第六节 提高自己的执行力
企业的本质：
执行，无条件地执行。
员工的执行力强，就是抓住了企业最重要的东西。
“无知者无畏”只要不断地努力干，就能成功！
东北一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。
出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。
结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。
日本人的绝招是什么？执行，无条件地执行。
日本人的聪明在于，他们排除了所有羁绊，紧紧地抓住了企业管理的关键问题。
看看那些提篮挎包当街叫卖的小摊小贩们，他们就是优秀的执行者；看看街边餐馆小店忙里忙外吆喝张罗的小老板们，他们也是优秀的执行者；看看那些装修公司的小老板、项目经理们，他们每天跑十多个工地，每天与十多个客户洽谈，还要去分散在各处的装饰市场购买材料，他们的文化水平可能不算高，但是，毫无疑问，他们具有最优秀的执行力。
他们之所以成功，是因为他们进行着一项最有效的活动执行。他们有一个最大的特点：“无知者无畏”只要他们在不断地努力干，他们就能成功！
最优秀的人是想方设法完成任务的人，最优秀的人是不达到目的誓不罢休的人，最优秀的人是“为了一个简单而坚定的想法，不断地重复，最终使之成为现实”的人，这就是一个卓有成效的老板最重要的技能。
这个社会是“爱打拼的人”的天堂。
什么是机会？机会就是立即去干你想干的事！只要你像那些街边为生存而战斗的小摊小贩一样执著，只要你在商业敏锐度和敬业度方面充满斗志，只要你不断奔跑在路上。
机会就是将你手里正在做的这件事，坚决、彻底地做到最好，绝不言败，绝不放弃！
温州商人的快速反应就是一种执行力。
温州有位朱厂长，看到排长队买糖炒栗子的人们，引起了他职业性的条件反射。
这些年来，朱厂长悟出了一条发财真理：“凡是人群密集的地方，一定有财神爷在微笑。”
朱厂长开始仔细地观察，他发现急于尝鲜的上海人买了糖炒栗子后，都急猴似的咬着、剥着吃，而常常又把栗子内核弄得四分五裂，嘴边一副狼狈相。
“能不能搞个剥栗器？”他快速思考着。
他迅速画出了剥栗器的草图，材料用镀锌铁皮，成本每只0.15元，出厂价0.30元……朱厂长推开了商店经理室的大门。
经理认为：这是一项发明，顾客肯定欢迎，不过，上市要越早越好，两个月够不够？朱厂长笑了：两个月？我一个星期后就送上门。
当晚，传真将剥栗器草图传回了朱厂长在温州家乡的工厂，一副模具两个小时就出来了，冲床开始运转。
3天后，一卡车剥栗器涌进了大上海，大大小小商店门口的糖炒栗子摊主成了朱厂长的经销商。
朱厂长得意地说，这一个小小的类似于汽水瓶盖的剥栗器至少创造了几万元利润。没有激情，奇迹就不会发生；
激情能激发我们内心深处的潜能，从而催生巨大的执行力。朱厂长的故事确实是个非常经典、简洁的执行力案例。
朱厂长成功的关键在于，他具备了执行最基本的要素：好的心态和快速反应能力。
有一个真理：“成功者所犯的错误比失败者多得多，但你不能因为失败多而放弃。”
“当一切似乎都不顺利的时候，请记住飞机是逆风而起的，而不是顺风而起。”
“不要等到所有绿灯都亮了才行动。”
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田。
当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几个马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……
这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到夕阳西下，油也没有加，猪也没有喂，田也没耕，最后什么事也没有做好。
有很多人和故事中的农夫一样没有定性，常常很难把一件重要的事完成，这个致命伤就是缺乏“执行力”。员工作为一个执行者，如果没有定力，没有坚定不移的决心，而是三心二意，最终将一事无成。
不要等到所有绿灯都亮了才行动。
我们现在就行动。
