干中学，学中干，做学习型人才
我国东汉思想家王充在《论衡》一书中写道：“人有知学，则有力矣。”就是说，人若有了知识，就有了力量。英国哲学家弗兰西斯·培根有句名言：“知识就是力量”。
知识就是力量，这是时代的选择，这是现实的需要。我们要打造学习型机关、学习型行业、学习型单位、学习型团队，要成为学习型人才，须臾也离不开知识。谁拥有知识，谁就拥有力量，谁就可能走向成功。面对知识经济的浪潮，让“知识就是力量”不仅成为鼓舞人心的口号，更应成为我们实实在在的行动，在工作中学习，在工作中提升自己，做一个新时期的学习型人才，成为国家和人民需要的人才。
天津港煤码头公司操作一队队长孔祥瑞，凭着对知识的热爱和执著追求，30年主持技术创新项目150余项，累计为企业创造效益9600多万元效益，是一名出色的知识型产业工人，还先后被评为港口工人的技能英雄、中华技能大奖获得者、全国劳动模范。他取得这么多成就都得益于他在工作中学习。
孔祥瑞是一个工作中的有心人，他时常随身带着笔记本，随时记录下在工作过程中发现的问题和解决方法。他还总是随身携带者书，为的是能在零碎时间里看上一两页。功夫不负有心人，刻苦的学习和钻研终于使孔祥瑞对所有的设备都了如指掌，成为一个真正的行家里手。
孔祥瑞利用自己对各项设备的性能和操作技术的熟练，对许多机器的操作技术进行了革新和改造，这些充满智慧和巧思的改造，不仅使工人们用起机器来更加顺手，也方便了机器的维护，更主要的是这些革新还给企业带来极大的经济效益。
2000年，孔祥瑞带领队里的技术骨干解决了门机因变幅螺杆与螺母摩擦热量过大而“抱死”的技术难题，直接为公司节约资金180万元；2001年，他主持创新“门机主令器星形操作法”，使门机每一次作业可节省时间15.8秒，平均每天多干480吨活，当年创效1600万元；2003年，他主持的“门座式起重机中心集电器”技改项目，被授予国家级实用型发明专利。从2004年起，他还带领科技人员先后完成了翻车机摘钩杆等80多项技术革新。2006年，改进设备电缆，节约维修成本100万元；2007年，攻克“大型机械走行防碰撞装置”难题，创效181余万元，主持研制的“大型机械电缆防出槽技术”获国家实用新型发明专利，并创效990万元。孔祥瑞在为企业创出经济效益的同时，也使他所在部门的机械设备使用管理跨入同行业全国领先、世界一流的水平。
孔祥瑞有着强烈的责任感和主人翁意识，全身心地投入到自己的工作中，35年如一日，默默地为企业做出了巨大的贡献，孔祥瑞不仅自己优秀，他还培养出了一批新的技术能手，他用自己的成就证明了知识型工人的价值。
我们正处在一个知识经济时代，谁拥有知识谁就拥有力量、拥有实力，不管我们从事何种职业，处身哪个岗位，都应向孔祥瑞学习，不断用新的知识武装自己，去争当知识干部、知识工人。工作岗位是最好的学习平台。每个人都要学会在学中干、干中学，时时刻刻做一个有心人，做一个善于学习的人。只要立足本职，努力学习，不断充实自我，提升自我，就能实现个人的人生价值，就能赢得领导的称赞、同事的尊敬。
我们面对的是一个日新月异的时代，如何始终跟上时代的步伐，保持与时俱进的品质？如何应对层出不穷的新情况新问题，推动社会的进步和发展？这就给我们提出了终身学习的要求，要以学习贯彻十七大精神和契机，学习党的理论和专业技术知识，做一个“学习型”的人才。特别是在工作方面要加强与时俱进的精神，工作理念要创新、工作内容要创新、工作的方法要创新。
成为学习型人才是知识经济时代的必然要求。胡锦涛总书记曾提出“知识经济悄悄来临”的观点，指出了随着新技术的飞速发展和信息产业的崛起，知识对社会经济发展的作用越来越大。我们所处的是一个知识爆炸的时代，知识的飞速变化增长，对我国正在从传统的计划经济到社会主义市场经济的根本性转变必将产生深刻的影响，社会的政治、文化、观念等也必然相应地发生重大变化，现代的科技文明，高新电子和信息技术的应用日益迅速地打破国界，世界各地的发展变化不可避免地通过各种方式波及国内，需要学习的知识、需要解决的问题与日俱增。这一切都要求党员干部必须在干中学、学中干，成为学习型人才，成为经济发展所需要的复合型人才。
善思、善谋、善干
在广告界有这样一句话：“只要能够想到，就能够做到。”工作中疏于思考的直接后果就是工作方式变得单一、呆板。如果工作中总是安于现状，不求新，不求突破，思想懒惰，怎么能在工作中表现出优异的成绩？
干部要将“干”作为实现“讲党性、重品行、作表率”的重要途径，在具体的过程中，就是要善思、善谋、善干。
善思、善谋、善干就是要干部学会思考，通过周详的思考确定工作方案、工作步骤和工作措施。决策正确是最重要的，如果决策失误，那么不管是什么样的结果，最后都会给工作带来损失。要决策正确必须做到对情况清楚了解，善于掌握和了解各个方面的情况，善于听取群众和从事具体工作的人员的意见，平时多多观察和调研，在对情况的收集和掌握中去累积经验、寻找方法，创新思路。
善思、善谋、善干是要党员干部善于根据实际情况进行独立的分析和思考，对问题的认识和解决有独创见解，不受他人暗示的影响，不依赖于他人的结论，从而做出正确的决策。党员干部立足本地实际，打好“特色牌”，唱好“拿手戏”，努力把工作做得更加富有生机和活力。干部要认真对待每项工作，顺应新形势新任务的发展变化，打破旧框框，树立新观念，谋划好推进工作的办法和举措，以方式方法的创新推动工作水平的提升。
陈书栋是郑州市农业局局长，河南省劳动模范。陈书栋1977年考入河南大学历史学系，毕业后就一直从事农业经济的研究与管理工作。他是一个学者型的政府官员，曾获得省级二等以上科技成果奖6项，撰写农业经济专著和论文50多万字。陈书栋把“学习是做好工作的前提”当做自己的座右铭，把学习看做自己的第二生命。面对创新现代农业这一课题，陈书栋刻苦钻研了许多经济学理论著作和农业前沿科技著作，他还把学习的心得总结出来，先后完成了《双向承包与农村改革》、《庭院经济》、《农村双层经营发展与完善》等论文，并参与制定了《郑州市农民合作社章程》、《郑州市无公害农产品管理办法》等政策文件，为郑州的现代农业发展作出了规划。
陈书栋是郑州现代化农业的开拓者，他在发展农民合作社、建立农产品质量完全体系、产业扶贫等方面走在了全国的前列。经过深入调查研究，陈书栋认为农民专业合作经济组织是适应市场经济的必然选择，也是发展现代农业的组织平台，只有建立健全农民合作社才能在三农问题上走出一条可持续发展的道路。为此陈书栋开始了在全市农村的试点工作，到2006年郑州市已经建成各类农民专业合作社233个，社员2万多名，经营方向多种多样。几年时间在陈书栋的带领下，郑州市的农民专业合作社已经成为了人们交口称赞的新农村建设的“郑州模式”。
陈书栋的成绩为他带来了很多荣誉，但他依然保持着一颗平常心，他说：“我是农民的儿子，无论走到哪里，我的心里始终装着农民。为农民办事是我的责任，我要是办不好才会心里不踏实。”
陈书栋就是一个善思考，一心想着为农民谋发展并且积极动手去干的人。他先后建立农产品质量安全体系、发展农民专业合作社、建立区域性农业技术服务中心站，在农业产业发展和产业扶贫等方面做出了大量开拓性的工作。
工作取得进步，就是一个善思、善谋、善干的过程。思考得多了，想到的方法自然就多了。当一个猎人打了一只兔子时，他就会想办法如何去猎一只鹿；当他猎到一只鹿时，他就会想如何去打一只熊。而只有这样不断地思考，不断地寻找更好更有效的办法，才有可能成为一名优秀的猎人。工作何尝不是一个猎人的思考过程呢。
善思、善谋、善干的干部有一个共同的特点，他们总是遇事多问几个“为什么”，多提几个“怎么办”。他们不迷信、不盲从、不只用习惯性方法去认识问题，或只用已有结论去解决问题，而是要从事实出发，从需要出发，去思考问题、探索问题，去寻找新的方法、新的答案、新的结论。
