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第24章 习惯培养,事半功倍(2)

——节俭不仅仅是美德

今天,全球环境越来越恶劣,资源越来越匮乏。在这种背景下,节俭就不仅仅是一种美德,而是生活的必需,是人类文明的要求。

越来越多的国家的人民都非常重视节俭。综合国力排行全球前列的日本,其富裕程度也名列前茅,但在节俭方面,日本人确实非常注重。

日本丰田汽车公司的效益超过美国所有的汽车制造公司,也远远领先于其它同行。但在节俭方面,是每个企业制造公司都应该学习的。日本不是一个缺纸的国家,纸张也非常便宜,但丰田公司要求所有员工必须节约用纸,每张纸都必须用过正反面,直到没有空白地方使用为止。不但丰田公司,日本政府和许多企业都坚持双面复印的,虽然使用麻烦,但可以减少50%的用纸量。公司的做法不但省钱,还节约了资源。

丰田公司还提倡上班自带盒饭 ,与那些动辄兴建豪华食堂,改善职工福利的内地企业相比,丰田简直不能无法和一个国际大企业相提并论。谈到这一点,丰田公司的相关人员认为,自带盒饭有几大好处,归结到一点,就是避免浪费。在丰田公司的写字楼,都有质量较好的擦手纸,可以随便使用。但很少看见垃圾箱里堆满手纸的现象,因为很多职工养成节俭的习惯,一般尽量将手上的水甩掉,然后才用擦手纸擦,这样就比较省纸。

在自然资源相对贫乏的日本,人们都养成了节俭的习惯。在很多欧洲国家,节俭已成为国民根深蒂固的观念。富裕的瑞士、英国、法国、德国,很少家庭购买“奔驰”、“宝马”、“林肯”这样的豪华轿车,马路上多见的是“丰田”、“雪铁龙”、“大众”等普及型汽车。以盛产名表铸成的瑞士,很多人却只戴普通手表,甚至塑料电子表。他们对吃喝更是节俭到吝啬的程度。

企业、国家提倡节俭,很多领导也非常节俭。比尔·盖茨出门很少带随从,背双肩背包,乘飞机经常坐公务舱。这样一个非常节俭的人却拥有世界上最多的私人财富。领导必须节俭,这不仅是对个人品德的要求,更是领导素质的要求。

从最直接意义上来讲,领导节俭,可以为团队带来经济效益。领导都具有一定权利,可以支配的人、财、物很多,给铺张浪费提供了很多方便。如果不养成节俭的习惯,则很容易造成很大的浪费,不利于团队效益的提高。领导带头节俭,也给团队一个很好的示范作用,让团队所有成员都养成节俭的习惯,能自觉维护团队利益,将有限的资源用到团队的发展上去。很多领导,在企业尚未发展的时候,就购置高档汽车,租用豪华写字楼,以大手大脚的经营方式,讲究气派和面子;员工们看到领导都这样,肯定不会主动节俭,于是,企业很快就寅吃卯粮,业绩滑坡,有的甚至急速夭折,落得昙花一现的结局。那些高速发展的团队,往往也是比较节俭的。领导们将资源配置到最需要的地方,他们在讲排场等方面,能够做到吝啬的程度,但在引进人才、产品研发等方面往往非常大方。

领导节俭,可以锻炼意志,获得良好的精神状态。一个具有良好精神状态的领导,非常进取、积极和乐观,一心扑在事业上;只有那些没有事业心,消极颓废的人,才将心思花在随意挥霍浪费资源上,获得内心的平衡。节俭的氛围一旦养成,具有神奇的力量,它可以使团队凝聚人心、战胜困难。达到国家,能使一个民族时刻保持旺盛的生命力。

美国是世界上最富裕的国家之一,也是充满活力的国家,美国人的节俭也是很有名的。最近有加上涨很快,节俭的美国人放弃了驾车出游的计划,有人开始考虑乘坐公共交通工具;为了省油,他们甚至减少了去超市的次数。为了节省几分钱,他们可以排队等候加油。

平常,在美国的超市或商场,很少出现拥挤的状况,一到打折时段,很多商场都熙熙攘攘,为了抢到便宜货,很多人很早就起床排队。

在美国,为了节俭,很多家庭都崇尚DIY,自己进行房屋装饰,自己为汽车进行补轮胎、换小零件等简单的修理。他们很少大吃大喝,一般吃点快餐解决问题,很多时候都在家里自己做饭。

美国人在这种节俭的生活方式中,能够保持较好的精神状态很好,每天似乎都在为生活忙碌,但也时刻都能做到积极进取。

领导节俭,体现了一种较高境界的追求。一个人如果只崇尚物质享受,就很可能造成无谓的浪费,也会养成以炫耀财富为自我满足的心态。这样的人往往容易造成价值观和人生观的迷失,没有高尚的精神追求和健康的生活情趣。他们以出入高档消费场所为荣,以占有、消耗财富和美色为乐;他们也因此而意志力涣散,不能抵挡诱惑,很容易放弃理想和远大追求。

节俭不是吝啬,节俭是为了将有限的资源发挥最大价值。要做到节俭,必须要克制欲望。要将那些可花可不花钱的项目省掉,养成随时记帐的习惯,在生活中做到精打细算。长此以往,就容易养成节俭的生活方式,让自己终生受益。

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