第〇九章与众不同召开晨会能量激情时刻传播（3）
一、选择公司的标准：公司必须合法，合法是我们做所有事情的最基本前提条件。判断一个直销公司是否合法？不是看他的产品如何，也不是看公司是否够大。关键是看公司是否有直销牌照，国家是否承认直销经营资格。没有直销牌照，即使再好的产品公司有再大的实力。都可能随时有被政府取缔的风险，也随时有可能进入监狱的风险。罗麦在2007年10月26号获得直销牌照，这在国家商务部网站上可以查到，公司的合法性毋庸置疑。
公司必须有实力：公司实力越大，抗风险的能力就越强。在成功的路上，风浪是必然的。只有踏上一艘实力强大而坚固的航母，才能顺利承载我们驶向成功的彼岸。
同时，实力就是公司竞争力的体现。只有公司实力强大，才能稳健的发展。我们所修建的财富管道，才能源源不断的流出财富。公司做直销业务，是否是唯一的业务或者公司对直销业务是否足够的重视。纵观全球的业绩较为理想的直销公司，都是以直销作为公司唯一的业务板块。而那些大型集团公司进军直销的，自今没有一个做得比较理想。
2001年，年营业额50亿美元全球最大的营养品公司纽米克进军直销，重金收购了号称当时全球业绩排名第十一和十三的两家直销公司，在全球13个国家和地区高调开盘，折腾几年后全面退出中国市场，在全球的业绩也是不死不活。
二、选择产品的标准：不论是做传统销售还是直销，本质上都是从事产品的销售。产品，就是销售人员手中的武器。现在，已经是武器决定胜负的年代。如果手中没有先进的武器，就很难在激烈的市场竞争中胜出。
所以，一定要拥有精良的武器，拥有最棒的产品。如何看一个公司的产品系列好不好，可从六个方面来判断：1、生物制品功效性。2、面向市场独特性。3、产品需求普及性。4、罗麦产品多元化。5、产品定价合理。6.有权威部门的认证。
三、选择制度的标准：一个企业的文化是需要时间的沉淀，而奖励制度越新越好要跟得上时代步伐。直销的奖励制度从50年代的太阳线开始演化到矩阵制、再到双轨制，进而发展到现在的双轨、太阳和矩阵优点相结合的混合式制度。从90年代中期开始，全世界新起的直销新秀95%以上采用的都是双轨或者双轨混合式制度。社会是在不断发展，世界唯一不变的就是变，如果还是沿用老式的太阳线打天下，将会逐步被历史所淘汰。
直销行业中流传一句话：要想富，看制度。这句话没错，但过于片面。制度是我们赚钱的根本，但我非常反对单从制度选择公司。公司不稳定再好的制度都没用，皮之不存毛将焉附！当今的直销人处于一个两难境界：老公司，企业实力雄厚、稳定。但是制度太老了，压力大赚钱太难。
新公司制度有优势，但是有实力而且稳定的没几家。罗麦公司从实力和投资规模上来看，这是目前任何一家新公司无法比拟的。即使相对老牌的直销公司，也毫不逊色。制度，是采用21世纪全亚洲最先进的制度。罗麦公司最新推出的国际版本奖金制度，是目前行业中最先进、最有竞争力的制度。融合了太阳、极差、双轨、矩阵等制度的优势，单区也可以有丰厚的收入。前期赚钱快，中期赚钱稳，后期赚钱多。而且，制度简单易复制。
四，选择时机的标准：直销是一门生意，做生意就要看时机。做直销，也同样要看时机。80年代摆地摊的现在都成百万千万富翁了，现在再去摆地摊最多只能养家糊口。90年代进入股市的人财富几十倍地增长。现在去炒股的人不被套牢已经笑哈哈了，能翻个几倍的已算个中高手了。90年代卖手机、卖电脑的人大都赚了过千万，现在卖手机卖电脑的利润还不如卖白菜的…这就是时机！时机越早机会越大，但是风险也是最高。时机越晚风险越低，但是机会也越小。所以说时机不是越早越好，关键是如何找到一个合适的时机。
这几年都在炒作先机，几乎每天都有新公司开盘。你可能是公司的第二、第三人，结果没过几天公司没了！中国加入世贸后，承诺开放直销市场。海外直销企业大量涌进中国，多少直销人冲着这21世纪直销最大的先机蜂拥而至。但是最终绝大部分的企业因为拿不到直销牌照，要么撤出了中国要么转为地下传销。比如：立新世纪、理想家、安旗等。
2005年《直销管理条例》出台后，海王、万基、健康元、天年等大量上市大型集团公司涉水直销。先机无限好，吸引了无数直销精英加盟。最终发觉，直销并不适合传统公司介入而落个惨败收场。2009年中国直销行业最大的亮点——东方药林。高调切入直销，一时间直销业内人士无人不知无人不晓。结果东方药林演变成了东方要命，伤了无数直销人的心。在此，只能感叹一句先机虽好，奈何风险太大，慎之慎之！
那么，如何在时机和风险之间找到一个合适的切入口呢？在世界直销行业中，有一个公认的风险期。衡量这个风险期有两个标准：一是公司成立3~5年；二是公司的年营业额在3~5亿之间。
在这两个标准之间的都称为直销业的高风险期，只要渡过了这个风险期。公司就会相对稳健，就可能会迎来高速发展。所以公司渡过了风险期，即将要迎来高速发展期就是最好的切入时机。
安利1995年进入中国，1998年达到了19亿营业额。政府一刀切后，营业额下降到3亿多。2001年后中国加入世贸，安利也迎来了高速发展期。我们可以去做个调查，80%以上的安利钻石领导人都是在2001~2002年前后加入的。
千里之行，始于足下！人生的道路上充满了崎岖，我们只要坚持思远慎行的行事准则，怀揣思利及人和远利近仁的情怀。用慎重思考的理智和行动第一的行动力。不断的坚定我们的信念，不断的锐意进取、开拓创新。用自己的聪明和团队的精诚协作，我相信每个人都可以随着罗麦这艘直销航母到达成功彼岸。
你还在犹豫什么呢？公司、产品、制度都没问题，团队的经验没有问题，时机没有问题，怕自己有问题是吗？没有信心是吗？不知道如何做是吗？
一个人什么都可以没有，但是不能没有自信。别人瞧不起我们是别人的事，自己瞧不起自己那就完了。任何事没有去尝试，都无法知道到底行还是不行。为什么别人行我们就不行呢？我们哪里都不比别人差？
其实我们是行的，唯独我们不知道我们行。有没有自信，不是能力的问题而是观念问题。观念的转变可以是一秒钟，也可能是一辈子。我希望，您是一秒钟。人的潜力是无穷的，一旦相信自己行奇迹就会出现！不知道如何做是吗？如果考察时就能知道如何做那早就成功了，任何行业都是需要不断地学习和磨练才能成为内行人，只有成为内行人才会成功。
要想知道如何做就先加入，然后不断地学习。通过半年一年不断地学习与磨练，成为内行人的时候就是你成功的时候。要想知道如何游泳？就要先跳下水。如果你在岸上，永远也不会知道如何游泳！
要想知道如何做？那就先加入其中吧！拿出一点勇气和魄力，敢于冒点险冲动一回吧！你还在犹豫什么呢？成与不成试过才知道。即使不成也没有什么损失，全当买些产品用。为自己及家人的健康做点投资，而且将来也不会因为错过这个机会而后悔。
但是如果成功了，你及你的家人的命运将彻底改变。您的生活，将变得非常美好。现在您可以不马上加入，但是你身边朋友不会等你。因为他们，也是别人的朋友。你的网友不会等您，因为他们也是别人的网友。他们随时都有可能在下一秒钟选择和别人合作，而您却还在犹豫。晚加入一天，本来属于你的市场有可能就会被别人占领！
朋友！如果决定要试一试，早加入一天一定比晚加入一天更有利！好了，我今天就暂时分享到这里。如果还有什么不明白的伙伴，我们下来可以再交流。谢谢大家的聆听，祝愿大家早日登上罗麦事业的顶峰！
钱彬说完礼貌地把麦克风递给郑芬，握手再见！
郑芬道：“钱总辛苦了！感谢钱总的精彩分享。刚才钱总分享的这些内容对我们做跟进工作和拒绝我们的朋友非常有用，希望大家用心领会灵活运用。各位伙伴，今天我们听了孙经理和钱总的分享，是不是享受到了一顿非常丰盛的美味佳肴啊！”
大家回答：“是——！”
郑芬问：“伙伴们，今天的心情？”
大家回答：“好极了——！”
郑芬问：“今天的目标？”
大家回答：“明确了——！”
郑芬道：“好！非常好！伙伴们，今天的晨会就到此结束！letisgo！——go！”
大家回答：“打电话！约朋友！面谈！成交！耶——”
大家都各自忙去了，无话。
