2018.4.18
为什么你只能做副的？
很多时候你有没有想过？
他之所以想到这个话题，是因为我们这边来了一个新的副校长。
曾经在公立学校当过三年的，副校长。
来到我们这边呢，暂时由他作为，某一个校区的执行校长。
那么，在经过，两个星期左右的时间，观察考察之后，发现了一些问题。
有同事反映，这位校长缺乏和他们沟通。你有同事反映，这位校长权力欲望很大，想要揽下很多的事，凡事都要跟他商量，但是他又不跟我们商量。
做到这一步，问题就大了，真的很大。
为什么你一直做副校长，而不能成为一个正校长？
有句话说，领导都是无能的。
还有句话说，做成，只要成就自己；做大，学会成就他人。
真的，作为一个领导人，真的是没能力没脾气的。
很多在职的员工会抱怨自己的领导人怎么这么，一个没能力的人带领我们，有什么用啊！
但是他们不断的诽谤，不断的腹诽，又发现这个领导人又不在乎他们的，诽谤，抱怨。从来就不当一回事儿，真是老好人。
是的啊，这样的领导人有时候会让人觉得这就是一个老好人。
没能力没脾气，这样的人有什么用？
但是偏偏就是这样的人当上了领导，当上了正的领导。
为什么你知道吗？
我为什么要有很强的能力？我能力很强，你拿来做什么？我只要把你的能力开发到极致，用到极致，就好了呀。所以说我何必，有能力呢，专业能力，有你们这些专业的人来做就好了吗！
脾气拿来干嘛？把脾气拿出来，那叫本能，把脾气压下去，那叫本事。我既然要做正的领导，难道我还要靠本能行事吗？肯定是需要有自己的本事的。
凡事一笑，而过。
我的目标目的只是需要把你们的能力发挥到最大化，只要让你们能够在自己所在的领域，真正的发挥出来，让我自然而然，就有成就了。
所以为什么说，你的，屁股决定脑袋呢。你肯定不能用，你所在的位置去思考领导人所在位置的问题。
最基本的一个问题。
领导人是一定要懂得去帮助培养人才的。把人才的能力最大化是他所做的事情。
先成就别人，然后才能成就自己。
问题是普通员工有多少是这样做的呢？有多少有这样的能耐呢？
不一定有。
如果你有这样的意思，想法观念，那么你要好好的给自己规划一条领导的路了。
你要告诉自己，你未来一定不平凡。
所以说到这里，大家知道为什么问题大吗？
所以为什么很多人做了一辈子副的，就是做不了正的。
太喜欢揽权，不懂得放权。
太喜欢做事，不懂得，不管事。
太懂得斤斤计较，不懂得争一只眼闭一只眼。
太懂得计较末微细节，不懂得掌控整体方向布局。
……
说白了，你还没有真正让自己，去，改变自己的想法，改变自己的思维。
在我成为领导的那一天，别人就来训我，跟我说定位决定地位，定位决定想法。
要懂得给自己定位成领导人，定位成领导人之后，你的思考问题的方式也将会改变。
由内而外的蜕变，实现自我的蜕变。
加油！
