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第41章 “退”经——知退是智,退步保身(3)

这里举的两个例子都表明了有些人看问题时目光短浅、眼前利益太重。像张某与李某,任何一方肯让一步,吃点小亏的话,也不至于断送两条人命;而顾客不愿吃1元2角钱的小亏,最后却吃了百倍的大亏。

人生在世,即使什么也学不会,也得学会吃亏。学会吃亏,才能让烦恼从不上身,遇事游刃有余,心底坦坦荡荡,吃饭有滋有味。这种神仙般的滋味,是爱占小便宜的人根本体会不到的。

吃点亏让一步,不是弱者而是智者。

《处世悬镜》中有句“忍一言风平浪静,退一步海阔天空。”生活中,那些常怕自己吃亏,总是斤斤计较,处处较劲,为蝇头小利也要与人争得面红耳赤的人,如果能够容忍一句刺耳的话,就会风平浪静;能够在竞争时后退一步,道路就宽阔得多了。

人的感情变幻不定,世间之路曲折艰难,充满坎坷。在行不通的地方,要知道退让一步、让人先行的道理;在走得过去的地方,也一定要给予人家三分的便利,这样才能逢凶化吉,一帆风顺。

退一步为的是进十步

把拳头缩回去是为了更有力地打出去,这个道理看了拳击比赛的人应该都会明白。同样,在现实生活中,有时候退一步,却能够达到前进数步的目的,这也是我们应该学习的办事技巧。“让步”里面大有文章

先讲一个“退避三舍”的故事。春秋时期,晋国公子重耳因为遭受陷害,被迫离开晋国逃亡。在逃亡过程中,他受到楚成王的厚待,当时他就承诺说:要是他当了国君,希望晋楚两国永远和好,但是万一两国开战的话,他一定会命令晋国军队退避三舍(一舍为三十里),来报答楚国的恩情。当时,楚成王笑了笑,并未当真。

后来,重耳在秦国的帮助下,回国即位,这就是晋文公。公元前634年,楚国借口宋国投靠晋国为名,派成得臣率兵攻宋,宋国派人向晋国求救。晋国于是决定派兵攻打楚国的盟国曹、卫,这样,晋楚两国直接对上了。

这时晋军的力量虽稍弱于楚军,且又远离本国作战,但已占领曹、卫两国作为前进的基地,况且齐、秦已与他结成联盟,从而也很有实力。当晋、楚两军直接相对,正要开战时,狐偃对晋文公说:“当初您在楚国为客时,曾对楚王说,万一交战,晋军一定退避三舍。现在可不能失信啊!”晋文公听了不语,身边的部将都纷纷反对。狐偃又说:“成得臣虽猖狂,但楚王的恩情我们不能忘。我们退避三舍正是对楚王表示谢意,并非怕成得臣。”大家听狐偃讲得有道理,就同意了。

楚军见晋退兵,以为晋军害怕了,就在后面追。晋军将士奉命撤退,见楚军这样气盛、猖狂,不由得暗下决心,一定要打败楚军。晋军一退就是九十里,待扎下营来,成得臣派人送的战书也就到了。第二天两军对垒,都想借此一仗置对方于死地。

交战开始,晋军主帅先轸派三军中的下军去攻由陈、蔡联军组成的楚军中的右军。这是一个薄弱环节,晋军一个冲锋就将陈蔡联军击溃了。接着先轸又命上军主将狐毛假充晋军主帅,迷惑对方。楚左军主将斗宜申看见晋军主帅旗,即指挥兵士冲杀过来,狐毛抵挡几下假意败逃,斗宜申不知是计,紧紧追赶。眼看就要追上,忽听一阵鼓声,晋军主帅先轸率领精锐部队拦腰杀出,狐毛也率队反击,两边夹击,楚军顿时慌乱,成得臣见势不好,急令收兵,才避免全军覆没。

实际上,晋军的“退避三舍”,是晋文公图谋战胜楚军的重要方法。狐偃的主张看起来好像并不是那么咄咄逼人,相反,似乎还有点软弱,在向楚军让步,殊不知,这“让步”里面却大有文章,表面上的退步其实换取的是更大的进步。

有进有退,能屈能伸,这是成功的必要条件。那种一往无前、有进无退的人仅仅是村夫莽汉,表面上英勇,实则是成事不足,败事有余。适度“回避”可有独到的功效

人际交往中只要稍加留意,便不难发现诸如此类的现象:某两个人以前亲密无间,不分彼此。可是,没过多久却翻脸为敌,不仅互不来往,而且反目成仇。何以至此?太过亲热也!

西方有一种“刺猬理论”对此可作诠释。“刺猬理论”说:刺猬浑身长满针状的刺,天一冷,它们就会彼此靠拢,凑在一块。但仔细观察后发现它们之间却始终保持着一定的距离,原来,距离太近,它们身上的刺就会刺伤对方;距离太远,它们又会感到寒冷。只有若即若离,距离适当,才能既保持理想的温度,也不会伤害对方。

我国有句老话叫“小别胜新婚”,讲的是夫妻之间不必成天耳鬓厮磨,适度的分别更能增添夫妻生活的情趣。推而广之,在人们日常交往中,交际双方表现出过分的亲密或纠缠不清,有时也会让人感到别扭。在这种情况下,善于给自己留后路的人,往往采取回避的办法,可以获得独到的功效。

当你和上司过分热乎时,“回避”可知晓你在上司心中的地位。在一个单位里,上下级之间除了工作关系,个人感情也还是有的。随着工作的改变、地位的升降,人们的思想也在不断地变化,“试探”自己在上司心中的地位,当然不必动不动就闹调离,暂时“回避”也有一定的效果。如果上司对你依然如故地器重,就会马上表现出来。

当你和别人争执不下时,“回避”能免去不必要的情感伤害。我们周围的有些人生性好强,对待这样的人,我们大可不必和他针锋相对,适度的“回避”定能使他有所清醒。

当你被别人误会时,“回避”更能显示你的宽容。生活和工作中被人误会的事常会发生。心胸狭窄者往往会把别人的无意看成故意,甚至把好心也视为恶意。作为被误会的一方,大可不必当面斥责人家“狗咬吕洞宾,不识好人心”,也不必“破罐子破摔”,立马同人家“断交”。不妨先把理挑明,然后暂时“回避”一下,过后看看对方的反应。如果他有认识错误的迹象,你再同他“恢复关系”,这样经过小波折得来的友谊,一定比从前更牢固。

“刺猬理论”中的相处适度原则道出了待人处世的真谛,要达到上述境界,必须做到以下四个原则:一是“不卑不亢”做人;二是“不歪不斜”立身;三是“不偏不倚”办事;四是“不亲不疏”交友。当然,不要与人太亲热和“回避”,决不是要人们在待人处世中退而远之、避而躲之。当你走路遇一个壕沟,当时不能过去时,后退几步,稍稍用力,定能一跃而过。待人处世也是这个道理。

以退为进才能站稳脚跟

人生成败与进退术有很重要的关系,不善进退者自然是败者。我们知道过于急进者,常会自以为聪明至极,从而在某一天突然遭到大败。因此进是基于摸准对方心理的行为——只有摸准对方,才能进行有效的行动,这是人际交往的基本道理。有头脑的人在这方面做得很出色,即摸透对手的弱点,以退为进,把“退功”发挥得淋漓尽致。暂时的退让是为了更好地进取

事物发展的一般规律是:过柔易损,过刚易折,事物发展到极点,就会走向反面。反之,适当地把握进退之间的尺度,就可以以退为进。

那为什么要退让?退让要遵循什么原则?退让有什么好处?一言以概之——退让,是为了更好地进取。退让并不是意味着失败,进取也不一定意味着成功。暂时的退让是为了将来的进取,这是要成就大事的一个原理。

让出一片江山,就有可能赢得整个世界。

但是“退”是需要基础的,是有条件的。在一无所有的时候,你无从谈论退让的问题,此时的所谓退让也只能是懦弱的体现。只有拥有一定的实力,并且以实力为保证,掌握主动权的时候,才能谈得上退让。而此时的退让,则是一种策略,一种方法,一种以退为进的手段。

必要的退让和妥协往往比进取收益要大。以静待动,以逸待劳,渔翁得利,这些往往都是带有一点妥协的色彩的。妥协是解决人与人之间的矛盾与冲突的方式之一。妥协有以下作用:

可以避免让你投入更多的时间、精力以及其他资源。当胜利实不可得,而资源日渐消耗殆尽时,妥协可以立即停止消耗,使自己有一个喘息、修整的机会,以待日后东山再起。

可以通过妥协时的缓和阶段来扭转对你不利的劣势。对方提出妥协,表示他有力不从心之处,他也需要喘息,说不定他也想结束这场战争;如果是你提出,而他也愿意接受,并且同意你所提的条件,表示他也无心或无力继续这场战争,否则他是不大可能放弃胜利果实的。因此妥协可创造一个和平的时间和空间,而你便可以利用这段时间来控制敌我态势的转变。

妥协可以维持自己最起码的生存。妥协常常是有附加条件的,如果你是弱者,并且主动提出妥协,那么可能要付出相当的代价,但这样你换得了生存,而生存是一切的根本。

妥协有时候会被认为是屈服、软弱的投降之举,但如果从上面我们所提出的几点来看,妥协其实是一种非常务实、通权达变的生存智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得在恰当时机接受别人的妥协,或向别人提出妥协,毕竟人要生存,靠的是理性,而不是一时的意气。

总之,妥协、退让可改变现状,转危为安,它是一种战术,也是一种战略。这种退让妥协战略是:不与之争,是因为争之不利;不与之斗,是缘于斗之有亏。这才能达到让一步柳暗花明,退一步海阔天空的境界。

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