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第15章 后记

在各方面的配合与帮助下,《UTA时尚营销系列丛书》得以成功问世。作为一家管理咨询公司,UTA将自己多年的经验和先进的理念整理成了图书。此刻,我们与服饰业同仁分享心得的急切心情终于稍有释然。本系列图书集战略思想、管理工具、操作技巧于一体,能帮助企业深入把握渠道营销的有效策略。作为专业丛书,这仅是一个开始,我们还将相继推出不同主题的其他图书。

1998年,UTA(United Times Associates)时尚管理集团始创于美国特拉华州。多年来,UTA投入大量的资金与人力,翻译国外时尚业研究著作,研究国际众多知名品牌的成功经验,并结合中国企业发展的实际情况,形成了系统、专业的企业管理培训课程和管理咨询工具。凭借出众的专业能力,UTA成功帮助众多中国企业创造了业绩增长的奇迹,被行业誉为“时尚业的麦肯锡”、“中国时尚管理的领跑者”。

在激烈的市场竞争中,服装服饰企业往往面临以下四大难题:

1.企业品牌缺乏清晰的市场定位和明确的发展策略,难以形成独具特色、差异化的品牌价值。

2.从原材料到消费者,企业在设计、生产、营销和销售环节无法有效消除不增值的活动,难以形成高效的运作流程以促进商品价值的提升。

3.企业缺乏以数据分析为基础的计划与预测,难以实现合理的资源配置,以减少成本浪费。

4.企业面临更加挑剔的消费者。在总体购买力增速缓慢的同时,消费者价值意识更成熟,面临更多的选择,对单个品牌的忠诚度更低,而企业难以提供符合消费者价值需求的商品和服务。

针对这种现状,UTA的上百名专家对国际奢侈品牌、快速时尚品牌及运动品牌的成功运营经验进行了广泛的研究,掌握并形成了具有本土特色的管理模式——SPA(品牌的零售运营管理模式)。它能在品牌、战略、商品、营销、零售终端、培训教育等方面系统化地帮助企业,促进企业完善资源的统筹管理,提高核心竞争力,减少沟通成本,提升经营效益,为中国企业的快速发展提供有效的长期支持。我们在书中阐述的一系列经营管理方法也正是源自这一模式的管理理念。

为了向广大企业提供更全面、更深入的服务,我们还将配合这套丛书推出商品企划、终端订货、终端库存管理、店铺绩效管理、终端视觉呈现、店长成长训练等方面的课程。详细情况请来电咨询:010-59797768/59797769、13718660911。网址:www.utatex.com。

本套系列丛书从市场需求出发,致力于推广“以消费者为中心,创造价值最大化的商品”的经营理念,帮助企业完善对产品设计、开发、生产制造、营销、销售及售后服务等各种增值环节的管理,是一套为服装服饰企业量身定做的系统、专业、全面的实战手册。

由于著者时间有限,书中难免有不足之处,敬请不吝赐教。

UTA时尚管理集团

杨大筠

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