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第41章 行动出高效(10)

方法40 永远的现在进行时

在我们生活的词典里,应该永远只有“现在进行时”,没有“过去时”和“将来时”。不能忘记昨天的人,走不出失败的阴影;总是瞄准未来的人,耽于梦想和虚幻。只有把握今天,才能忘记昨天、取胜明天,最终落实到行动上,创造属于自己的未来。

维尔纳?冯?西门子(Ernst Werner von Siemens)有很多兄弟姐妹,并没有很好的家庭背景。进入中学后,一位来自神学院的家庭教师让他建立了对有益工作不倦的快乐感和进取心。

从此,西门子的生活成为永远的现在进行时,他先后当过兵,在军事院校学习,但一直没有放弃科学研究。1840年,西门子因故被拘禁,通过努力争取,他居然在监牢里布置了一个小小的实验室,把所有时间都用来进行研究。在这里,他在一把茶匙上面镀了一层金,尝到发明的快乐后,他进一步改进了镀金方法,并获得了专利证书。

后来,他利用这个专利技术和一个锌白钢厂签订了合同,建立了德国第一家镀金镀银制造部门。但西门子并没有停步,他让弟弟将此项技术的英国专利卖了出去,为了开拓事业又移居美国。在参观了巴黎举办的第一届法国工业博览会后,他决定放弃以前的发明,另起炉灶,开始严谨的学术工作。

在发表了几篇重要的科学论文之后,他将研究的目光转向了电报事业领域。1847年,在寻找绝缘材料的时候,西门子把铜线用热的树胶包裹起来,制成了绝缘电线。同年,世界上出现了第一条较长的地下电报线,就是用这种电线铺设的。西门子坚定了献身于电报事业的决心,于1847年与他人合伙建立了电报设备制造厂并迅速发展壮大。

西门子一生都孜孜不倦地从事研究工作,最终成为举世闻名的德国“电子电气之父”。今天的西门子公司在西门子后辈的妥善管理与经营下,仍然朝气蓬勃,充满活力,成为世界上最著名的公司之一。

过去没有可以依赖的基础,未来还是一张白纸,为了保证企业高效运转,西门子采用了前无古人后无来者的经营策略,让自己的所有发明能产生立竿见影的效果。他让兄弟姐妹进入公司,采取家族制和公司制相结合的方式,公司员工能齐心协力,立刻投入工作,从不瞻前顾后,保证公司在创业时能顺利渡过难关。在为事业奋斗的过程中,由于各种原因,很多人并没有做好充分准备,在需要立刻执行的时候畏首畏尾,无法有效的将计划变为现实,造成工作效率低下。这些都是需要避免和改进的。

为确保公司源源不断地获利,只有让所有的员工都动起来。同样的道理,一个人也只有永不停步地执行,才能创造效率,让自己每天都有收获和进步,不断接近成功。有人请教一位著名的马拉松选手,为什么能战胜所有的获得冠军,这位选手回答道:与其说战胜对手,不如说战胜自己;之所以能够战胜自己,是因为他永远马不停蹄地奔跑。的确,马拉松选手的成绩实在不断奔跑中实现的,一位西班牙著名的马拉松跑训练专家,在研究了世界所有高水平男子马拉松选手的训练状况之后,得出了以下结论:高水平男子马拉松选手的每日训练量,最低为20公里左右,最高为35公里,其中大多数人的全年训练量,每周训练课次数,最低为10次,一般,在开始准备参加马拉松跑比赛的训练之后,在5—6年期间逐步达到最高训练量。在训练中,还要不断改变地点和方式,以便产生良好的训练效应。

西门子深知这一点,他不断地投身与研究领域,为公司保持源源不断的创造力。

Tyler到一家药业公司企划部上班,作为一名文科院校的毕业生,无论是药学研究、市场策划还是其它领域,他都没有一点优势,只能远远地跟在同事的后面。如何提高效率,让自己较快地赶上同事们的步伐呢?

经过分析,Tyler认为绝对不能把时间浪费在别人已经做好的事情上,而是要有自己的发展方向和计划。于是,他除开上班时间努力工作之外,还利用休息时间刻苦学习医药方面的知识,把握市场动态信息。他将生活当成永远的现在进行时,当别人休假时,他在加班加点地工作;当别人为了一个办公室的名额而拼命时,他主动要求到车间工作。在两三年的时间里,他不知疲倦地努力,始终保持了较高的工作效率,很快便超过了老员工,成为公司的业务骨干。可见,要发展自己,等待和观望时没有用的,必须紧紧把握现在进行时,努力工作,迎头赶上。

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