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第19章 巧妙应对防止败局(2)

许多人认为与自己的过去竞争比与其他人竞争感觉更好一些。公司应该保证对那些有同等经历的人,竞争的标准应该是平等的。如果你刚来公司,你就不可能与那些已经建立了固定销售客户和销售网点的人竞争。公司期望你超过他们是不可能的。受过培训又有6个月工作经历的人,才可以与公司其他有着同样经历的人竞争。许多搞销售的人喜欢竞争,但有些并不这样,对这些人来说,为自己制定更现实的目标可能会更有效。许多销售主管可能会给你很大的压力,他们希望员工行为自信或富有进攻性。很容易改变立场的行为在这里并不受欢迎。在与这样的老板讨论问题前,你需要仔细准备。在试图说服对方做些变动前,你要保证有多条行之有效的方案可供使用。6.“当我和客户之间陷入麻烦时,我的上司一点都不维护我。他经常站在客户一边,到头来还得我自己替自己辩护。哪怕我是对的,我的上司也不支持我。”有些上司在雇员和客户发生冲突时,他会自动地站在客户一边。他这样做是对下属的严重不公。直到雇员有机会解释他在这件事中的立场时,上司才会保持冷静,公平处事。

上司应该记录下客户提供的所有事实,然后向客户保证他会对此进行调查。

当你知道你正确地执行了自己的职责,而你的上司并没有维护你时,可以向他解释你对这种不公正的责难的感受。

可以说:“我有点问题想请您帮忙解决。上星期,史密斯太太想让我为她通融一下,违反一次规定。我向她解释,公司要求我严格遵守规定,我告诉她我不能按她说的那样去做。然后她对我说,我不通融,她也可以做得到。类似事件上星期发生了4次,我都没有通融。但是当他们经过我的办公室,告诉我他们得到了他们想要的时,我觉得自己特别蠢。如果规定可以改动的话,我想知道,下次再遇到类似问题,我该如何处理。”

7.“我还得以代理身份在我的上司不在的时候,做他那份工作,而且没有任何报酬。我又得处理他的工作,又得做我自己的,我认为这并不公平。”

问问你的上司,当你两份工作都要做时,哪一份你可以先放一放。

当你能在你的简历上加上“上司不在时代理主管的职责”,你的简历看起来就会很出色。这条声明很可能会使你将来谋得主管的位置。所以,如果你认为你可以胜任两份工作,那么尽管去做吧。

8.“我的上级老在我的职权范围内行使属于我的权力。”

乔尼和他的经理杰西之间有点问题。乔尼刚刚出任4名员工的主管,出于帮忙的善意,杰西允许员工绕过乔尼直接向他自己寻求帮助。

杰西违反了一条最基本的商业规则,它削弱、破坏了乔尼恰当监督管理下属的权力和威严。一般情况下,经理不能绕过主管直接向主管的下属布置工作,经理也不要卷进有关主管下属的奖罚和业绩评估的事务中。乔尼要使他的经理杰西明白,由于他本人要对他和他的下属所做的每一件事负最终的责任,所以他需要全权管理下属,这样他的工作才能更有效率。

9.“我总是见不到我的上司。”

古丽问,她怎么才能让她的主管告诉她他在哪儿?办公室里有一张小黑板,每个人外出办公都要在上面写明去了哪里。但她的上司却很少用它,而且经常从后门离开办公室,他很少会在办公室,不是在开会,就是不在办公室,或者把自己关在一个别人看不到的地方。

古丽被建议把她被迫要自己解决问题的时刻列举下来,由于主管不在,没人商量给她带来了哪些问题。然后她应该问问她的主管,当他不在时,是否有其他的主管她可以请示。

10.“我的主管想知道我所有的私生活,我不想跟他谈论这些。”

可以说:“我更愿意将我的个人生活与工作分开。我觉得这样对我更好。”如果你的上司还这样,问问他:“为什么我的私生活对你这么重要?”这样,你的主管就会被迫为他的挑衅行为作出解释。

敢于放下身段

求人要放下身段,人的“身段”是一种“自我认同”,并不是什么不好的事,但这种“自我认同”也是一种“自我限制”,也就是说,“因为我是这种人,所以我不能去做那种事”,而自我认同感越强的人,自我限制也越厉害。所以,千金小姐不愿意和保姆同桌吃饭,博士不愿意当基层业务员,高级主管不愿意主动去找下级职员,知识分子不愿意去做体力工作……他们认为,“君子动口不动手”,如果那样做,就有损他们的身份。

其实这种“身段”只会让路越来越窄,并不是说有“身段”的人就不能有得意的人生,但在非常时刻,如果还放不下身段,那么会让自己无路可走。像博士如果找不到工作,又不愿意当业务员,那只有挨饿了,如果能放下身段,那么路就越走越宽,也没有走不通的路。你如果想在社会上走出一条路来,那么就要放下身段,也就是:放下你的学历、放下你的家庭背景、放下你的身份,让自己回归到“普通人”。同时,也不要在乎别人的眼光和议论,做你认为值得做的事,走你认为值得走的路。

“放下身段”比放不下身段的人在竞争上多了几个优势:能放下身段的人,他的思考富有高度的弹性,不会有刻板的观念,而能吸收各种信息,形成一个庞大而多样的信息库,这将是他的本钱。

能放下身段的人能比别人早一步抓到好机会,也能比别人抓到更多的机会,因为他没有身段的顾虑。

有一则这样的故事:一千金小姐随着婢女在饥荒中逃难,干粮吃尽后,婢女要小姐一起去乞讨,千金小姐说“我是小姐”,不愿意去。

结果呢?只能是“碍了面皮,饿了肚皮”。

不必嫉恶如仇

“小人”何时何地都有,这种人常常是一个团体纷扰之所在,他们造谣生事、挑拨离间、兴风作浪,很令人讨厌,所以有些人不但敬而远之,甚至还抱着仇视的态度。仇视小人固然足以显出你的正义,但并不是保身之道,反而凸显了你的正义的不切实际,因为你的“正义”公然暴露了这些小人的无耻、不义。

再坏的人也不愿意被人批评“很坏”,总要披一件伪善的外衣,这是人性,而你特意凸显的“正义”,却照出了他们不少的原形,这不是故意和他们过意不去吗?君子不畏谣言不畏攻讦,因为他问心无愧。小人看你暴露了他的真面目,为了自保,为了掩饰,他是会对你展开反击的。也许你不怕他们的反击,也许他们也奈何不了你,但你要知道,小人之所以为小人,是因为他们始终在暗处,用的始终是不法的手段,而且不会轻易罢手。你别说你不怕他们对你的攻击,看看历史的血迹吧,有几个忠臣抵挡得过奸臣的陷害?

所以,和小人保持距离就好了,不必嫉恶如仇地和他们划清界线,他们也是需要自尊和面子的。

《呻吟语》的作者吕坤说:“处小人,在不远不近之间。”这和孔子的想法如出一辙。过分地接近小人,对自己而言是一种负担,冷落了他,又会招致嫉恨,不知其心怀何鬼胎。所以,保持适当的距离才是上策。书中又说:“由于喜欢蛇,而贸然出手去抚摸它,往往会被它咬噬而中毒;倘若因为不喜欢老虎,而动手击打它,同样也会被老虎吞噬。”因此,必须远离老虎和蛇,即所谓的“敬鬼神而远之”。这里的老虎和蛇就是指小人。现实中每个人身边都会有小人,对这种人一定要提防,不要笨拙地出手,以免遭致不必要的伤害。

与朋友相交,需要保持适当的距离,否则容易造成两败俱伤,友谊无法永久持续。

与“小人”对立的是“君子”。孟子说:君子之所以异于常人,便在于其能时时自我反省。即使受到他人不合理的对待,也必定先反省自己本身,自问,我是否做到仁的境界?是否欠缺礼?否则别人为何这样待我呢?等到自我反省的结果合乎仁也合乎礼了,而对方强横的态度却仍然不改。那么,君子必然反问自己:我一定还有不够真诚的地方。再反省的结果是自己没有不够真诚的地方,而对方强横的态度依然如故,君子这时才感慨地说:“他不过是荒诞的人罢了。这种人和禽兽又有何差别呢?对于禽兽根本不需要斤斤计较。”

世事如棋,变化无常。处世经验告诉我们:不必嫉恶如仇。

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