上海文广作为媒体集团既有自己的有线网络资源，又有自己的节目内容和固定的优势收视人群。数据显示，到2005年底，文广互动已通过上海有线电视网络提供30套付费节目；通过全国数字付费电视平台提供16套节目，节目信号覆盖了全国54个城市有线网络的130万用户，成绩远远超出央视，居全国第一。2006年1月1日，上海文广互动的“新视觉”高清频道与央视“高清影视”同时开播，成了全球华语电视中最早的高清电视频道。
中央电视台是国内最大的广电媒体。2006年4月28日，央视国际网络有限公司成立，整合了以前“央视国际”（CCTV.COM）和中视网络发展有限公司负责运营的“央视网络电视”（ICCTV.CN），负责中央电视台网络宣传业务，又承担中央电视台网络资源的整合和新媒体增值业务。新媒体战略是2006年央视三大战略之一。中央电视台希望央视国际既要体现互联网络的特色，也要体现电视的特色。“台网联动”既是央视新媒体战略的目标，也是手段。央视国际2006年全面改版，央视12套节目实现网上同步视频直播，近400个电视栏目的主要内容实现网上传播。
就在央视国际成立的前一天，广电总局批准央视开办信息网络传播视听新业务，发下了第二张IPTV（交互式网络电视）牌照，此前只有上海文广一家拥有IPTV牌照。按照广电总局的批准，目前央视国际可以办的业务包括，以计算机为接收终端的自办点播节目业务、自办频道业务、集成运营业务；以电视机为接收终端的自办点播节目业务、自办频道业务、集成运营业务；以手机为接收终端的自办点播节目业务、自办频道业务、集成运营业务。如此，IPTV、数字电视、手机移动业务等新媒体模式都被央视收入囊中。
中央电视台明确提出要像打造电视品牌一样打造网络品牌。央视国际的核心广告语也表达了这样的愿望：CCTV.COM，打造央视网络新品牌。背靠着中央电视台，央视国际的优势是得天独厚的。一是有中央电视台的品牌资源；二是中央电视台的明星资源，包括明星主持、明星的编导、明星记者；三是中央电视台巨大的节目资源。央视有全国最完善最丰富的节目储备，内容质量也是其他省级电视台无法比拟的。但是，央视并没有自己的有线运营网络，这是它布局新媒体的最大困难。
2006年8月末，南广传媒集团开始潜入新媒体，他们获得广电总局发放的第三张IPTV全国运营牌照，成为继上海文广、央视之后，又一家有权在全国范围内经营IPTV业务的电视台，开始在新媒体业务中崭露头角。
除了电视，广电媒体也积极进军新媒体。中央人民广播电台主办的“中国广播网”是目前国内最大的音频网站；中国国际广播电台主办的“国际在线”在线播出43种语言的广播节目，同时开播了普通话、英语、德语和日语的网络电台。2006年10月，中国国际广播电台获得了全国第四张IPTV运营牌照。
手机电视业务发展步伐进一步加快，手机电视业务逐步升温。广东电视台宣布旗下的“天声”手机电视计划在2006年完成对珠三角地区的初步覆盖，并将广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞等6个城市作为业务发展重点区域；2006年11月上海文广集团开始整合旗下从事手机电视业务的“东方龙”和从事手机增值业务的“文广新媒体”两家公司；12月11日，中国移动、中国联通也分别与央视联手，推出基于移动通信网络的流媒体手机电视业务。
媒体之间的合作也在加快。2006年10月，全国电视台“网络视频联盟”成立。“网络视频联盟”以CCTV.COM为平台，集成全国电视台及其他机构优质视频节目资源，发挥母体优势，采用国际上最先进的内容与广告营销方式，在全方位提升各电视台影响力和各传统媒体子网站访问量，以期占领新兴传播阵地。2006年11月15日，东方卫视与新浪网联合召开新闻发布会，正式宣布双方达成战略合作伙伴关系，这家上海文广重拳打造的传媒旗舰在扬帆远行时，将伙伴锁定在新浪这家在全球范围内拥有超过2.3亿注册用户的网络媒体身上。新浪还与凤凰网合作，新浪宽频整合发布凤凰卫视的视频。
2008北京奥运会报道，电视媒体和网络媒体进行了合作。搜狐，百年奥运史上第一个互联网内容服务赞助商，先与15家报社共同组成“奥运媒体报道联盟”，又与央视国际结为战略合作伙伴关系。TOM在线先与湖南卫视结成战略合作伙伴，随后与28家平面媒体、16家电台携手启动“28+1奥运报道联盟”。新浪、腾讯和网易宣布成立2008奥运报道联盟合作。腾讯网与11家都市报组建“捷报奥运媒体联盟”。
广电和新媒体的合作还表现在重大节目的策划和营运上。2006年，久游网和东方卫视共同推动的《久游网——舞林大会》在全国热播，不仅使久游网旗下的“劲舞团”和“超级舞者”成为热门的休闲网络游戏，更是使其1.43亿的网络游戏用户通过各种形式参与到《舞林大会》中，其在上海地区17％的收视率直逼央视春节晚会。《舞林大会》节目的运作，充分运用了传统电视、IPTV、网站、手机电视和短信的方式：由东方卫视和本地频道进行现场直播，覆盖数亿受众；在宽频网络上建立《舞林大会》官方网站，集成在线直播、节目点播、幕后花絮、选手博客、投票、论坛等方式；在使用手机进行同步短信投票、节目信息订制的同时，利用手机流媒体实现在线直播、视频点播、独家花絮等内容。节目的营销过程中，除了开启网络投票、博客互动、手机投票等互动方式以外，还利用新兴的IPTV的双向传播功能，将观众手中的遥控器变成了投票器，用户可以用遥控器一次为选手投上50票，这种方式比短信更方便、更直接、更刺激，使得《舞林大会》在第四期时达到了一个高潮。在《舞林大会》品牌的统领下，多媒体渠道建立立体播出平台，整合在一个活动方案中共同赢利，这种方式已经成为上海文广整合营销的通用规则。《舞林大会》通过这种多元化媒介的多通道互动模式，满足了现代受众对电视节目的深度参与需求。
《超级女声》的成功也是传统电视和新媒体结合的成功范例。该节目的受众以青少年居多，这些人也是新媒体的热衷者。网络、手机不仅是他们传递信息的窗口，还是交流的平台，新浪、搜狐、百度贴吧、天涯社区的BBS和Blog站点都设置了《超级女声》专题，一时间各类热点讨论、网友观点、聊天室访谈层出不穷，再结合节目本身设置的网络投票、手机短信投票等方式，媒体可以灵活地根据这些观点进行节目的设置和调整，受众的个性化需求在互动交流中得到满足。上海天娱公司在《超级女声》的营销过程中，并没有将目光局限于比赛过程中产生的一次性收益，而是将营销的重点放在了品牌所延伸出来的产业链的开发上，不仅获得了节目冠名、广告、图书和音像等衍生品的销售利润，还将电视的影响力平移到互联网、手机等媒介，在这些新平台上创造出二轮、三轮的价值，从而释放出整个产业价值链的系统协同效应。据保守估计，《超级女声》娱乐产业价值链近3年内带动的产值超过10亿元。
中国的电视媒体布局新媒体绕不开的是网络的选择，而电视的缺憾就在于没有自己的宽带网络。IPTV和手机电视没有运营商和信产部的支持与合作，根本就发展不起来。即使拿到了IPTV的牌照最后也只是个空牌照。中国移动等一直在尝试通过收购和结盟内容提供商等形式跳出“渠道提供商”的角色，2006年先后与MTV、NBA、唱片公司等直接签约合作，并实现了对凤凰卫视股权的收购。
广电与电信、电视台与电信运营商的合作势在必行，电信网、计算机网和有线电视网的三网合作成为大势所趋。
三、广电与电信的融合
1.三网融合
“三网融合”即原先独立设计运营的传统电信网、计算机互联网和有线电视网将趋于相互渗透和相互融合。相应的，三类不同的业务、市场和产业也将相互渗透和相互融合，以三大业务来分割三大市场和行业的界限逐步变得模糊，逐渐形成一个统一的网络系统，并以全数字化的网络设施来支持包括数据、话音和影像在内的所有业务的通信。
三网融合表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，在经营上互相竞争、互相合作，朝着向人类提供多样化、多媒体化、个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。三大网络通过技术改造，能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。三网融合，在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、终端融合及网络融合。
如今，三网融合在技术上已经是完全可行的。数字技术的迅速发展和全面采用，使电话、数据和图像信号都可以通过统一的编码进行传输和交换，所有业务在网络中都将成为统一的“0”或“1”的比特流。光通信技术的发展，为综合传送各种业务信息提供了必要的带宽和传输高质量，成为三网业务的理想平台。软件技术的发展使得三大网络及其终端都通过软件变更，最终支持各种用户所需的特性、功能和业务。最重要的是统一的TCP/IP协议的普遍采用，将使得各种以IP为基础的业务都能在不同的网上实现互通。
三网融合可减少重复建设、节约社会资源。据专家介绍，目前中国近90％的光纤光缆资源处于闲置状态，如果实行三网融合就可充分激活这些闲置资源，仅此一项即可减少重复建设近千亿元，总共将减少国资重复建设约2000亿元。如果互联网信号用有线电视网传输，其速度将是用普通电话线传输的数百倍甚至上千倍。而且可以实现网上视频点播，网上医疗等宽带服务，这已在一些智能化小区进行了试点。另一个诱人的前景是，电信网融入有线网后，手机上网也能低成本实现宽带服务。
在西方发达国家，三网融合进展顺利。历史上，美国对电话、有线电视、互联网实行条块分割。1996年，美国颁布了《1996年电信法》，打破传统禁令，奠定了三网融合的法律地位。电话、有线电视、互联网公司可以跨行业经营，互相渗透，在同一市场展开竞争。法国的电信和广播电视彼此是对称开放的，三网融合发展是主旋律。在市场准入方面，法国电信业和广播电视业并不互相排斥。但目前的实际情况是，广电进入电信的不多，主要的问题在于资金方面——法国广播电视运营商需要投入大量的资金建设新网络、开发新业务，无暇进入电信领域。相对而言，电信进入广电的动作则大一些，尤其是在数字电视方面。加拿大建立了融合的管制机构CRTC，对融合业务进行管理。总体上来说，加拿大不存在政策壁垒和隔阂，电信和电视业务互相融合、互相渗透。
在我国，三网融合还有很长的路要走。1998年展开了三网融合的第一次大讨论。1999年，国务院办公厅下发第82号文，明确规定“电信部门不得从事广播电视业务，广播电视部门不得从事通信业务”。后来，随着IPTV等新技术、新概念的兴起以及国家宏观调控对减少资源重复建设的要求，三网融合重新提上日程。在“十五”规划中，政府表示要“促进电信、电视、计算机三网融合”。经过五年的发展，在“十一五”规划中变为“加强宽带通信网、数字电视和下一代互联网等信息基础设施建设，推进三网融合”。“规划”中对在五年内推进三网从技术方面整合基础设施资源做了明确的行政指示。由“促进”到“推进”，透露出行业变革的重要信息：政府决心发力打破横亘三大产业中的体制壁垒。
2007年底，国家广播电影电视总局与信息产业部联合发布了《互联网视听节目服务管理规定》。这是两部委第一次携手共同发文。其中可以看出的是，信息产业部出让了一部分自己原先对于网络监管的特权，电信方面一直力推的IPTV也将借此摆脱受制于广电牌照的尴尬，有一个更加合理的身份去发展。2008年初，国务院办公厅2008年1号文件转发了由发改委、科技部、财政部、信息产业部、税务总局和广电总局联合制定的《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》，“三网融合”在《政策》中得到进一步重视和提倡，特别是对广电网和电信网的融合以及相互渗透首次进行了明确。
