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第11章 谈判的艺术(1)

客户只信赖自信的销售员

一次,张姗拜访某跨国公司的采购部门后,递给我一份对方的“采购员谈判技巧”。只见“谈判技巧”上写着:

1、永远不要去喜欢一个销售员,尽管他是我们的合作者。

2、要把销售员当作你的头号敌人。

3、永远不要接受第一次报价,让销售员乞求你;这将为我们提供更多的机会。

4、对销售员随时使用的口号是:“你可以做得更好!”

5、永远保持最低价纪录,并且还要不断地要求降价,直到销售员停止提供折扣。

6、永远把自己当作某人的下级,而销售员永远有自己的上级,而那个上级完全有可能给你提供额外的折扣。

7、如果销售员轻易接受你的条件,或者到休息室思考,或者出去打电话请示汇报,那么,你就可以认为他还有回旋余地,你要再次让他降价。

8、你要聪明一点,但在销售员面前要大智若愚。

9、你在对方没有提出异议之前不要让步。

10、当销售员向你提某种要求时,在答应他之前你要提更多的条件。

11、销售员不提要求时,他实际上是已经在等待你提要求了,而这些他通常不会要求任何东西作为回报。

12、在每一个着名的商标背后,你都可发现一个没有任何经验、仅仅依靠商标做销售的销售员。

13、即使你做了出格的事也不要向销售员抱歉,你有权玩坏孩子的游戏。

14、“你们的竞争对手已经给了我们更高的扣率、更优惠的流转和付款条件”等等,你要经常地对销售员说这类的话,即使它们都是假的。

15、你要不断地重复反对意见,即使他们是荒谬的。你重复得越多,销售员就越相信。

16、别忘记你在最后一轮谈判中,会得到80%的条件,让销售员去担心他签不到一分钱合同。

17、别忘记了解那些每日拜访你的销售员,你要尽可能地了解他们的性格和需求,并找出他们身上的弱点。

18、你要经常邀请销售员参加促销。提出更大的销量,得到更高的扣率。进行快速促销活动,薄利多销。

19、你要销售员去做他们做不到的事,或者故意推迟签订合同的时间,总之,要想方设法让他们失去耐心,心里烦躁,这样你再提条件,即使有时会有些过分,但他们一般都会同意。

20、你要注意折扣还有其他名称,例如:奖金、礼物、纪念品、赞助、资助、小报插入广告费、促销费、上市费、上架费、周年庆费用等,这些越多越好。

21、假如销售员迟迟不给你答复,你就说你已经开始与他们的竞争对手签单了。

22、你要永远不要让销售员对任何促销活动讨价还价。

23、你不要让销售员看到我们的任何数据,他越不了解情况,他就越相信我们说的话。

24、你不要被销售员的新产品所吓倒,因为那并不意味他们已做好谈判的准备了。

25、不管销售员年龄的大小,他们都很容易让步,年纪大的认为他知道一切,而年轻的则没有经验。

26、假如销售员同他的上司一起来的话,你可以要求更高的扣率,并要求他们参与促销,否则就威胁他们,说将他们的产品下架,而一般的上司不想在销售员面前失掉老客户。

27、每当销售员的对手正在进行促销时,你就问他“你们为什么不做销售?”并要求同样的条件。

28、永远记住这个口号:“我卖我买,但我不是总是买我卖的。”

虽然我知道人家占有买方的心理优势,但看了这个东西我心里还是有些震惊!

“看完这个,我真后悔选择销售员这个职业!”这当然是说气话。

看问题要正反两方面看。的确,经销商是在最大限度地利用他们买家心理上的优势,但是,通过这份材料,也能让我们换位思考,了解了他们是怎么想的了,知彼知己,百战百胜。

李试把材料拿过去看了看,对张姗轻蔑地一笑:“我给你几条建议!第一,你要把对方的采购作为我们的头号敌人,永远与他们玩心理游戏!第二,永远不要在第一次报价就后交枪,对方的贪婪是无止境的,要永远给自己留退路。第三,对方的采购越嚣张,你越要装淑女,把精明和算计都藏在肚子里。第四,就算他喊着说要换供应商,你也不慌,大智若愚,不急着降价。第五,对于你所面对的采购,要把他身上的每一个毛细孔都摸透,你的信念永远是:“他可以买得更多!”……”

看着李试口若悬河的样子,我觉得当初招聘时我选中他是对的。尽管他的经验和能力都还有待提高,但他身上的这份自信使他具备了成为一个优秀销售员的潜质!对于销售员来说,每次与客户见面可以说都是一场残酷的心理游戏,如果你给了客户说“不”的机会,那是不幸的,但是,如果你让一个“不”字就击垮了那就更不幸了。正如世界上没有克服不了的困难一样,世界上也没有任何一种工作是可以轻而易举完成的。是销售就有竞争,是竞争就有困难,因此,逃避不是办法,只有积极地去面对它。世上无难事,只要肯攀登。

“真的,我现到客户那里去,只要一看见“谢绝销售”的牌子,我心里就发怵,就想马上往回走。”张姗说。

这只是心理作怪。其实,这类客户更容易攻下来,一是很多销售员见了这块牌子就打退堂鼓,也就是说你的竞争对手少了;二是这类客户其实是不习惯与销售员打交道,只要你的销售恰到好处,反而更容易成功。做销售没有什么诀窍,就七个字:胆大心细脸皮厚!

没了解客户之前最好不报价

有一次,为了争夺一个大客户,我们与对手在价格上展开了肉搏战。这个客户很聪明,采取坐山观虎斗的策略,让我们两家打得不亦乐乎。在这紧要关头,双方都想方设法摸清对方在价格上的底牌。

有一天下午,有人打电话来询价,我们一位新业务员一听有人询价,马上就兴奋起来。谈了半个小时,他把自己的底牌亮得差不多了,才想起问对方的单位和联系方式。下班之前他打电话打过去,结果是个空号,这时,他才发觉自己给人家当了义务信息员。这还不要紧,过了几天,在争夺那个大客户过程中,我们就莫名其妙地败了下来。所以,自那以后,我不允许业务员随便对外报价。

接到这种询价电话,业务员一般不要在电话里给对方口头报价。你可以先来个缓兵之计,说自己的新报价单在打印等等,不要马上给对方报价;反过来,你则要通过这个电话了解对方的情况,比如,是经销商还是直接用户,有多大规模、实力如何、在什么地方办公、联系方式等等;另外要了解对方的进货量,因为不同的量有不同的扣率;而且,对方还有可能到你的竞争对手那里询过价,你也最好顺便问他们报的是什么价,等等,在这些问题基本搞清之后,答应很快用传真或电子邮件的方式把价格报过去。

对方对你的报价有反应之后,你也不要急于跟人家讨价还价;可以用上门拜访等方式,先了解对方的谈判风格和谈判能力、他是不是真有心进你的货,等等。在做到知己知彼之后,再制定具体的讨价还价策略。

即使对那些老客户,也要养成书面报价的习惯,而且,在报价之前,也要考虑这么这些要素:这次进货量的多少、以往的成交价是多少、目前同行出的价位是多少、负责进货的人对价格是不是很敏感等。只有在综合考虑上面的各种因素之后,确定自己的报价策略,即最先报什么价,最后成交价应该不低于什么水平。

水从高处流价从高处报

我曾经与一个东北女老板做过生意,她给我留下了深刻的印象。她做生意的最大的特点就是“一口价”,不管是老客户还是新客户,谁要是想跟她讨价还价,她马上就会不耐烦地说:“什么地方凉快到什么地方待着去!”就是她这种豪放的作风,生意做得有声有色。特别是一些老客户,不仅相信她的价格确实公道,而且在质量和交货时间上从来不用自己担心。

跟我一起去东北的一个销售新人,说他也不习惯与客户讨价还价,他今后做生意,也要学这女老板报“一口价”。我说她这个“一口价”是用她几十年商场信誉做担保的,一般人学不了。

报价必须讲究策略。第一次报价,多是为了看客户的反应,看他们会还出一个什么价来;你根据他们的还价,判断出他们有多大的胃口,从而制定出自己的销售策略。有时你故意把价格拉高,仅仅是为了抛砖引玉,试探对方的心理底线。销售员要以诚实为本,但由于报价涉及双方的利益,是买卖双方利益的博弈,从某种意义上说是种零和游戏,所以,在报价时你要“狡猾”一点。这与销售员的人品或信用没有关系;它不是一个道德问题,仅仅是一种商业技巧。

在一般的情况下,你对客户越不了解,你的报价就越要高,这是因为你的判断可能有误,对方能够接受的价格可能比你愿意出的价还高;同时,在与客户建立实质性关系后,你做出让步的幅度越大,对方就越相信你的合作诚意。所以,对客户越是了解,你就越应慎重考虑自己的报价;相反,你对客户越不了解,你在最初报价时就越要给自己留有余地。因此,作为一般原则,给客户报价应从高价开始;事实上,客户也不可能接到你的报价后就签单,百分之九十九的都会要跟你讨价还价,在这种情况下,你必须为自己留条退路。

如果一见面,你就对客户说:“不骗你,这真是我们的底价,我们不可能再降了!”人家最多笑笑,这种直肠子式的报价是很难奏效的。即使客户相信你说的是真的,他也不一定会接受。客户大都不相信销售员第一次见面就会报“最低价”,他们总认为谈生意就是一个讨价还价的过程,如果没有讨价还价这一步,那就不叫做生意,所以,那些精明的客户,即使在心里相信你把价格降到最低了,他们仍然会习惯性地要求你继续降价。因此,如果你一上来就把价格降到底的话,那么,你就会很被动;由于价格上没有退路了,最后你只能像只鹦鹉一样反复地说这么一句“真的,我的价格没法再低了!”这样,即使把单子签了,你也只是赔本赚吆喝。事实上,很多客户在与销售员谈价格时,他不仅要谈成生意,还要追求“买的就比卖的精”这样一种心理快感,所以,即使你降价,你也得分几次降,以满足客户的这种心理享受。

当然,有些客户会相信你报的价的确是很优惠了,所以也不会跟你再讨价还价了,但是,要让客户相信你不是一两天的事,特别是对于销售新人来说,那还有一个漫长的过程。

一些销售员一上来就开始报实价,他是怕价格报高了把客户吓跑了。其实根本不用担心,如果客户本来就不想做的话,他当然有可能被吓跑!如果他真心想做,他是吓不跑的!如果他一看到你的报价单,他马上就说:“你们这种价格,我们不可能进货!”或者说“这么高的价位,我没法跟你谈!”这都是正常现象。

谈判是一个相互妥协的过程,作为卖方你当然得降价,但不能表现得太软弱,一下子就降到底。作为销售员,你得有表演才能,当对方步步紧逼的时候,你最好说:“哎呀,某总,你要的价这么低,不是让我为难吗?”表演一阵后,装作要打个电话请示,然后说:“刚才跟老总请示了一下,同意让两个百分点。”

如果对方还是不接受,那就接着演!每降一回,都要做出一副十分为难的样了说“我真为难!”或是“我真没法向公司交代!”这样对方可能说会说“再给我降1%,我们就签单!”这时,你要装出一种被逼得要跳楼的样子说“那就这样吧!”

谈价格要有耐心,没有三五个来回是谈不拢的。在快要接近你的底线时,你就要变得强硬起来,别让对方突破你的价格底线。

有些人是不习惯讨价还价,有的人是嫌讨价还价太累。我见过很多销售员就这么问客户:“某总,什么价位您才能接受?”这是一种自杀式的谈价格方式,因为这样你会把自己堵在死胡同里,一点退路也没有。

面对客户的降价要求,你是急于求成,盲目降价;还是迂回周旋,慢慢地降?有些销售新手为了能尽快见单,在价格上大步撤退,但这样往往是欲速则不达;优秀的销售员,能在价格上把握好分寸,做到恰如其分,可以说,是否掌握了降价的技巧,是一名销售员是否成熟的标志。

当然,销售员讨价还价有一个前提,那就是不能利用信息的不对称去蒙骗客户,如你的笔记本在电脑市场零售价才1万元,你利用客户不了解行情或急着要用的心理,就卖他2万元,那是一种欺骗行为。讨价还价是有条件的,那就是双赢,双方最终建立长久互信的合作关系。

由于市场竞争越来越激烈,客户越来越精明,所以对销售员价格谈判技巧的要求也将越来越高;一方面,你要提高自己的业绩并保持一定的利润率;另一方面,你又要会利用价格这种武器,向对手发起进攻,争取他们的客户;在这种情况下,作为销售员,你既不能让客户感觉如果没有竞争,你就不会降价,从而牟取暴利,你又不会让开发一个客户就丢失一个客户的现象出现。

“降价”是把双刃剑,最好不用

过去做生意时,我很喜欢喝咖啡,以为它能刺激大脑神经,起到提神的作用;的确,喝过咖啡之后,我的神经是有些兴奋,但是,我后来发现,咖啡实际上是一种抑制神经兴奋的饮料,因为过不了多久,它会使我们变得更加疲倦,而且疲倦得更快。所以,我现在喜欢喝绿茶了。

在销售过程中,降价就像喝咖啡一样,一开始你能吸引客户,但如果你老是降价的话,最终客户的兴趣反而会越来越低。

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