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第40章 争辩解决不了问题

——和同事的分歧,绕着弯说所谓争辩也就是我们常说的抬杠,而两人在抬杠时为了占到上风不惜争得脸红脖子粗,有时候大家甚至不顾斯文,歇斯底里地大吼大叫,可是你有没有想过,这样的争辩到底有没有意义?争辩不仅解决不了问题,还有可能把事情搞得更糟糕。

19世纪美国著名总统林肯曾说过:“凡是成功之人,必不偏执于个人成见,更无法承受其后果。与其为争路被狗咬,毋宁让路于狗。因为即使将狗杀死,也不能治好被狗咬的伤口。”

确实,作为同事,由于生长的环境不同就会导致每个人都有自己的立场、经历、观念和想法,所以,面对同一个问题大家的见解不一致也是理所当然的,谁都不能说谁的观点不对,或者说谁的观点是对的。大家更没有必要为了一个问题而争论不休。或许有时候我们的某个同事真的错了,可是碍于面子,他很可能会不想承认,即使在这种情况下,我们也没有必要非要大家撕破脸皮,非要让他承认错误,只要他已经认识到了自己的错误,承不承认也没有多大意义。

可是,女人天生爱较真儿,就喜欢在争辩或是在争吵时占到上风,压倒别人,为此她们不惜提高嗓门,吼得歇斯底里,争得面红耳赤,直至两眼发直还没完没了。

然而事实上,同事之间每天都要相处,难免会出现一些磕磕碰碰,这些都是正常事。只要不是涉及原则问题和人格问题,同事之间没有必要非要闹得乌烟瘴气,要知道同事之间的争吵不仅有损双方的形象,而且还会让自己受伤,或是伤害到对方的自尊心,因此争辩只会加深双方的仇恨。

有时候面对同事间的争辩,我们不妨微微一笑,或者心平气和地表达出自己的观点,或者冷眼相看沉默不语,或者干脆旁若无人的不去理会,或着潇洒大度地离开,或者机智幽默地岔开话题,这些都不失是一种好的选择。

但是如果真是遇到蛮不讲理、死皮赖脸又纠缠不清的人,我们更没必要与其争辩,因为和这种人讲理,你只会落得劳神又费时,还可能影响声誉,降低你在其他同事心中的地位。针对这种情况,我们完全可以不动感情地去对待。我们可以把他们的纠缠不休当作是一个疯子的表演,或者是一出闹剧。等他吵够了,我们还不要忘记关切地问候他们:累了吧?回去歇息吧。然后从容潇洒地离去。

其实针对同事的争辩有时候不去理会,才是最好的处理方法。美国著名成功学大师卡耐基曾指出:普天之下,只有一个办法可以从争论中获得好处——那就是避开它。

四川大地震时,刘小华她们公司也参与了捐款活动,捐完款回来之后,同事们关于企业应不应该捐款的问题讨论了起来。

刘小华提出捐赠是企业应该担负的社会责任。而她的另外一个同事李芳菲却认为,捐款不捐款是道德上的问题,企业愿捐就可以得到赞许,不愿捐,别人也没什么好责备的。

可是刘小华很不赞同她的观点,她非要坚持只要是企业就应该捐一部分款出来,而且她又在大学时做过两届辩论手,于是她就拿出了参加辩论赛的激情和思维来和李芳菲争辩。她不停地从李芳菲的话中寻找突破点,然后转换词汇、扩大论点、延伸话题,总之她就是要千方百计地驳倒李芳菲,让她不得不承认自己的观点是错的。

面对刘小华滔滔不绝、没完没了的辩论,李芳菲急了,两个人的争辩到了最后开始有点火药味了。大家看形势不对急忙出来劝解,最终两个人争得脸红脖子粗,不欢而散。

后来,两个人在单位再次遇见都不知道该怎么面对对方,只好各自低着头装作没看见,硬着头皮从对方面前走过。可是,后来的企业捐款情况也并没有因为她们的争辩而改变丝毫,想捐款的企业还是捐了,不想捐的还是没捐。这时,两个人才认识到她们的争辩没有任何意义,既没有改变现实,还让她们各自失去了一位同事的友谊。

所以,女人在现实生活中遇到和同事观点不一致的情况时,一定不要不顾后果地和他们争辩,要知道争辩是没有任何意义的。20世纪初美国财政部长威廉·麦克阿杜曾告诫人们:“你不可能用争辩击败无知的人。”因此,女人当你实在很难说服一个同事接受你的观点时,你没必要和他争辩,因为弄不懂你的意思是他的失误,和他争辩不休就是你的失误,与其让自己在争辩中变得疯狂,不如避而不辩。

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