随着社会竞争的加剧，采取的竞争手段也越来越丰富了。在各种作风的人中，常常存在一些爱向上级打“小报告”的人。
打“小报告”这种卑劣的手段，一旦被别人运用于双方的竞争之中，那么无疑，这将对人与人之间的关系、上下级关系以及工作效率和工作氛围都产生非常恶劣的影响。如果你不幸成为打“小报告”的人的袭击对象，那你在工作中将处于极其被动的地位，一旦上司听信了他们的话，那你很可能会因此而失去美好的前途。
你要想在工作中免受打“小报告”的说闲话者们的陷害，要想减少竞争中的阻碍，就必须掌握具体的应对打“小报告”的方法。
在应对打“小报告”的同事时，先发制人是一种处理“小报告”的有效方法。
为什么要先发制人呢？因为一般而言，那些爱打“小报告”、告“黑状”的说闲话的人，为了使自己编造的“小报告”发挥陷害他人的功效，总是要研究人们的心理。日常生活和工作中普遍存在这样一条规律，即：从总体来说，人们往往对第一印象比较深刻，一旦形成，常常会积淀为一种思维上的定势。
这种思维定势对人们的影响很大，打“小报告”的人正是利用人们的这种思维定势攻击其他人。可以说你周围的那些爱打“小报告”的说闲话的人，抓住人们的思维和心理上的这一特点，想方设法地做到捷足先登、先发制人。而被伤害的人往往由于疏于防范，棋输后手，大多处于被动的不利地位，有些人甚至连辩解的机会都得不到，不明不白地被人坑了一次。
当然，我们抢先是为了有效地防范和反击打“小报告”的说闲话的人们，而不是抢先告别人的黑状。先行一步防范打“小报告”者的攻击，就是我们所说的“抢占先机”。从总体来说，人们往往对第一印象比较深刻，一旦形成，常常会积淀为一种思维上的定势。
