残酷吗？生存就是竞争，羚羊、鬣狗、蚂蚁……各种动物都信奉这条法则。就连植物的一生都在竞争，与同伴争夺阳光、水分，否则就无法茁壮生长。一个动物的一生也是在竞争中度过的，它要与同，伴争夺食物、争夺地盘、争夺配偶。它还要跟自己的天敌竞争，那是在争夺自己的性命，快一步就保住了性命，慢一步就成为食物。
自然规律就是这么无情，它不会给那些弱者一丝一毫生存的机会。动植物们在你死我活的竞争中生存；企业在沉浮不定的市场竞争中生存；员工在与同事之间的职场竞争中得到发展。你只有鼓足勇气，奋勇向前才有可能在这个世界上活下去。
历史的车轮总是滚滚向前，并总是对流落在旁的失败者视不见，一批批成功者总是脚踩着失败者的肩膀和身躯攀上巅峰。生存就是竞争，竞争的激烈与否这完全取决你对生活的态度。坚强地生存下去并成为成功者，往往需要你付出超人的代价，任何投机取巧和抱着侥幸心理的人都将被职场淘汰！生命只有一次，活着就是一场争夺，竞争永远是激烈和无情的，生存就是竞争。
现代社会的商业竞争和职场竞争，并没有动物同类竞争中的那种血腥场面。但就事论事地说，这种同类竞争也不见得温和。在商业界，我们已经见过了太多太多因行业竞争而破产的企业，我们也见过了太多太多小公司被大企业吞并的事实。当然，最令我们震撼的还是因人口增多而造成越来越庞大的失业队伍。职场就那么一小块地方，你不去争不去抢，就没你的栖身之地。
达尔文在《物种起源》中所描述的生物世界，每天都发生着各种争夺，对阳光、对水、对土壤、对食物、对地盘，各种各样的动物和植物从不会主动放弃自己生存的权利。它们从没有类似于人类的抱怨，它们之间的竞争虽然惨烈却坦然无悔，无论是成功者还是失败者都能坦然接受。它们的一切竞争、一切战斗、一切活动都是为了自身的生存。那么，回到我们自身，为了自身的生存，在职场中竞争就是一件不可避免的事情。只有占据绝对优势，才能不被淘汰出局。
每只雌鹰每年大概要生育四五只幼鹰，但不管雌鹰多么努力地寻找食物，它也只能养活其中的两三只。所以在喂自己的孩子时，食物并不是被平均分配给每只幼鹰，而是争抢食物最凶狠的那一个得到食物。雌鹰知道，如果把食物平均分配给每个孩子，那它们都会因为得不到足够的食物而饿死。所以它别无选择地把食物留给拼抢最凶狠的孩子，因为在兄弟姐妹中，它的生存能力是最强的。老是抢不到食物的那一两只，只能因饥饿而死。老鹰妈妈用残酷的手段告诉孩子：你必须会争抢，才能生存下去。
当幼狼的父母把猎物咬杀之后，一只最强壮的幼崽完全占据了那块肉。在它吃完之后，其他的狼崽们才敢一哄而上去抢食，总会有那么一两只抢不到食吃。肉被瓜分干净之后，那些没有抢到食吃的，会用舌头去舔留在地上的血迹，可那是填不饱肚子的。这个时候它们会环顾四周，它们的眼神似乎在渴求怜悯。但没人可怜它们，整个狼群甚至看都不看它们一眼。那些争不到食的幼狼就这样一天天地在饥饿中挣扎，等待它们的只有死亡。狼群也是用这种冷酷的方式教育下一代：你必须会争抢，才能生存下去。
达尔文进化论里面有个非常著名的“用进废退”效应。大概意思是说，动物的某些器官由于长期频繁的使用，就发展得更为强大；而某些用处不大的器官则会慢慢萎缩退化。
长颈鹿祖先的脖子并不长，由于生活在缺乏青草的环境里，它们不得不经常努力地伸长脖子去吃树上高处的叶子。由于经常使用，它们的脖子就逐渐变得长了——些。这样，经过许多代的遗传和进化，就成为现在大家所看到的长颈鹿。
南极洲的企鹅本来也是一种能飞翔在天空中的鸟类，但由于生存环境的限制，它们不需要再飞翔，这样它们的翅膀一代一代逐渐退化，直至失去飞行的能力。
这些都是生物界“用进废退”的例子。脖子也好，翅膀也好，能够帮助主人适应环境，成为主人在残酷的生存考验中保住性命的“绝对优势”。所以，这些动物才能在大自然中为自己留出位置。
动物有自己的竞争法宝，而我们职场人呢？最近几年，“核心竞争力”成为大家经常谈论的热点概念，企业管理者强调企业要有自己的核心竞争力；企业员工也认为拥有核心竞争力才有生存的本钱。一时间，核心竞争力成为人们关注的焦点。竞争力是成功的原因，核心竞争力则是持续成功的原因。
是什么使起点相同的两个人几年后差别巨大？一个人可能已经作为公司的骨干，承担了很重要的工作，而另一个人还在碌碌无为。是什么使某些人在事业上裹足不前而竞争对手却看起来一帆风顺呢？为什么你不如别人的薪酬多？为什么这次提拔的人不是你？对于这些问题，不同的人会有不同的回答，“他是名牌大学毕业的，学历也比我高”，“他和老板的私人关系好，他很会博得老板的欢欣”等等。这些都是我们经常会听到的回答。确实，造成这种结果的原因很复杂，包括个人的机遇、个人的性格因素等，但是这些都不是决定性的因素。
真正决定一个人是否被淘汰的最关键因素就是“核心竞争力”。尽管社会和企业中还存在许多不规范的方面，但随着社会的进步和制度的逐渐规范，决定员工成功的因素越来越回归到个人的素质、工作能力等因素中来。无论是在什么样的公司，无论你从事何种类型的工作，能为企业和公司正确解决问题的人，能为企业和公司带来效益的人，一定会得到企业和公司的重用；反之，就只能离开。
这样看来，决定个人职业生涯成败的因素，越来越归结于个人的竞争力。竞争力，其实就是工作能力，仅仅具有能力还是不够的，还要看你的能力是否珍贵。如果你的某种能力，其他人也都具备，那么你并不具有竞争优势；如果你所掌握的某种能力，大家都不具备但却是公司所必需的，显然你是具有绝对竞争优势的。这种能力就是一个员工的核心竞争力，某种能力被越少的人掌握，其竞争力就越强。你是赚钱能手吗？你是省钱能手吗？你是技术能手吗？你是解决难题的能手吗？无论你具备哪一项专长，都是职场里不会被淘汰的人。
这是一个“赢家通吃”的时代，成功和财富成为了大家共同追求的目标。在激烈的竞争中，你必须要确定自己的竞争优势，也就是你的核心况力。然后你就要寻找一切锻炼自己的机会，在实战中强化自己的竞争优势。
致胜职场箴言
一个企业要全心全意发展自己的拳头产品，一个员工就要在发挥自己特长的工作岗位上“越干越强，越干越精”。即使你只是一个普通的清洁工，也要让自己的扫把扫得更快更干净。在一个平凡的岗位上，把自己的能力发挥到极致，这样的人就是最优秀的员工，是绝对不会被淘汰的员工。
“出头鸟”终能出头
有一位世界500强的CEO想从自己的团队中找出一个可以胜任销售总监职务的员工，这样不仅可以节省了从外部高薪招聘人才的成本，而且还可以让自己的员工得到历练，这可谓是两全其美。于是这位CEO就找到了某著名企业培训师来企业做培训，当然最关键的就是让培训师帮自己找出适合胜任销售总监职务的员工。这位著名的培训师欣然答应，在给这个企业的员工培训时出了这样一道题：让员工们在纸上写下自己的优缺点。结果令培训师大吃一惊：绝大部分员工在写自己的缺点时运笔如飞，别有一番大家在做文章时洋洋洒洒的气势，而写自己的优点时却“字斟句酌”，苦思冥想，好不痛苦。
结果，这群员工中没有一个能够让培训师感到眼前一亮的，自然这批员工就失去了担任销售总监职务的机会，企业只好从外面高薪聘请了一位销售总监。
是什么原因导致了这批员工集体落选呢？曾在国外留学读MBA的董诚失落地讲述中国留学生和美国学生在课堂上截然不同的表现：“还在国内读书的时候，我发现同学们总是喜欢坐教室后面的座位，很多时候都是老师叫同学们往前坐，同学们才坐到前排去。为什么呢？因为大家都觉得坐在前排太张扬。到国外留学时，美国学生则积极地坐在前排的座位，希望能够被老师注意到，时刻都抓住机会来展示自己，踊跃地举手发言，把自己的想法说出来或者到讲台前和老师一起做实验……”
“出头鸟”的结局真的就是第一个被毙命吗？金子真的到了哪里都能发光吗？如果你认为是，那你就大错特错了。机遇与生俱来就是很“高调”的，如果你害怕失败、害怕别人的质疑而拒绝让自己“高调”，那么你就只能永远在职场中“低调”下去，就不可能为自己赢得机会。
致胜职场箴言
尽情地把自己的想法说出来吧，把自己的能力展示出来，勇敢地去实践自己的想法，在工作岗位上做出惊人的业绩，这样的“高调”不是出风头、自命不凡，相反，你是在为自己开拓属于自己的空间，是在为自己赢得更多的机会。
