资源既定时，一个经济单位可以生产的不同产品产量的最大组合范围。
——保罗·萨缪尔森
假设有这样一家食品公司，它所生产的主要产品有饼干和方便面两种。每到年末，公司的管理层总是会很频繁地聚在一起开会，因为他们需要制订新的一年中公司各种产品的生产计划。很多人并不明白，为什么每年都要重新制订新的生产计划呢？其实原因很简单。我们都知道，一个公司在其生产过程中所能调动的资源是有限的，例如工人、资金、机器等等，当公司决定在某一种产品的生产过程中投入大量资源后，必然会减少对另一种产品的生产投入。如何能够利用有限的资源去进行生产，并获得最大的利润，是公司制订策略时最重要的评判标准。而每年的原料价格、产品供求等都不一样，所以需要制订新的生产计划。
这家公司所生产的方便面和饼干都能给公司带来一定的利润，所以公司在制订策略时，并不能只是单纯地调动所有资源去生产方便面或是生产饼干。因为不管选择哪一个，都会失去另一种产品的市场份额。所以，公司在制订策略时，需要充分考虑到生产哪一种产品所获得的利润更多、每种产品的市场饱和量大概是多少、怎样才能获得更多的市场份额、如何安排资源才能达到产销均衡，等等。在对各种情况都进行了充分的考虑后，尽量平衡各方面的需求，做好公司第二年的产品定位，这样才能做出一个合理、有效的生产策略。
课堂收获
如何对资源进行有效配置，是现代公司经常会遇到的一个令人头痛的问题。之所以会出现这样的问题，是因为其中涉及“生产可能性边界”这一概念。生产可能性边界是经济学范畴中的一个重要概念，它指的是在能够投入生产的资源有限的情况下，一个经济体在生产过程中所能得到的最大产量。如果一个经济体所进行的生产活动在生产可能性边界内，那么意味着这个经济体并没有达到有效生产；反之，如果超过了这一界限，则意味着所进行的生产活动已超过了经济体所能承受的范围，是经济体所难以达到的。
