第一节 公司愿景
一、公司愿景的概念
公司愿景，就是一种描述企业的组织使命和未来理想状态的“企业蓝图”。为企业战略确定某些重要的开端和主要的方向，集中企业决策中的某些关键的意图和思路，从而可以引导企业战略沿着一条正确的“路线”不断前进。
二、公司愿景的作用和意义
愿景的作用不仅体现在其对企业经营管理方面的上述价值,而且对于企业的市场价值也具有一定的作用。
第一、改变竞争环境
第二、引导企业战略
第三、优化管理氛围
第四、提升市场价值
三、普瑞温泉酒店愿景
让生态、自然、健康渗透到人们的生活中，创造更美的休验。引领梦想、超越自我，创造健康、创造美好。
第二节 公司远景
―、公司远景的概念
公司远景主要是指，企业组织的长远目标和引导组织的每一个人奔向目标的价值观。也就是说，面向社会和员工，公司远景帮助组织回答三个问题：“我们要做什么？”，“我们的长远目标是什么？”，“什么样的信念和原则能指引我们的旅程？”。
二、公司远景的作用和意义
一个有价值的公司在取得成功之前，一定要、也一定会清楚回答以上三个问题。因为回答这些问题的过程本身就能为组织带来如下重要的利益：清晰的长远发展方向，且被每个人理解以及短期目标和策略的背景。
三、普瑞温泉酒店远景
创普瑞品牌，成百年大业。让客户满意，是我们最大的成功。它是一种境界，它意味着优质服务首先让客户体验到自身价值，客户的回报帮助我们每个人都能实现心中的梦想。共享成功的经验，共享成功的好处。
第三节 公司发展战略
一、普瑞温泉的可持续发展
第一、整合健康元素
整合营销，关注现代休闲对健康生活方式的新需求、新动向。
第二、生态化导向
尽力以生态化作为健康生活方式的正确导向，防止地球热带的扩散和温室效应的增加。
第三、多元化经营
紧贴企业总体和长远发展战略，有所为有所不为，选择性地实施“有限多元化”。
第四、集团化发展
多个企业的联合竞争力一般要通过企业集团化管理模式来实现。
第五、国际化合作
和国外有实力、有品牌的投资合作伙伴，有步骤地实施国际化合作和跨国经营战略。
二、普瑞温泉的发展战略
发展高星级酒店以及房地产，同时开展生态经营。
三、普瑞温泉的战略管理
第一、品牌扩张
普瑞温泉酒店的品牌扩张重发展轻增长，重文化轻资源，重价值轻利益，重效率轻产值，重和谐轻速度，重奉献轻索取，重长远轻短期。
第二、连锁经营
连锁经营是产业革命带来的经济高速发展的产物，是中国走向市场经济阶段的产物。
第三、资本运作
普瑞温泉酒店资本运作目标是：盘活存量资本，实现呆滞资本向高效资本的优化。
第四节 普瑞温泉酒店的战略定位
一、生态定位
普瑞温泉酒店抓住大融合概念和交通越来越便捷的实际，形成了休闲度假功能与商务功能相结合的全新定位。
二、功能定位
创造性地将休闲度假酒店的特点和商务型酒店的特点相互渗透。
三、客源定位
准确找到酒店会议市场的定位，获得了巨大的成功，各种智能化设施都处于国内领先水平。
