登陆注册
19141700000003

第3章 客户拜访的妙计——销售从被拒绝开始(2)

销售人员的客户指导工作一般要注意以下几点。

(1)对客户及其销售人员进行产品知识培训。

(2)顾问式销售。多给客户出主意、想办法,做客户生意场上不可缺少的有力臂膀。

(3)服务。销售人员应当是客户问题的解决者。当客户遇到问题时,能找到销售人员,并且销售人员能帮助客户解决难题,才会赢得客户尊重。

(4)处理客户投诉。正确处理客户投诉,是销售人员的基本功。正确处理客户投诉意味着提高客户满意度,提高客户满意度就能增加客户推广产品的积极性,这些都促进销售工作的进行,并能带来丰厚的利润。

12. 行政工作

在拜访客户结束后,销售人员还要做好以下工作。

(1)填写销售报告及拜访客户记录卡。

(2)落实对客户的承诺。

(3)评估销售业绩。

这些行政工作有利于销售工作的分析和制定计划以及统计客户信息等,对销售工作的顺利进行非常重要。

小张是某不太知名的热水器厂家的业务人员,初到某区域市场,翻阅了当地的电话号簿找到一家比较有名的家电代理公司,便匆匆前往拜访。

还算幸运,刚好那天家电代理公司老板没太多事,就直接接见了他。寒暄过后,老板问小张:“如果我代理你们的品牌,你们准备怎么操作呀?”小张说:“我们一般是小区域代理……”而事实上,该客户是当地最有影响的客户之一,网络成熟,资金雄厚,其所代理的品牌基本上是省级代理,并且该老板自恃资历老、实力大,对于不是太知名的品牌根本不做小区域的代理。老板听完后含糊其辞地“哦”了一声就开始转换话题,几分钟后就把小张打发走了。

请分析小张在这个拜访中所犯的错误。

参考答案:拜访要做到知己知彼,做好调查工作,小张没有对客户做到充分了解。同时,对自己的产品了解不清。在沟通方面,不能与客户很好地沟通。

漂亮开场,吸引客户

下面是一个销售员的客户拜访开场白。

销售员A如约来到客户办公室。开场白如下:

“陈总,您好!看您这么忙还抽出宝贵的时间来接待我,真是非常感谢啊!(感谢客户。)

“陈总,办公室装修得这么简洁却很有品位,可以想象到您应该是个做事很干练的人!”(赞美客户。)

“这是我的卡片,请您多多指教!”(第一次见面,以交换名片自我介绍。)

“陈总以前接触过我们公司吗?”(停顿片刻,让客户回想或回答,给客户留时间。)

“我们公司是国内最大的为客户提供个性化办公方案服务的公司。我们了解到现在的企业不仅关注提升市场占有率和利润空间,同时也关注如何节省管理成本。考虑到您作为企业的负责人,肯定很关注如何最合理配置您的办公设备,节省成本。所以,今天来与您简单交流一下,看有没有我们公司能协助得上的。”(介绍此次来的目的,突出客户的利益)

“贵公司目前正在使用哪个品牌的办公设备?”(问题结束,让客户开口。)

陈总面带微笑非常详细地和该销售员谈起来。

从这个例子可以看出,开场白要达到的目标就是吸引对方的注意力,引起客户的兴趣,使客户乐于与我们继续交谈下去。同时,如何找出客户最关注的价值是开场的关键部分。该案例的主人公A销售员,就通过很好的开场白吸引了客户,有了个漂亮的开门红,就等于向促成销售迈进了一步。

开场白是销售人员与客户见面时,前两分钟要说的话,而如果是电话行销,则是前30秒要说的话。这可以说是客户对销售人员第一印象的再次定格,因为与客户见面时,客户对你的第一印象取决于衣着与销售人员的言行举止,而第二印象就是这短短的开场白。开场白做好了,给客户留下的好印象会更深刻,因为相较外表,开场白的语言是一个人内在的反映。

虽然经常讲不能用第一印象去评判一个人,但往往我们的客户却经常用第一印象来评价你,这个印象的好坏决定了客户愿不愿意给你机会继续谈下去。

在这里值得一提的是,如果是你主动征得客户同意会面的,你的开场白非常重要;而如果是客户主动约见你,客户的开场白就决定了你的开场。

开场白一般来讲,包括以下几个部分。

(1)感谢客户接见你并寒暄、赞美。

(2)自我介绍或问候。

(3)介绍来访的目的,这是要突出客户的价值,从而吸引对方。

(4)转向探测需求,以对客户的问题结束,好让客户开口讲话。向客户提问题是引导客户的关键。

通过有吸引力的开场白赢得了客户的注意,也就向成功销售迈进了一大步。

开场白要达到的目标就是吸引对方的注意力,引起客户的兴趣,使客户乐于与我们继续交谈下去。所以,在开场白中陈述能给客户带来什么价值就非常重要。

可要陈述价值并不是一件容易的事,这不仅仅要求销售人员对自己销售的产品或者服务的价值有研究,并且要突出客户关心的部分,找出我们即将带给他的产品的亮点。每个人看待一件物品的价值是不同的,比如同样是购买一件衣服,有的人考虑的是衣服的款式,有的人考虑的是衣服的质量,有的人考虑的是衣服的品牌,等等。你要了解客户关心的是什么,通过他的注意点来吸引他。

就像上面说的,如果客户关注的就是这件衣服对于他的价值所在,即使这件衣服有10个好处,顾客也只是考虑2~3个好处就足以促使他购买了。只要这些好处让他觉着很有价值。

因此,如何找出客户最关注的价值并结合你的来意陈述是开场的关键部分。

如何才能通过短短几句话成功吸引客户的注意力?有几种常用的方法可供借鉴:

1. 提及客户现在可能最关心的问题

例如,“听您的朋友提起,您现在最头疼的是产品的废品率很高,通过调整了生产流水线,这个问题还没有从根本上改善……”

2. 谈到客户熟悉的第三方

例如,“您的朋友王先生介绍我与您联系的,说您近期想增置几台电脑……”

3. 赞美对方

例如,“他们说您是这方面的专家,所以也想和您交流一下……”

当然赞美要合乎根据,过分的夸奖会让客户产生反感。

4. 提起他的竞争对手

例如,“我们刚刚和××公司有过合作,他们认为……”

客户听到竞争对手,就会把注意力集中到你要讲的内容里。

5. 引起他对某件事情的共鸣(原则上是客户也认同这一观点)

例如,“很多人认为面对面拜访客户是一种最有效的销售方式,不知道您是怎么看的……”

这种方法的要点在于在拜访前了解客户的工作。

6. 用数据来引起客户的兴趣和注意力。

例如,“通过增加这个设备,可以使您的企业提升50%的生产效率……”

“我知道贵企业现在的产品废品率比较高,如果有一种方法使您的废品率降低一半的话,您是否有兴趣了解?”

7. 有时效的话语

例如,“我觉得这个活动能给您节省很多话费,同时也截止到12月31日,所以应该让您知道……”

这种时间的限制会让客户产生紧迫而稀有的心理。

上面这几种方法表达可结合交叉使用,重要的是要根据当时的实际情况做出合适的选择。当然,我们在与客户交谈的时候,一定要以积极开朗的语气对客户表达与问候。

我们经常会发现,我们去与客户会面时,刚开始的10分钟气氛很好,可过了一会儿,就不知道该和客户谈什么了,或者是整个过程只是销售人员一个人在发表演说。一定要记住,为了使客户开口讲话,一定要以问题结束你的开场白,否则,会使拜访陷入暂时的僵局。

小张是一家公司负责开拓集团消费(团购)业务的一名业务人员,公司让他出去拜访一个政府办公室的重要客户。这个客户是公司一块难啃的骨头,自己公司的产品一直没有进入对方的公司。这次去拜访,小张的任务一方面去交流沟通,另一方面从侧面了解工作中的不足,做一下市场调研。

销售:(开场白):“×老师,年底了,我们来做个年终总结,跟您汇报、交流一下我们今年的工作情况,也为来年我们双方更好的合作做些准备。”(说明:政府客户,通常称×老师。)

客户:(开场白):“你们太客气了,我们区××部门的那个项目你们公司参与竞标了,进展得怎么样……”

问题:请分析小张的这个开场白有何优点和欠缺?

参考答案:拜访的开场白要吸引客户的注意力,引起客户的兴趣,使客户乐于与我们继续交谈下去。同时,找出客户最关注的价值并结合陈述。要尽量以问题结束你的开场白,否则会陷入暂时的僵局。小张面对麻烦客户,更要有吸引客户的亮点。没有用提问引导客户的谈话,是小张的不足之处。但是,小张在开场白中巧妙表达了对客户的尊敬之情,给客户留下了良好印象。

为自己制定一份提升计划表,严格实施,提升计划预计在一个工作周完成。

有效交谈,抓住情感

玛丽是福斯特公司的销售代表。玛丽具有丰富的产品知识,对客户的需要很了解。在拜访客户以前,玛丽总是掌握了客户的一些基本资料。玛丽常常以打电话的方式先和客户约定拜访的时间。

玛丽选择客户的标准包括客户的年收入、职业、年龄、生活方式和嗜好。

玛丽的客户来源有3种:一是现有的顾客提供的新客户的资料;二是玛丽从报刊上的人物报道中收集的资料;三是从职业分类上寻找客户。

在拜访客户以前,玛丽一定要先弄清楚客户的信息。知道了客户的信息以后,玛丽才进行下一步的推销活动。

玛丽拜访客户是有计划的。她把一天当中所要拜访的客户都选定在某一区域之内,这样可以减少来回奔波的时间。根据玛丽的经验,利用45分钟的时间做拜访前的电话联系,即可在某一区域内选定足够的客户供一天拜访之用。

玛丽下一个要拜访的客户是某制造公司董事长约翰·比尔。玛丽打电话给比尔先生,约定好拜访的时间。玛丽按时来到了约翰的办公室。

玛丽:“约翰,你早。我是福斯特公司的玛丽·伟特。真高兴见到你。”

玛丽很诚恳地先介绍自己以及自己的公司,然后趋前和顾客握手,表现得很稳重。

约翰:“玛丽,我也很高兴认识你。”

玛丽:“你的办公室真气派。约翰,我们坐下来,好好谈一谈,我有好些东西想给你看看,并和你谈论谈论。”

玛丽说完,径自走向比尔办公室里的客人接待区,准备坐下……随后,约翰跟着进来,在玛丽的对面坐了下来。

玛丽:“约翰,在你看过我寄给你的公司简介以后,相信你已经了解福斯特公司是一家……”

玛丽说话时,目光注视着对方,说话的语调和缓,吐字清楚。

约翰:“你给我的简介,我大概看了一下。很感谢你的拜访,但是我现在实在没有时间招呼你。”

约翰突然从椅子上站了起来,他示意玛丽离开。

玛丽:“约翰,我来的是否不是时候?如果真是这样,我们可以另外约定时间。在你不忙的时候,我再来拜访你?”玛丽说话时仍坐着。

约翰:“玛丽,我不是很忙,只是对你的推销不感兴趣。我对于我现在正使用产品的感到相当满意。”

玛丽:“比尔,我只耽搁你几分钟的时间。我有一些构想想向你说明,相信对你一定有所帮助。”

在玛丽意识到可能失去进一步推销的机会,为了有所挽回,玛丽特意说不会占用太多的时间,接着表明有一些构想要说,希望这些“构想”能引起约翰的兴趣。但是,事与愿违,约翰还是不感兴趣。

约翰:“玛丽,我说过我没兴趣。”

玛丽:“我了解,我了解。不过在离开之前我能问一个问题吗?”玛丽诚恳地问道。

随后,玛丽站了起来,拎起了公文包,准备问完问题以后,立即离开。

玛丽拎起了公文包这个动作,看在约翰眼里,使约翰觉得玛丽开始听话并准备离开了。另一方面,约翰对玛丽的戒心也逐渐降低。

约翰:“什么问题?”

玛丽:“向你请教一个问题。我请问你,你对新事物已不感兴趣了吗?”

约翰:“我对新事物一直很有兴趣。”

玛丽:“那很好。让我们先坐下来。我有几样东西给你看,你一定很有兴趣。”

不等约翰回答,她的推销机会又来了。

约翰:“需要时间长吗?”

约翰踌躇地坐下来。

玛丽:“先给你做个观念上的说明。如果你认同这些观念,我们再继续谈下去,要不然,我马上离开。”

玛丽以低姿态的话语向约翰暗示“请听我说话。如果你不买,我也不会在意。”这种低姿态,降低了约翰的抗拒心理。

约翰:“好吧!让我听听你说些什么。不过,我先声明,今天我不买你的东西。”

玛丽:“约翰,首先要向你说明的是,敝公司的主要客户是企业的高级主管,你就是敝公司的客户之一。企业的高级主管有一个共同的特点,就是他们都很重视时间。在敝公司的顾客中,或许有一些是你认识的。像国家保险公司的总裁鲍伯·威尔森,第一银行董事长赫伯特·伯奈特……都是敝公司的顾客。”

约翰:“我跟赫伯特·伯奈特很熟,其他几位也都认识。你说的这些人都是企业界的名人。”

玛丽:“是啊,敝公司跟一些企业界的重要人物都有生意往来。根据经验,我的许多顾客都讨厌上街采购东西,你可能也有这样的体会。其中的原因,第一是他们没有时间,第二是纵然有时间,也宁愿去做‘上街采购’以外的事情。约翰,你同意我的看法吗?”

约翰:“是啊,我不喜欢上街买东西。不过,话说回来,上街买东西是一件不可避免的事。”

很显然,约翰讨厌上街购物。这样玛丽可以针对此强调其直销服务的好处。

玛丽拜访客户是有计划的。玛丽向比尔做了一个简洁但很诚恳的寒暄以后,立刻把话题带入正轨。为了保持主动的地位,玛丽建议“坐下来,好好谈一谈”,接着,不顾约翰是否愿意,玛丽直接走入接待区坐下来。

玛丽在一开头就假定约翰已经看过福斯特公司的简介,所以没有问约翰“是否看过简介?”玛丽希望彼此的谈话能够很快进入主题,她先介绍公司,其主要目的是希望约翰对福斯特公司有信心。

对于约翰没有兴致的态度,玛丽假装浑然不知,只当做约翰现在太忙,没有时间会客,所以她建议另外约定时间再来。玛丽说话时仍坐着。如果她不坐着而跟约翰一起站起来,那将很容易促使比尔走到门口,然后向玛丽摆出告别的态势,此时玛丽想留下来不走也不行了。

玛丽并不在意约翰所说的“今天我不买你的东西”,此时此刻,玛丽最需要的是有一位听众听她说话,而听众是否“在今天买东西”并不重要。现在,玛丽的信心十足,因为约翰答应听她说话了,此时她可以尽情地说。

根据过去经验,玛丽知道,一开始就拒绝“推销”的客户,当他态度转变,准备接纳推销员的推销说明时,很少会在“说明”当中发生“再拒绝”的情形。因为这种客户往往是不好意思说“不”的人,为了怕被推销员说服,所以他常常在推销员展开推销说明以前立即表现出“拒绝”的态度。也正因为如此,当这种客户一旦接纳了推销员的推销说明后,往往有很高的购买意愿。约翰就是这一种客户。

玛丽首先强调,他所服务的顾客是企业的高级主管,这些主管很重视时间,而他正能满足客户这方面的需要。玛丽接着又列举出一些有生意往来的顾客,这些顾客都是商场上的名流,其中有些可能是约翰熟识的朋友。借着这层熟识的关系,约翰对玛丽的直销服务或许更感兴趣。

玛丽以疑问句做结尾,让比尔好接口回答。

同类推荐
  • 顾客的满意度测量

    顾客的满意度测量

    顾客经营最重要的基础是建立一套完整的顾客信息系统,以随时了解顾客的状况和动态。企业必须像管理其他资源一样对顾客进行管理,做到象了解企业产品一样了解顾客,像了解库存变化一样了解顾客的变化。顾客满意经营,并不是一句简单的口号,而需要通过科学客观的测量,综合定量地评定顾客对自己企业的产品或服务的满意度,达到百分之几、比过去提高百分之几。
  • EMBA前沿管理方法:权变管理

    EMBA前沿管理方法:权变管理

    EMBA前沿管理方法。《权变管理》从决策权变、人事权变、资本权变、规模权变、技术权变、营销权变等9个方面,阐述了企业如何面对急骤变化的外部经营环境和日趋激烈的市场竞争,论证了如何把握战略控制、怎样进行有效决策、如何选择经营规模,怎样实现市场营销的惊险跳跃。书中介绍了大量的前沿理论和有关专家的意见,以便让经营管理者从中得到实用有效的权变管理知识。
  • 关键就要群策群力:合作共赢

    关键就要群策群力:合作共赢

    本书站在员工的角度,介绍了创新于团队建设、团队精神和团队执行力基础上的一种员工共走指导和团队激励与建设的方法,内容包括:解读群策群力;组织、团队与成员的关系;群策群力的作用;员工做好群策群力的基础和条件等。
  • 闯荡国际

    闯荡国际

    本书是一本内容详尽的工具书,它不仅可以作为大、中专院校经济类专业的国际营销学教材和教学参考书,也可以作为各类涉外管理人员的培训教材和企业营销人员的业务参考书。全书共分十六章,主要阐述了国际市场营销的基本原理、实用策略及典型案例。内容涉及国际市场营销思想、环境、体系、调研、跨国企业经营与管理及各种营销策略的组合与运用,着重突出在中国加入WTO后,国内市场与国际市场如何接轨,如何促使中国企业切实有力地走好通向国际舞台的第一步。本书具有创新性和前瞻性,在借鉴分析国际市场营销的各种原理及策略的同时,力求有所创新。
  • 企业并购整合操作实务

    企业并购整合操作实务

    企业要做大做强,并购整合是不可忽略的手段,但企业的并购整合是一项系统工程,每一个阶段和环节都至关重要。那么,如何选择合适的并购时机?怎样才能成功并购整合,从而做到1+1>2?本书结合真实生动的案例,全面解读并购整合的时机、流程、关键要素、模式选择、谈判技巧、风险管控及资源整合等问题,力求将企业并购整合问题一网打尽。挤出时间来读一读,你就会知晓企业成功并购整合的内在玄机。
热门推荐
  • 微电子与固体电子技术

    微电子与固体电子技术

    本书把微电子与固体电子技术展示在读者面前。翻开人类发展的历史,人们不难看出社会的进程是与材料的使用和进步息息相关、互为依托的,材料科学与技术推动了人类文明发展链的运转,并成为其支撑点,乃至成为人类文明的“里程碑”,从而被誉为“宇宙文明之母”和“未来最令人兴奋的学科”。令人兴奋的地方在哪里呢?那些纳米、巨磁阻、超导、磁悬浮、核磁共振、磁光盘、快离子导体等知识,也许正是你想知道的。
  • 一夜迷情顾少绝对独宠娇妻

    一夜迷情顾少绝对独宠娇妻

    一次蓄意己久的预谋,让两个成为平行线的人再度相遇。自此往后,手撕渣男,油炸贱女,携手并肩攀登至人生顶点。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 客去忘川

    客去忘川

    凡人轮回过孟婆庄,饮孟婆汤;仙人转世堕轮回井,经此道者,永世不可升仙;却有五神,入冥界求孟婆汤,一为自保;一为赎罪;一为别离;一为至亲;一为挚爱。人生百味,不过一日三餐。客入凡尘,客去忘川。
  • 宇宙幻梦

    宇宙幻梦

    一部梦幻与现实结合的科幻小说,给你一个光怪陆离的世界
  • 次元之高富帅

    次元之高富帅

    高离,字富帅!地球中国人,于某年某月某日穿越到《倚天屠龙记》。抢了张无忌的机缘,抢了他的妹子,还抢了他的明教教主的位子,最后高离走上争霸天下的道路,并成为了明朝的开国皇帝。就在高离享受着醒掌天下权,醉卧美人膝的时候,一觉醒来,他发现自己又穿越了........PS:本书是伪无限,会穿越的只有主角一个!绝无乱穿!本书不是黑暗流,但主角的性格却是枭雄,热衷权势,信奉弱肉强食,是那种一有机会就不断往上爬的人。本书主角心硬却不心冷,同样是一个有感情的人,只是最爱的人是自己,绝不会感情用事!顺便说一句:卫道士误入,护花使者误入,小白菜误入。
  • 世界未曾欠你一个他

    世界未曾欠你一个他

    一个大大咧咧的女汉子,资深神经质少女,有一个喜欢的明星叫易烊千玺,曾有一个年少轻狂的想法,也有过一个美丽的梦想,不是作家,只是一个热爱写作的生活记录者,这里是《世界未曾欠你一个他》,我是苏柯清绾,欢迎来到你的专属解忧站!世界这么大,遇见你真好!
  • 上下而求索(科学知识大课堂)

    上下而求索(科学知识大课堂)

    为了普及科学知识,探索科学发展的历程,领略科学丰富多彩的趣味,弘扬科学名家的丰功伟绩,学习科学家不懈的创新精神与无私的奉献精神,培养青少年科学、爱科学的浓厚兴趣,并密切结合青少年朋友日常的生活与学习特点,我们组织编写了这套《科学知识大课堂》。作为一套普及科学知识的通俗读物,本书有别于专业的学术论著,侧重于知识性、趣味性、实用性,注重对青少年科技素质的培育、科学兴趣的培养、科学精神的塑造与科学方法的启迪,不求面面俱到,但求言之有物,物有所指,指有所发。
  • 植物大战机器人

    植物大战机器人

    这是浩然银河中一颗微尘般的“星球”,环境和地球相似。与其说是“星球”不如说这是一座漂浮在银河中的大陆岛。在这片陆地的两端分别是“钢铁城市”和“幽静森林”,生活着几千年前从地球迁徙而来的人类移民后裔。崇尚尖端科技的人类居住在城市,他们将森林看做获取资源的狩猎场,肆意地加以破坏。崇尚原始自然的人类居住在森林,他们将城市看做破坏家园的入侵者,奋力地展开还击。“城里人”和“城外人”的战争几百年前就已开始,断断续续从未中止,彼此间的仇恨和敌视已渗入血脉变成本能。这是一场植物与机器之间的终极对决,这是一场“异能者”主导的战争。在城市和森林之间还有一片缓冲地带,那里顽强着生存着一群介于两者之间,取长补短的“边缘人”。谁才是最后决定星球命运的主宰者?一场波澜壮阔的史诗之战正从一个屁开始!
  • 风起萧落

    风起萧落

    荒天界内有百国林立,中洲之上,一座天宫统悬浮万载岁月,号令百国,主宰一界。直到一双姐弟从天而落,生而识知的萧家长子出生,令这一切发生了改变。追溯那被掩盖的秘密,曾经历史的逐渐揭露,当灾难再临时,又能否成功度过?(第一次写书还请多指教,注:本书双主角设定。。)