让喜欢独行的人独行去吧，我们狼族深深知道，是团队的力量让我们穿越激流，翻越高山，一路走采，所向无敌。在我们的家族中，没有规矩，不成方圆。只有铁的纪律，才能让我们各司其职，兢兢生业，攻无不克，战无不胜。
无需任何借口
狼群中的每一位成员都明白：一个狼群只能有一个狼王，对于狼王下达的命令，所有成员都必须服从。如果每只狼都想说了算，为所欲为，那么狼群势必会失去凝聚力和战斗力，甚至没等敌人攻上来，内部就自行瓦解了。
狼王是狼群的首领，具有丰富的实战经验。在进行捕猎或其他活动时，狼群的一切行动都要听从它的指挥。群狼也积极响应狼王的号召，当狼王下达某项命令后，它们绝对无条件地执行，即使任务再艰巨也决不退缩。只有认真服从狼王的命令，狼群才能上下一心，提高凝聚力和战斗力，消灭强大的敌人。
每次围猎，每匹狼都要严格执行狼王的命令，即使拼死一搏，也不能惧怕。没有任何借口是执行力表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论做什么事情，都要对自己的行为负责。执行就是不找任何借口地去执行，这就是狼的纪律。
下级服从上级，是上下级开展工作、保持关系正常发展的前提条件，也是领导者观察和评价下属的一个重要尺度。员工在服从过程中，如果能表现出乐于接受的态度，并从始至终为所做的事尽心尽力，一定会给上级留下深刻的印象。只有这样，整体才能得以保存，每个个体才能更好地生存。职场中的员工，也应像群狼服从狼王的命令一样服从上级的命令。
在职场中，服从也要讲究技巧。在企业或公司里，同样都是服从领导，尊重领导，但每个人在领导心目中的位置却大不相同。为什么？关键在于你是否掌握了服从的艺术。有的人肯动脑筋，在执行任务时勤汇报，多请示，这样主动出击，经常能让领导满意地感受到他的命令已被不折不扣地执行，并且收获很大；相反，有的人仅仅把领导的安排当成应付公事，被动应付，或者认为我只要认真完成任务就可以了，不重视信息的反馈，甚至“先斩后奏”或“斩而不奏”，结果往往事倍功半。
当然，现实生活中，服从意识差、不遵守公司或企业规章制度的员工也大有人在。他们缺乏自制力，态度不端正，对老板的吩咐或命令置若罔闻；或是自命清高，恃才傲物，无视老板的存在。这种员工自然不会得到老板的信任，甚至于无法在职场中生存，成为每个老板裁员时首当其中之人。
海信集团领导认为，执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式，其流程包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。
“海信集团之所以能够在海内外市场激烈竞争中一直保持其电视、空调、冰箱、手机等主导产品的产销规模每年以两位数的速度递增，原因与其说是决策成功，不如说是海信拥有一支高水平执行力的团队。”海信集团领导对记者所提的问题直白回答：“对企业而言，丧失了执行力是致命的。”
海信集团的老总明确表示，企业的根本目的是盈利，这也是每个企业的最基本之需求。而员工执行力则是企业能否盈利的关键。因此，海信集团要求自己的每一个员工为了企业的根本利益而坚决贯彻执行好企业的经营方针，绝对不为讨好上司而盲目地执行其有悖于企业经营方针的任何一项指示。对于集团中的各级别管理人员，更要求其具备灌输思想和贯彻行为两种能力，即向员工灌输企业的经营思想，使之自觉具有坚定不移地执行企业经营思想的行为。
在海信集团领导决策层眼里，执行力的源泉是文化。企业之间的竞争，事实上都是执行力的竞争，而执行力的竞争归根到底是执行文化的竞争。因此，从海信诞生那一天起，海信电器就不遗余力地在企业理念、精神、文化等方面培育具有海信特色的执行文化，使海信的“执行”有了行为的最高准则和终极目标文化的深厚土壤。
海信集团的领导曾经说过这样一句话：“企业的核心竞争力的大小在于其执行力的强弱目前已成为海内外企业决策者的共识。将执行力和企业战略、核心竞争力紧密联系在一起，与企业的理念、抱负、责任等同起来，全心全意做你应做之事，没有任何借口而不为，是企业强化员工执行力所要达到的理想境界。”
成功需要团队合作
在北欧广阔无垠的旷野上，一群狼正踏着积雪寻找猎物。它们是一个团队，狼群最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨着一匹。领头狼的体能消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。如果领头狼累了，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。
在一对头狼夫妇的带领下，狼群中每一匹狼都要为了群体的幸福承担一份责任。狼群中每个成员都不希望成为光说不干的“老板”。倒是有的狼更喜欢做固定的猎手、保姆或哨兵，不过每一匹狼都扮演着至关重要的角色。早在与成年狼嬉闹玩耍时，狼崽们就被耐心地训练承担领导狼群的重担。它们这样做是因为生活就应该是这样。这不仅是为了团队，也是为了各自的生存。例如，在母头狼产下一窝幼崽后，通常会有一位“叔叔”担当起“总保姆”的工作，这样母头狼就可以暂时摆脱当妈妈的责任，和公头狼去进行“蜜月狩猎”。
面对强大的敌人，面对弱肉强食的生存压力，狼群更加能够体会到“合作就是力量”的真正内涵。合作、合作、合作，狼群的团队是这样的强大，归根结底就是狼性合作的原因。在草原上就是最凶猛的狮子也不敢惹狼群，可见狼群团队的力量。
成功的团体和幸福的家庭也是一样。每位成员不但要承担自己的义务，而且要准备随时承担更大的领导责任。因为一个团体的生命力很可能就维系于此。所以，一个人必须要具备与人打交道的能力。这个能力很重要。为什么要学习与人打交道？我们来看看狼是如何生存的就会知道其重要性。
人要学会像狼群那样团队生活。当狼群中的狼王老了之时，年轻的狼会把它从头狼的位置上拉下来，这样才能保持整体狼群的强大。人也是一样，要想做成大事，就要能团结别人一起做事，最后他还要能排除自己身上的不足，这样才不会平庸。很少有狼独自掠取食物的时候，因此即便老虎看到狼群也会退避三舍，这就是群体的力量。一个人要想在社会上有所作为，他一定要认识到群体力量的重要性，而且要学会如何利用群体的力量，这样，狼就能与山中之王老虎进行抗衡。
企业强大的竞争优势不仅仅在于员工个人能力的卓越，更重要的一点是体现在团队合作力量的强大。据统计数字，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在已跃居到80%。由此可见，合作可以产生一加一大于二的倍增效果。也就是说，一个由相互联系、相互合作的若干部分而组成的整体，经过优化设计之后，整体力量是能够大于部分力量之和。
在现代企业制度下，分工合作正逐渐成为一种企业中工作方式的潮流，同时也被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情变得更容易，我们做事的效率就会倍增。合作，就是简单化、专业化、标准化的一个关键，世界正逐步向简单化、专业化、标准化方向发展，于是合作的方式就顺理成章地成为这个时代的产物。
一个人如果可以引导其他人进行合作以及从事有效的团队工作，或者鼓舞其他人，使他们变得更为活跃，那么，这个人的活动能力并不亚于以更直接方式提供有效服务的人。在企业中，有些人具有极高的能力，能够鼓舞并指挥属下所有的人员获得比在没有这种指挥影响力之下更大的成就。正如体育比赛一样，在球场上，永远都不是一个人在战斗。就算再伟大的球星，离开了集体的配合，单枪匹马，也是无法赢得比赛的。一支团结的球队，才能成为一个有机的整体，才能在比赛时密切合作，赢得最终的胜利。
每位销售经理，每位军事领袖，以及各行各业的领导者，都了解“共同谅解及合作精神”，的必要性。要想获得成功，必须拥这种精神，这种和谐的大众精神，可经由自动或强制的纪律而获得。
人们急需这样的精神，在这种情况下，个人的思想将被融合而成为一种“智囊团”，这表示个人的思想受到修正，彼此的思想合二为一。造成这种融合过程的方法很多，就如同将个人置身于各种行业的领导地位，每一位领袖各有自己协调追随者的思想方法。有人使用强迫的方法，有人使用说服的方式，有人则使用惩罚或奖赏的手段，其目的都是为了减少某一团体中的个人思想，使它们全部融合成为一个单一的思想。读者不必深入政治、商业或财务中研究，就可以找出各自的领袖在把个人思想融合成为一个集体思想的过程中所使用的技巧。团队的力量是巨大的，是个体无法想象的。
生活中需要合作的事情太多太多，牢牢记住合作就是力量。个人的成功离不开跟别人的合作，因为团队的力量是无穷的，正所谓“众人拾柴火焰高”，“人多力量大”。只有这样，一个人才得到发展，才能走得更远、更辉煌。
各司其职 分工协作
狼群在捕杀猎物的过程中，分工的明确程度是超出我们想象的。有些大狼负责联络，把几个家族的狼群都调遣到攻击的最佳位置；有些大狼负责警戒，以便发现不利情况，早做对策；有些大狼担任总攻，专门攻击猎物的中坚力量；有些大狼担任断后，保护狼群迅速撤离战场；有些大狼负责侦察，掌握猎物出没的规律等。
其实，远在人类出现社会分工之前，狼群在捕猎的过程中，就已经自觉地实施了明确的分工，成为人类效仿的对象。在每一次围剿中，狼王、头狼、大狼无疑是狼群中的核心所在，它们指挥若定，担负着各部门的领导责任，率领自己的狼群参与作战，完成一次次漂亮的攻杀。
