目的,而不是一种手段。这种退让,是以牺牲自己的人格独立为代价的。过分退让,实际上是人对社会的一种消极适应方式,如果一个人一味地退让、不敢针锋相对,那么,他就容易变成守旧、毫无进取心的庸人。

在工作中,什么样的同事都有,难缠的也不在少数,靠诬陷谋生的更是不乏其人。在平日工作、生活、学习中,遇到诬陷这种伤人的“暗箭”时,大可不必惊慌失措,而应沉着应对,予以恰当的反击,以防范对自身乃至他人造成的伤害。

俗话说:“两军相逢勇者胜。”对待这些小人决不能姑息养奸。对这种诬陷者要针锋相对,必要时对其进行大胆揭露和坚决批驳。否则,示敌以弱则会让对方得逞。为避免受其陷害,你必须掌握具体的应对方法。

第一,要主动出击,把所发生事情的原委详细客观地公布给大家,使大家对此都有一定了解;

第二,你可以运用“当众对质”的方法,把事情的原委公之于众,而且当面辩论,诬陷成了公开材料,并且用事实与之对比,诬陷的影响便被大大限制了。

第三,当你被同事所陷害,而自己又无法把事实澄清时,你可以选择利用第三者解决的方法。利用第三者客观、中立的态度向领导说明事实的真相,可以轻而易举地揭穿诬陷者的谎言。

汉武帝的晚年,疑心病极重,以为周围的人都要害他。奸臣江充利用了这一点,经常打“小报告”,诬陷太子,在这种情况下,要当事人自己去辩解,已无可能。这时,有一个叫令狐茂的山西上党人上书汉武帝,指出太子无辜,江充奸诈,并举出历史上种种事例,希望武帝不要听信谗言。这样,才使汉武帝有所觉悟,江充的谗言最终被揭穿了。如果没有比较勇敢的旁观者介入,好人就永远被冤枉。

当然不给喜欢诬陷的同事留下把柄,是应对这类同事的根本途径,是防止诬陷者在其他人面前攻击陷害你的根本方法。

俗话说身正不怕影子歪,如果你在为人办事时都做到实事求是,襟怀坦荡、正直无私,即使有一些愿意诬陷的同事想诬陷你,也难以抓住把柄,因此,你也就避免了祸患的发生。

义正辞严,以正压邪

当今社会也有一些不知深浅的人,好在公众场合聚众闹事,一方面污辱人格,一方面寻衅滋事,对于这种人也要毫不客气,予以痛击。

在你洞明对方故意耍弄手腕欲寻衅挑事时,就可抓住要害,先发制人,开门见山,旗帜鲜明地亮出自己的观点。这不啻于给对方以“当头棒喝”,给他一个下马威,制服对方,从而避免冲撞的发生或升级。

当我们的人格和尊严受到侵犯时,不应该软弱,有些时候,有的人因为有某种权势或优势便居高临下,盛气凌人,甚至以某种邪恶的手段践踏人间公理和社会公德,对付这种事也一样要义正辞严,当堂断喝,因为不管坏人怎么坏,在公理和道德面前他们也会有所畏缩。这就叫邪不压正。

有些人说话嘴硬,但因为自己也知道事没做在理,说话自也气短,只是强词夺理而已,这时候只要你义正辞严、针锋相对,保准他退避三舍。当然,对那些不法分子,我们决不轻饶,应该拍案而起,给他们一点颜色瞧瞧,以维护自身的尊严。

总之,只要你站在正义的一方,大可不必怕这怕那不敢说话,而是应大胆地说清事实,摆明道理,让对手气短,让他理亏,最后让他服输认错。以其人之道还治其人之身

人与人在言语上的交锋,应考虑到人性的需要,能不争不辩最好,如非争非辩不可,则不宜过于尖锐,除非是辩论比赛,或牵涉到生死存亡之事,否则不必把对方逼到墙角,因为对方会为了不显得软弱而反扑。

在语言使用上,有人“欲擒故纵”,有人“点到为止”,有人“意在言外”,有人“欲言又止”,有人“以子之矛攻子之盾”,各有各的巧妙。

同事小赵是位新进公司不久的年轻人,工作经验不足,在一次和客户联系业务时发生口角,结果被公司经理狠狠批评了一顿。老张得知后阴阳怪气地说:“你这小伙子,我瞅你就不像那么回事儿,那么点儿小事都办不好。怪不得老板收拾你,你还太嫩呀!”

几句话气得小赵脸色都变了,没等到他反驳,老张接着转身对其他同事说:“大伙不知道吧,别看人家小赵工作上不怎么的,可人家搞对象倒挺有本事,昨天我还看见他搂着一个漂亮女孩逛大街、玩潇洒呢。哈哈……”

这时,坐在小赵对面的小夏实在是听不下去了。他站起来,倒了一杯水说道:“是啊,小赵是太嫩了,比不得您老张同志深谋远虑。可您也太幸灾乐祸了,取笑别人很舒服,是不是?您也不想想,从我一进公司您就在现在的位置呆着,我都进来五年了,您呢?还是原地踏步,您知道为什么吗?就因为您把时间都用在这张嘴‘练家子’身上了。大家都是同事,同事之间有必要嘴这么损吗?”

几句话说得老张哑口无言,灰溜溜地出去了。

像老张这种人在生活中比比皆是,他们把时间都花在揭别人短处上了,自己的工作又不好好做,是令人极为讨厌的对象。对于这种人,应该以其人之道还治其人之身,让他闭嘴。

人与人说话、争辩,常常并不是有所准备而发生的,更常见的是突然发生的。这就要急中生智,抓住对手把柄,发现对方强词夺理的地方,这样就能打蛇打七寸,说一句是一句,三言两语落到点子上,让对手理屈词穷。

勇于智斗窝里横者

在职场上,如果不幸遇到了动不动就发火的蛮横上司,你一定要时刻注意自己的言行,在言语行为上尊重他们,转移他们恃强凌弱的心理,小心慎重地与他们相处。如果碰到过分恶劣的欺压行为,也不必示弱,应据理反抗。适当反击不退让

恃强凌弱的上司绝非对谁都一视同仁,相反,越是这样的人越喜欢欺软怕硬。因为他地位高,力量强,在下属面前爱板起一副高高在上的面孔。对此你若不做反击、一味退让,那他欺负起你来是不会手软的。

小李是一位广告事务所的新部门主管,他打算按自己的想法处理一些客户的委托材料,因此在公司会议上谈到了这个打算,没想到他的老板竟勃然大怒,嚷着要小李立即打电话给顾客,承认自己对广告业务一窍不通,并保证不退回委托材料。

几个月过去了,小李渐渐观察到,老板实际上是个欺软怕硬的家伙,你越想避开他,越容易惹火上身。

恢复了这种自信,再加上对老板习性的进一步了解,他逐渐适应了老板的粗劣行为。“如果他提高声调对我说话,我也不示弱,同样提高我的声调。”果真,这位老板对他的态度开始有所收敛,尽管心底很不情愿。后来小李竟得到提拔。

虽然,对这种恃强欺弱的上司采取对着干的办法常能奏效,但弄不好也容易把事情搞僵。因此,我们不妨试试另一种与之迥然不同的对策。

在上司发火的时候,保持沉着、镇静。如果与上司发生了争执,也应尽可能地在私下了结,以免挫伤面子,待上司平息下来后,再和他论长短。你可以待上司筋疲力尽的时候,再这样回敬他:“我没听清你究竟说了些什么?你得把话说慢些才好。”

总之,对于恃强凌弱的上司尽管不应针锋相对,也大可不必一味退缩,要找准机会让他明白:不跟他一般见识绝不是软弱好欺。把握时机,积极争辩

有的上司天生脾气暴躁,他的情绪很容易失去控制。这样的上司经常会为了一点芝麻大的小事就对下属大发脾气,有时根本就不是下属的错误,他也会不分青红皂白地指责下属,甚至还会不分场合公开地斥责下属。如果出现了这种情况,作为下属的,你应该把握时机,积极辩护。

积极地辩护绝对不等于逃避责任。也不是那种为了逃避责任的狡辩,而是一种正当的自我保护行为,是应对脾气暴躁上司的一种有效方法。若不辩解,只能使上司对你的印象更加恶化,应积极地说明理由,沉默不语只能使问题更加复杂而难以化解矛盾。

与脾气太大的上司相处的确很难,而想要向他解释事实的真相应更难。很多人苦于找不到合适的时机和方法,不知道自己应该什么时候辩解,也不知道自己应该采取哪种方式加以辩解。

首先,一味盲从是懦弱无能的表现,被上司批评或指责,虽然应该诚恳而虚心地听取,但并非说你一定要忍气吞声,不管他说得对不对都要全盘接受,必要时应该勇于为自己辩护。

对于那些脾气太大的上司,你千万不要心存畏惧。其实,这根本就没有必要,他脾气再大也不会活活吃了你。

有一种脾气大的上司是外强中干。正因为他们内心里不自信,不踏实,没把握,才借大发雷霆找回一丝余威。所以,不管怎么样你都没必要惧怕他们。

其次要把握时机。如果上司错误地指责了你,那么你应该找一个最合适的时机加以积极地辩解,那么,什么样的时机才算合适恰当呢?这就要根据实际情况来判断。不过,经调查研究表明,向脾气太大的上司辩解应该越早越好。辩解得越早,则越容易采取补救措施。

你可约他私下谈一谈,你不妨站在上司的立场上理智地说明事实,也许能得到上司的理解和认可。一般来说,你的上司即使没有爽快接受,之后也会进行冷静思考的。

假如,他并没有认真考虑你的意见,以后仍当着你的下属斥责你时,你就可以打断他的话,然后说:“我们是不是去你的办公室谈一谈?”这样他就会记起你以前同他的谈话。

只有选择恰当的辩解技巧,把握合适的时机,你才能既不会冒犯领导,又能达到自己的目的。

敢于捍卫自己的权益

如果你在工作中受到了不公正待遇,你的付出与回报不成正比;如果因为诚实善良该得到的机会被人抢去,你会用什么办法解决呢?

该得到的决不要放弃,应该有勇气据理力争,敢于捍卫自己的权益。摆出理由巧争利

当自己的合法权益受到无理的侵害时,应该勇敢地站出来据理力争,维护自我的合法权益。

一天,某车间主任将几位年龄较大的女员工叫到自己的办公室,对她们说:“根据厂长办公会议的精神,员工需要年轻化原则,咱们车间要减几个人,我考虑你们几个年龄大了,打算让你们先退下来。”听了这话,几个女员工一时愣住了,这就是意味着下岗呀。李女士站出来说:“当初订立的合同不是这么说的吧,我们年龄相对大些这是事实,但我们工作效率高,技术水平高这也是事实,你凭什么要让我们退下来?”主任见她说得在理,又找出一条理由来说:“你们几个不是身体不好吗?这也是为你们着想啊。”李女士当仁不让:“是的,我们身体是不好,但我们并没有请求领导照顾,也没有耽误正常工作,更没有整天躺着白拿钱,我们哪点理亏了?现在不都兴竞争上岗吗?我们可以竞争上岗,就这么退下来,我不同意。”这时,其他几位也纷纷附和,车间主任只好收回成命。

某公司准备进行人事制度改革,首先将一些老员工裁掉了一部分。第二步方案出台后一片哗然,在调整编制中,没有一个领导者的子女或亲属被裁掉,而他们仅仅是临时合同工,且没有什么技术。唯一一个转换岗位的,只是从复印室转到了看守大门,而大门是不需要什么人来看守的。老员工闻此消息,联名上书……

在现实社会中,应该怎样做才能够维护自己的权益呢?

首先要自己明白所依靠的实据,如前事例中的依据是合同。其次,在自己的权益受到侵害时,要鼓起勇气去据理力争。

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