本章要点：
1．对工作充满激情的人永远不会失业
2．做一个自动自发的员工
3．立即行动，让拖延和懒惰走开
4．老板不在，也要积极驱动自己
5．主动学习是最佳工作的保障
对工作充满激情的人永远不会失业
在爱迪生成功地发明了电灯之后，一位年轻的记者问他：“爱迪生先生，您在搞这项发明时，失败了1万次，您感觉如何呢？”
爱迪生答道：“年轻人，你才刚刚开始你的人生，我教给你一个观念，它会使你受益无穷。我从来都没有失败过1万次。我只是成功地发现了不会起作用的1万种方式。”
激情(enthusiasm)这个词，只看它的构成就说明了一切。激情一词的来源是希腊语前缀“en”，意思为“在里面”，词根为“theos”，意为“神”。把它们合在一起，就是激情的定义：“en—theos”(“心中的神”)。
想一想，如果你心中有了神，你肯定会活力四射、生机勃勃、激情洋溢、坚强有力、积极参与，像这样的词语还有很多很多。激情让人们点燃心灵之火，激情让人们充满生命的活力。
一个人如果没有心灵之火，没有生活激情，没有工作激情，没有家庭激情，没有开创未来的激情，又怎么能期望别人对他的生活、工作、家庭和未来充满激情？
爱默生说：“不倾注激情，休想成就丰功伟绩。”激情是工作的灵魂，是一种能把全身的每一个细胞都调动起来的伟大力量，是不断鞭策和激励人们向前奋进的动力。在所有伟大成就实现的过程中，激情是最具有活力的因素，它可使人们不畏惧现实中的重重困难。每一项发明，每一个工作业绩，无不是激情创造出来的，激情是工作的灵魂，甚至就是工作本身。比尔·盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”
比尔·盖茨的这句话明确阐释了他对自己工作的激情。在他看来，一个想要成就事业的人，最重要的素质就是对工作的激情，而不是能力、责任及其他(虽然这些也很重要)。他的这种理念，已经成为微软文化的核心，像坚固的基石一样让微软王国在IT界傲视群雄。
当一个人对自己的工作充满激情的时候，他便会全身心地投入到自己的工作中去。这时候，他的自发性、创造性、专注精神等一切对自己工作有利的条件便会在工作的过程中充分表现出来，他就能够把工作做到最好。
无论未来从事什么样的职业，如果你能够对自己的工作充满激情，那么，你就永远不会失业，也不会为自己的前途操心了。因为，在这个世界上散漫粗心的人到处都有，而对自己的工作充满激情、善始善终的人却很少。
任何一个公司的老板，都希望自己的员工能对工作充满热情，并且费尽心机地寻找那些能对自己的工作充满激情的人。因为任何一个企业的支撑和发展都需要这样的人。一个对工作缺乏激情的人，根本无法把工作做好。
IBM中国区人力资源总监白文杰曾对记者说：“从人力资源的角度来说，我们希望录用的员工都是一些对工作充满激情的人，他们一旦投入工作，所有工作中的难题也就不能称之为难题了，因为这种激情激发了他们身上的每一个钻研的细胞。另外，他周围的同事也会受到他的感染，从而产生出对工作的激情。”
小张是一家软件公司的业务主管，现在这家公司的生意非常好，公司的每一个员工对待自己的工作都充满了热情和骄傲。
但是，以前却不是这种情况。那时候，公司里的员工们都已经厌倦了自己的工作，而且许多人都已经做好写辞职报告的准备了。但是，小张的到来改变了这一切，他在任何时候对工作都充满了激情，并且这种精神状态还感染了公司的其他员工，燃起了他们胸中对待工作的热情火焰。
每天，小张第一个来到公司，并微笑着与每一个同事打招呼。开始工作时，他便容光焕发，好像生活又焕然一新。在工作的过程中，他调动自己和同事身上的潜力，开发新的工作方法。在他的影响下，公司的员工也都早来晚走，斗志昂扬，即使有时候肚子饿了，也舍不得离开自己的工作岗位。正因为他经常保持这种激情四射的工作状态，在很短的时间内，便被经理提拔到业务主管的位置。在他的带动和感染下，员工们也一个个充满了激情和活力，公司的业务量也不断上升。
对工作充满热情就能够产生强大的动力，不仅可以使自己提高工作效率，而且还能够带动周围的人更好地完成工作。这种员工是任何一个公司都迫切需要的。
做一个自动自发的员工
一天，一个平时懒散的小和尚去请教老禅师如何才能悟禅，老禅师并没有直接回答他，只是给他讲了一个寓言故事：
有一个人养了两匹马，一天他领着两匹马外出拉活。两匹马各拉一辆大车，前面那匹走得很好，而后面的一匹常常停下来。于是主人就把后面一辆车上的货物挪到前面一辆车上去。等到后面那辆车上的东西都搬完了，后面那匹马便轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你。”
回到家后，主人想：“既然只用一匹马拉车，我养两匹干什么？不如好好地喂养那匹勤快的马，把另一匹马宰掉，总还能拿到一张皮吧。”于是，他便把那匹懒马杀掉了。
那个小和尚听完这个故事后若有所悟。
成功的机会不会白白降临到你的身上，只有那些主动做事，主动工作的人才有获得更多好机会的可能。但遗憾的是，意识到这一点的人并不多，大多数人早已养成了拖延懒惰的习惯。只有当你主动、真诚地提供真正有用的服务时，成功才会伴随而来。而每一个老板也都在寻找能够主动做事的人，并以他们的表现来给予他们相应的回报。
所以，作为一名优秀的员工，对于上级交代的任务，应立即采取行动，而不是去讨价还价地谈条件，提一些愚蠢的问题。请记住：与其被动地服从，不如主动地去完成。
戴约瑟是美国最著名的地产经纪人了，他最初就是因为自愿替一个同事做了一笔生意，被提升为推销员，并最终走上成功之路的。
在他14岁的时候，戴约瑟只是一个听差的孩子，他觉得做一个推销员对他来说简直是不可能的事，但是他却梦想着能成为一名推销员。“有一天下午，”戴约瑟说，“从芝加哥来了一个大客户。当时是7月3日，他说他7月5日便要动身前往欧洲，在动身之前他想订一批货。这要等到第二天才能办好，但第二天即7月4日正好是国庆日，是全国放假的日子，不过店主答应那天派一个店员来照料。”
普通订货的手续是客户先把各种货物的样品看一遍，选定他所想要的货，然后推销员把他所订的货拿来再认真地检查一遍。
但是，这次被指派去做这一工作的一个年轻店员不愿意牺牲他的假日来取货，他为难地说，他的父亲是非常爱国的，绝不肯叫他的儿子把国庆日这样浪费。这当然是一种托词。其实他真正的原因是想去看球赛。
于是，戴约瑟对那个店员说，他愿意代替他做，结果他升了职。到17岁的时候，他便成了一个推销员。
一个人如果把工作仅仅作为谋生的手段，那么肯定什么事情也干不好；只有对自己的工作尽心尽责，并主动完成任务的人，才能在事业上取得成就。主动，就是不用别人告诉你，你就能自觉出色地完成任务。主动要求承担更多的工作或自动承担更多的工作是优秀员工必备的素质。
一个人工作时所具有的态度，不但对于工作的效率有很大关系，而且对于他本人的品格，也有重要影响。工作就是你人格的表现，你的工作就是你的志趣、理想，只要看到了你所做的工作，就如见其人了。
一旦上司给自己分配任务，接到工作后立刻动手，迅速、准确及时地完成它，相信上司一定会很满意，因为反应敏捷给人的印象会极为深刻；在工作的过程中，不能消极等待，存在太多的希望和幻想。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行；相反，你得主动预测工作中可能出现的问题，做好心理准备，想办法在问题出现前把它解决掉。
因为家境贫寒，中学都没有读完的卡内基不得不走上社会，他的第一份工作是在匹兹堡负责递送电报。由于工资很低，他渴望能成为一名接线员，但是做接线员要求懂发电报技术，为此他每天晚上自学发电报，早上提前跑到公司，在机器上练习。
有一天，公司忽然收到一份从费城发来的电报。电报异常紧急但是当时接线员都还没有上班，于是卡内基立刻跑去代为接收，并赶紧将它送到了收信人的手中。正是由于这一次的优秀表现，使他得到了领导注意，被提升成为接线员，薪水也增加了一倍。
你应该比你所负责做的还要多做一点。把这种做多的工作作为一种刺激，让自己尽力做你所能做的，这样做你就会有一种满足的感觉，觉得你又得到了许多。
优秀的员工，都懂得在工作中自动自发，只有这样，才能在职场上取得更大收获！
立即行动，让拖延和懒惰走开
在一场关键的战役前夕，恺撒的一个部下叫人送信向恺撒报告，华盛顿已经率领军队渡过特拉华河。但当信使把信送给恺撒时，他正在和朋友们玩牌，于是他就把那封信放在自己的衣袋里，等牌玩完后再去阅读。读完信后，他知大事不妙，等他去召集军队的时候，时机已经太晚了。最后全军被俘，连他自己的性命也丧在敌人的手中。
职场犹如战场，任何一位公司员工都应该记住自我发动的这句警句：“立即行动！”只要想做，就立即去做！这是一个既平凡又伟大的行为准则，它是优秀员工必备的职业素质之一。它不仅体现了一个人积极的心态和对高效率工作的追求，也体现了一个人的热情、勇气、事业心和务实精神。只有立即行动，才能把人从拖延、低效率等恶习中拯救出来，才能使这些恶习从工作中消失。面对成堆的工作，一个优秀的员工会立即开始行动，因为他明白立即行动起来的重要性。当即知即行成为一个人的工作习惯时，这个人也就掌握了进取的主动权。无论做什么事，只要想到就去做，就没有达不到的目的。
假设你有一项较困难的工作，它需要花费数个小时完成。你就对自己说，把它做完之后，又可以清闲了，现在阻止你去享清福的就是这项工作。然后，视它如你的敌人一般，向它进攻，把它打跑，你便为自己赢得了休息的时间。
关键在于一开始就要控制惰性，等运用自如时，你马上就会发现这股控制力根本是用之不竭的。控制而不是闲置惰性，否则你也将闲置自己。
不要为拖延找借口，习惯性的拖延者通常也是制造借口与托词的专家。这类人无法做出承诺，只想找借口。他们总是经常为了没尽早完成某些事而制造借口，或想出千百个理由为事情未能按计划实施而辩解。这样的人是不可能成为好员工的，他们也不可能有完美成功的人生。
很多人之所以失败，是因为对于面前棘手的工作拖着不办。我们不过是被惰性所钳制了，如果让这种惰性发展下去，它将会产生一种永久的惯性。克服的办法是改变它，把消极转化为积极。
不要为拖延找借口，是无数商界精英秉承的理念和价值观，被众多著名企业奉为圭臬。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去尽快完成任务，而不是去寻找借口借以拖延。
在法国著名天文学家卡米尔·弗拉马里昂身边曾有过一名懒惰而又贪睡的助手，由于他的失职，使弗拉马里昂对星球的观察不止一次地遭到失败。有一次，这个助手又错过了每天一次的夜间星球观察。弗拉马里昂实在忍耐不住了，便生气地对他说：“又错过机会了！就在你睡觉的这段时间里，这颗星已经‘跑’了几亿公里了……现在你给我到草垛里找针去吧……”
灵感往往转瞬即逝，她不会光顾懒汉的。所以应该及时抓住，要趁热打铁，立即行动。
有的人身体有病却拖延着不去就诊，不仅身体上要受极大痛苦，而且病情可能恶化，甚至成为不治之症，导致死亡。
没有别的什么习惯比拖延更为有害，更没有别的什么习惯比拖延更能使人懈怠、减弱人们做事的能力。如果拖延的习惯渐生渐长，则个人致富无望，国家兴盛无望，民族振兴无望。拖延的恶习不除，乃个人之大不幸，国家之大不幸，民族之大不幸。
“立即行动”，这是成功者的格言，只有“立即行动”才能将人们从拖延的恶习中拯救出来，才能使拖延的恶习迅速死亡。
丽萨是阿拉伯一家制衣公司的员工，公司一直在生产传统的阿拉伯人喜欢穿的袍子。这些袍子只有一种尺码，花色呆板，并缺少变化，而且由于是成批生产，制作得极为粗糙，看上去千篇一律，一点也不适合人们在各种场合穿戴。丽萨决定对袍子进行修改。于是，她买来了能体现个性特色的印花布，通过精心地裁剪，使袍子不仅保持原来舒适自然的特点，而且还能够适合自己的身材尺寸。此外，丽萨为袍子精心设计了漂亮的花边。这种特殊的设计，马上引起了房东太太的兴趣，要求丽萨为自己照样缝制一件。穿上丽萨为她量身定做的袍子，房东太太惊喜异常。她怎么也没想到这种司空见惯的传统服装，居然也可以做得如此适合于自己的身材。
当丽萨把她想改进公司生产的传统袍子的想法告诉同事们时，几乎人人都惊讶地连连摇头：“难道你不知道在阿拉伯各大旅馆、服装店和旅游中心陈列着成千上万件袍子吗？”然而，丽萨却不这么想，她决心要试一试。丽萨把自己的想法告诉了公司老板，并立即得到了老板的支持。她亲自去负责选购布料和为上门的顾客测量尺寸大小，然后将布料交给其他同事去裁剪和缝制。就这样，在这家生产传统袍子的公司里，开始生产出了一件件漂亮又适合人们身材的新式袍子，公司的生意开始红火起来。在丽萨的努力下，后来公司还把这种独特的服装推销到了阿拉伯本土的其他城市。丽萨则凭着“只要想做，就立即去做”的行为准则，不仅赢得了老板的青睐，而且也从一个普通制衣工被提拔为公司的首席设计师。
所以，不管从事什么行业，当老板给了员工某项工作后，抓工作的实质，当机立断，立即行动，只有这样，成功才会最大限度地垂青于你。
很多时候，你若立即进入工作的主题，会惊讶地发现，如果拿等待在万事俱备上的时间去专心处理手中的工作，往往绰绰有余。而且，许多事情员工若立即动手去做，就会感到快乐、有趣，加大成功几率。一旦延迟，愚蠢地去等待万事俱备这一先行条件，不但辛苦加倍，还要付出重大代价。
美国独立战争期间，英国陆军部做了一个重要决定。为了击垮美洲的各个殖民地的军队，陆军部决定让在加拿大的伯戈因将军南下与从纽约北上的豪将军在奥尔巴尼会合。这两支军队的会合就意味着将美洲殖民地的军队从中间隔开，进一步的抵抗将是不可能的。给伯戈因将军的指令已经由英国美洲事务处秘书长乔治·杰曼爵士发了出去，给豪将军的信也在准备当中。
周末到了，杰曼爵士计划去一趟他在乡间的别墅。
在他乘马车出伦敦的时候他在他的办公室停了下来，想在走之前处理几件最重要的公事。最重要的公事就是签署发给豪将军的指令。但是他却发现，他的副秘书杜奥伊竟然忘记了起草这一指令。
“你只要等5分钟，”杜奥伊抱歉地说，“我就可以写好了。”
“那样，”杰曼爵士怒气冲冲地说，“这段时间里我那可怜的马就得站在街上等着，而我也不能照原计划做我要做的事了。不行，这封信只能等我回来再说了。”
说完这些话，他怒冲冲地走了。
不只是这一指示没能及时送出，而是这一指示从来就没有发出过——因为当杰曼爵士回到城里的时候，他和他的秘书早已完全忘了有这回事。
因为他们的拖延，误了战机，豪将军从未得到过这一指示，他也不知道除了南下以外还能做什么。
在很大程度上就是因为缺少豪将军的援助，伯戈因将军遭受了重创，在萨拉托加，全军被俘。
就是因为这一巨大的、决定性的胜利，本杰明·富兰克林得以游说法国国王援助美洲殖民地。
就是因为有了法国的援助，华盛顿得以在约克郡包围了康沃利斯并迫使其投降。这一次失利使得英国永远地失去了它的美洲殖民地，美国获得了独立。
在战场上讲究“兵贵神速”，在职场上，拖拉和推延一样要不得。
决断好了的事情拖延着不去做，还往往会对我们的品格产生不良的影响。人人都能下决心做大事，但只有少数人能够一以贯之地去执行他的决心，而也只有这少数人是最后的成功者。
拖延的背后是人的惰性在作怪，而拖延是对惰性的纵容。
亚历山大征服波斯人之后，他有幸目睹了这个民族的生活方式。亚历山大注意到，波斯人的生活十分腐朽，他们厌恶辛苦的劳动，却只想舒适地享受一切。亚历山大不禁感慨道：“没有什么东西比懒惰和贪图享受更容易使一个民族奴颜婢膝的了；也没有什么比辛勤劳动的人们更高尚的了。”对于放纵惰性，就是你不愿意或者无法按照自己的意愿进行活动的一种精神状态，是人对生活中的一些消极情绪的反应。
每个人都有懒惰的天性，而善于进行时间管理的人能够克服这种天性，使自己勤奋起来。单靠勤奋不一定能取得成功，但成功者无一不是勤奋的。懒惰的人在浪费时间的同时，也丧失了成功的机会。
员工若希望自己能以积极者的形象，在老板心中生根发芽，就应该赶快鞭策自己摆脱期待万事俱备的桎梏，即刻去做手中的工作吧。只有立即行动，才能挟制期待万事俱备的第三只手，把你从期待万事俱备的陷阱中拯救出来。
一旦你成为做事迅捷的人，你也就成为老板心中的一块宝。因为对于凡事立即行动的人，才是老板要找的优秀员工。
立即行动，让拖延和懒惰走开是职场人士制胜的法宝。
老板不在，也要积极驱动自己
老板不在身边却更加卖力工作的员工，将会获得更多奖赏。如果只有在老板注意时才有好的表现，那么这样的员工将永远无法达到成功的顶峰。
阿尔伯特在《致加西亚的信》一文中写道：“我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不必为了加薪而罢工。”
员工成功的理由是自动自发地工作，失败的借口是被动地接受工作。
有三个人到一家建筑公司应聘，经过一轮又一轮的考试，最后他们从众多的求职者当中脱颖而出。公司的人力资源部经理对他们说了一句“恭喜你们”，然后将他们带到了一个工地。
工地上有三堆散落的红砖，乱七八糟地摆放着。人力资源部经理告诉他们，每人负责一堆，将红砖整齐地码成一个方垛，然后他在三个人疑惑的目光中离开了工地。A对B说：“我们不是已被录用了吗？为什么将我们带到这里？”B对C说：“我可不是应聘这样的职位，经理是不是搞错了？”C说：“不要问为什么了，既然让我们做，我们就做吧。”然后带头干起来。A和B同时看了看C，只好跟着干起来。还没完成一半，A和B明显放慢了速度，A说：“经理已经离开了，我们歇会儿吧。”B跟着停来，C却一直保持着同样的节奏。
人力资源部经理回来的时候，C只差十几块砖就全部码齐了，而A和B只完成了三分之一的工作量。经理对他们说：“下班时间到了，下午接着干。”A和B如释重负地扔掉了手中的砖，而C却坚持把最后的十几块砖码齐。
回到公司，人力资源部经理郑重地对他们说：“这次公司只聘任一位设计师，获得这一职位的是C。”A和B迷惑不解地问经理：“为什么？我们不是通过考试了吗？”经理说：“想想你们刚才的表现就明白为什么了。”作为最后一次考试的监考官，经理在远处看得清清楚楚呢。
自动自发、懂得服从的员工，具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到公司欢迎的。
我们常常认为只要准时上班，按点下班，不迟到，不早退就是好员工了，就可以心安理得地去领工资了。其实，工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神。积极主动的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。
麦迪和罗斯一起进入一家快餐店，当上了服务员。他俩的年龄一样大，也拿着同样的薪水，可是工作时间不长，麦迪就得到了老板的嘉奖，很快被加薪，而罗斯仍然在原地踏步。面对罗斯和周围人士的牢骚与不解，老板让他们站在一旁，看着麦迪是如何完成服务工作的。在冷饮柜台前，顾客走过来要一杯麦乳混合饮料。麦迪微笑着对顾客说：“先生，你愿意在饮料中加入1个还是2个鸡蛋呢？”
顾客说：“哦，一个就够了。”
这样快餐店就多卖出1个鸡蛋。在麦乳饮料中加1个鸡蛋通常是要额外收钱的。
看完麦迪的工作后，经理说道：“据我观察，我们大多数服务员是这样提问的：‘先生，你愿意在你的饮料中加1个鸡蛋吗？’而这时顾客的回答通常是：‘哦，不，谢谢。’对于一个能够在工作中主动想办法解决问题、主动完善提高工作质量的员工，我没有理由不给他加薪的。”
要高效地完成任务，最重要的一条就是要克服被动工作的习惯。拿破仑·希尔曾经说过：“自觉自愿是一种极为难得的美德，它能驱使一个人，在不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。”
他说：“这个世界愿对一件事情赠与大奖，包括金钱与荣誉，那就是自觉自愿。”
任何老板，都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他们能力的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。
主动积极的程度决定着成功的指数高低。那些成就大事的人和业绩平庸的人之间最大的区别就在于，成功的人总是能够主动做事，并愿意为自己的一切行为负责。
在工作过程中，最好的执行者，都是自动自发的人，他们确信自己有能力完成任务。这种人的个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自他人。也就是说，他们不是凭着一时的冲动做事，也不是只为了老板的称赞，而是自动自发地、不断地追求完美。
所以，如果想登上成功之梯的最高阶，你得永远保持主动率先的精神，纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，终能最后获得回报。当你养成这种自动自发的习惯时，你就有可能成为老板和领导者。那些位高权重的人是因为他们以行动证明了自己勇于承担责任，值得信赖。
主动学习是最佳工作的保障
作为一名员工应该时刻记住这样一点：你每天都在和几百万
个人竞争。所以要不断提升自己的价值，增进自己的竞争优势以及学习新知识，努力去适应新环境，并且善于从变化中学到新本领，这样你才会以最佳的方式完成工作，从而得到老板的重用，否则，你就没有机会，你将永远是一名普通的员工，你将永远跳不出命运安排给你的轨道。
在这个变化越来越快的时代，每个人既得的知识和技能很快就会变得陈旧过时。因此，就像我们的身体需要不断地新陈代谢一样，我们的知识也要不断地“充电”。不断充实自己，不仅有利于提高自己的能力，更重要的是，一个用知识武装起来的员工，能够更多地赢得老板的青睐，能使老板对你的工作更加放心，敢于放手让你承担更重大的工作任务。
公司用人，最看重的是员工的发展潜力与解决实际问题的能力，如果没有学习到这种能力，就算是你是公司的元老，持有硕士或博士学位，老板也会为了公司的利益而舍弃你，因为你并不能为公司创造更大的价值。
想成为一名成功人士，要想把工作做到最好，必须树立主动学习的观；念。既要学习专业知识，也要不断拓宽自己的知识面，一些看似无关的知识往往会对未来起巨大作用。
齐瓦勃是伯利恒钢铁公司——美国第三大钢铁公司的创始人。他出生在美国乡村，只受过短暂的学校教育。十五岁那年，家中一贫如洗的他到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就表现出了高度的自我规划和自我管理的能力。当其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的时候，齐瓦勃却一丝不苟地工作着，并且为着以后的发展而开始自学建筑知识。
一天晚上，同伴们都在闲聊，唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦勃手中的书，又翻了翻他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃说：“我想，我们公司并不缺少苦力，缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。不久，齐瓦勃就被升任为技师。
齐瓦勃在工作中能够主动学习，不断地充实着自己的大脑。无论在技术上还是管理上他都能做到最好。
后来，齐瓦勃终于独立建立了属于自己的大型伯利恒钢铁公司，并创下了非凡的业绩，真正完成了他从一个打工者到创业者的飞跃，成就了自己的事业。
职场生涯中，一旦松懈，便会被别人赶超上来。对待工作上的学习，不能持有“一次性付清即可”的想法。单靠在学校学到的东西，在公司里远远不够用。同样，想凭一段时期所学习的技艺来永久闯天下，也是不可能的。
知识无涯，学海无涯。坚持不懈地努力学习，把学习贯穿生命的始终，才会在这个竞争的时代，为自己争得一席之地。
所以，不论是在哪个阶段，学习的脚步都不能稍有停歇，你的知识对于所服务的公司而言可能是很有价值的宝库，所以你要好好自我监督，主动学习，别让自己的技能落在时代后头。
