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第72章 后记(2)

企业要经营,战略必先行。战略强调“做对的事情”而不仅仅是“把事情做对”。

没有战略的企业就像断了线的风筝,没有战略的企业家头脑就像没有蜡烛的灯笼。

《企业战略管理》(Business Strategic Managerment)是工商管理的核心课程,该课程既具有较深和较宽的理论基础,又是一门综合性、权变性、实践性、应用性很强的学科。本书主要内容包括:战略的概念、本质、特征、战略环境条件、公司使命与战略目标、公司战略、业务经营战略、竞争战略、战略实施与企业文化塑造、战略管理与企业家及战略控制等。重点为公司战略和竞争战略,公司战略以业务战略为核心,深入研究了公司的战略方向和经营单位的竞争优势,构建企业的核心竞争能力以及战略实施与企业文化塑造等内容。书中重中之重是每章后面都设置了案例和专题。

本书的出版衷心感谢浙江林学院经济管理学院院长石道金教授、李勇华教授、沈月琴教授、刘德第教授、王建邦教授及李文川副教授,还要感谢内蒙古财经学院工商管理学院院长李兴旺教授,内蒙古经济管理学院院长郭小川教授等多年来对我的支持和帮助。本书在写作过程中还受到浙江林学院人事处牛东红教授的鼎力相助,在此深表谢意!

在写作过程中,参考并吸收了当前战略管理领域的优秀成果,谨向各位专家学者表示衷心感谢,恕不一一列出。在此特别是感谢我的尊师武汉大学博士生导师谭力文教授在百忙中给该书作序;杭州电子科技大学副校长、浙江省企业管理研究会常务副会长、博士生导师陈畴镛教授为该书作跋,在此深表敬意!

在写作过程中总的理念定位是理论系统、强化应用、身临场景、提升技能。想以新思想、新体系、新面孔出现在读者面前。然而,由于作者学术水平有限,加之时间仓促,书中不当之处在所难免,敬请读者批评指正,不吝赐教。

张国良

2008年12月于天目山学院衣锦校区

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