理想是自己当老板的人，可以先从资金上做准备，也可以先从知识上做准备。知识不是财富，却是生长财富的温床。一般来说，按老板需要程度的高低，所需的外围知识可做如下排列：经济学知识：包括微观经济学和宏观经济学。需要说明的是，经济学的流派很多，作为老板，不仅应该了解主流学派的经济学，还应该了解非主流学派的观点。不仅要了解国内经济学家的理论，还要了解国外经济学家的理论。社会学知识：这是暂时未被重视的一门学科，但对老板来说有重要意义。法律方面的知识：不要求具体掌握法律的条文，但要掌握法律精神的实质，善于运用法律保护自己。领导科学：老板本身也是领导者，了解广义的领导科学，对搞好企业意义重大。未来学：未来学是以当前及过去的发展为资料，综合运用多种学科工具，对未来社会进行展望的一门学科。通过阅读未来学方面的著述，老板可以获得更大的前瞻性，始终站在时代的前沿。自然科学：有些文科出身或没有生产企业的老板，对自然科学重视不够。这是一种狭隘的观念。事实上，了解自然科学的发展水平，对企业正确决策具有重要作用。毕竟，现在科学技术对社会的影响越来越大。一项新技术的诞生，也许会改变世界，而企业经营管理也必然随之改变。比如互联网技术的发展，各种信息技术的突破，都极大地改变了企业的生存和发展状态。老板如果对自然科学的成就一无所知，就会被时代远远地抛在后面。学习无止境，但任何人的精力都是有限的。所以，补充学习创业所需的知识，要根据自己原有的知识体系、当前的职业和未来的目标，采取灵活高效的方式进行。
1.根据创业方向——如果确定了具体项目，则根据项目的需要，列出需要学习的详细的专业知识、核心知识与外围知识。
2.根据自己原有的知识体系和“缺什么补什么”的原则，确定学习的重点，并在此基础上列出3年学习计划。
3.根据不同内容，采用不同的方式。实践性强的内容在实践中学，方式多样，以实效为准。理论性强的内容可以在条件允许的情况下，参加各种长短期培训班来系统学习。
4.充分利用现代社会发达的资讯传播设施，如互联网、电视、广播、报刊、图书馆等。
5.向老板学习，向同事学习。
6.对学习的实际效果要有评定，必须达到学习要求。
