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第28章 奉承老板未必获益 (1)

说到奉承,我顿时想到了古时的一个笑话,不妨拿来一乐:有一个马屁精,专爱拍大王的马屁,无论什么事都要拍一下。一次大王放了个屁,众人皆心照不宣,这厮却哪壶不开提哪壶,居然像刚刚品尝了山珍海味似的赞不绝口:“忽闻大王贵体香气喷薄而出,余音缭绕,吾等奴才倍觉身心舒畅,实乃三生有幸,妙哉,善哉!”

假如这个大王就是你的老板,你说你要这样奉承你的老板,他可能喜笑颜开吗?不会,他会暴跳如雷才是真的。

其实老板也有虚荣心,听到人的赞美,心里他也会美滋滋的,但是你要注意你的赞美不要变为刻意的奉承、谄媚,表现得太露骨,反而会适得其反。你要做的就是,学会真心地、表情诚挚地表达你对老板的佩服和欣赏。

很多人误认为赞美带着过多的功利性、目的性,于是赞美就成了奉承。人都有喜欢听奉承话的弱点,一些人平庸无能,却精于此道,马屁一度被认为是生产力,许多人从中收益颇多。因为一些自以为是的职场老大的存在,才造就了无数的“马屁精”,他们也许会一时得逞、风光无限,所以不知不觉地影响了一批想走捷径的人,但是你要知道的是这些东西只是昙花一现,怎么来的还得怎么回去。

并不是所有的奉承都会受益,奉承老板未必获益。

如果是上司的长处你奉承一下,还说得过去,如果是上司的短处你也来这一套,就是恶俗了。不可否认,拍马屁,确实占有一些市场,但在现代企业里,效益是最高原则,溜须拍马可以讨上司一时舒心,却很难赢得老板的永远垂青。老板宁愿要一个调皮的业务尖子,也不要一个低能的佞人弄臣。一个职业化的上司非常理智地意识到,甜言蜜语毕竟不是生产力,它最多助消化,但绝对当不了饭吃。

况且你的马屁要是拍错了位置,可是会被“踢”的。

并不是所有的老板都狂妄自负、好大喜功,假如碰到自信心不足的上司,你盲目地向他表示钦佩,只能让他感到你是在奉承他、巴结他。这时候老板就会对你的人品、素养表示怀疑,即便你做事能力真的很强,老板也会对你的做事能力和自身潜质打上个大大的问号。

对老板表示真挚的赞扬,是必要时候的理智选择,当然赞扬要有原因、要分时机。老板大都是精明人,他们知道自己的优缺点所在,你的那点三脚猫的小伎俩,逃不过他那双“火眼金睛”,如果有人胡乱奉承,他们绝不会胡乱接受。即使表面上像是接受了,而实际上他能够分辨出谁在胡言乱语,谁是忠诚踏实。

靠奉承老板而获升职的人,往往自信心不足。如果你的老板曾经是一个拍马屁的人,他必然深谙这种伎俩,所以在他面前不要耍此种招数。你要做的就是偶尔地赞赏,当然是针对老板的长处,你的真诚,会使他的尊严越筑越坚,当他注意到你对他的尊重,慢慢他也会注重你,从而发现你的与众不同和卓越的地方来。

“马屁”也许是心灵鸡汤,但马屁精却永远是跳梁小丑。一个小丑只能供人娱乐、陪人消遣,永远上不了真正的战场,上不了战场的人,当然不会获得别人丝毫尊重。

所以劝君要自重,“歪打”是很难“正着”的。

不要与老板“称兄道弟”

你可能跟一个陌生的人,一杯酒后就搂在一起亲热地称兄道弟,这在酒场上是很常见的,但我要说有一个人,不管你跟他关系多么熟络,你曾帮过他什么,无论你们达到怎样亲密的关系,都不要与他称兄道弟,没错,这个人就是你的老板。

千万别和你的老板称兄道弟!老板就是老板,下属就是下属,这是从根本上无法改变的事情,因为这层特殊关系的存在,你和你的老板是两条平行线,最多只能无限靠近,但是永远无法相交。除非你确实真实地了解老板的为人,或者你是心理学高手,可以洞穿对方,并占住先机,再要不等你跟老板一样成功了,也许你就可以跟老板做朋友了。

从本质上分析,老板是凭借其资本,雇佣一定数量的员工,以营利为主要目的的人,所以不管做事还是思考问题都不可能只从个人角度考虑,他得为整个企业负责,他在为社会创造了大量财富的同时,也为你提供了饭碗。有时他会露出慈父般的微笑,对下属的嘘寒问暖,可能只是为了鼓舞士气、提高工作效率;有时老板会违心地给你加薪、升职,可能只是为了获得良好口碑;老板可以跟你勾肩搭背,也可以跟你喝酒畅谈……

这一切你千万不要误解了,在一个以营利为目的的企业里 ,尤其是在产权明晰的现代企业里 ,跟老板称朋友、做兄弟,这是职场的大忌。商场无父子,你觉得你跟老板的感情在巨大的利润面前孰重孰轻?老板之所以留你在公司里,是因为你的业务做得不错,尚能给他带来划算的利润,假如你的能力提升跟不上公司进步的步伐,或者无法满足公司的需求了,老板无疑会毅然地选择“大义灭亲”。

下面将老板分为几种类型进行具体分析:

金钱至上型

这种人,不管他的生意有多大,都是小生意人。在他们的眼里,钱是第一位的,眼里只看得见钱,金钱万能的!在这一类型的老板手下谋事,你就乖乖地做你的小工,你能天天在他的地盘上出现的所有原因就是你能帮他赚钱,偏离了这个轨道,对不起,麻烦您走人!这类人的典型特点就是上了酒桌就勾肩搭背、亲热无比,要跟你称兄道弟,在酒桌上你叫个“哥哥”、“弟弟”倒无妨,离开了酒桌,你千万别以为你就是老板的兄弟了,你要沉下心来,研究老板刚才的说话,哪一句是真哪一句是假?否则,你被人卖了还不知道呢!

享乐至上型

现实中不乏一些人,虽然一朝赚了大钱,但其本人并无多大抱负,事事享乐为主。在这一类型老板的手下做事,你永远别太认真。这种老板只需要一种生活,即能通过他所谓的事业来满足他的享乐生活。所以千万别与他称兄道弟,你的重要性在他只是一念之间,他说你很重要,那你便很重要,他说让你走开那你就得走开,他说你是他的好兄弟,可能只是跟你开个玩笑!跟这样的老板一定要摸透他的心思,然后以此行事,才能保你前程无忧。

事业至上型

在这类型的老板手下做事,你需要具备两种能力:一种是做人,一种是做事。事业型的老板往往是一个能人,做什么事情他都有标准,而做事先做人,你的人品不成样子,他看都不会看;再者是做事,你需要有自己的所长,如果你才高八斗、多少年了怀才不遇,那么恭喜你,你总算找到伯乐了,那你有多大的饭量就用多大的饭碗,把你浑身才华像春蚕吐丝般吐出来,不愁老板不给你“封官加爵”。但是跟事业型的老板不要称兄道弟,要知道,你永远只是他手下的一枚棋子,在什么时候该干什么事,老板的小算盘里一清二楚。在你失去利用价值的时候,你的使命也就到了尽头了。

永远不要和老板称兄弟,这是我给你的一句忠告,在这样的一个商业社会,老板跟员工,可以说是为了各自的利益走到了一起,大家各取所需,只要不逾出常规,便可相安无事。

老板永远是老板,哪怕他是错的

老板会犯错吗?当然,老板也是人,人非圣贤,孰能无过?每天有那么多的公司宣告破产,其原因多半是老板的决策失误所致,但是,我要问你两个问题:一是如果老板犯了错,你是不是该指出呢;二是再如果,老板把错都推到你身上,你要不要帮他扛?不同的人,会有不同的选择,不同的选择也就造就了不同的职场命运。

即使老板真的是错的,而且以后的事实也证明了这一点,从你的嘴里也不要说出“你错了”这句话,否则你便是真的错了,该受到惩罚的就是你!

一个后来事业有成的朋友讲述他曾经的经历,引以致用。

在某保险公司投资部工作的Q,主管公司的市场投资工作。但他当时的老板并不完全放权让他做,每一笔投资,都要他详细汇报并说明理由。但这个老板又偏偏是外行管内行,Q认为市场投资讲究的是时效性,如果每天忙于早请示和晚汇报的作业模式,那成败最后到底谁要负责?

那时他几乎每天都在因为不能说服老板而情绪低落,甚至时常与老板争吵,争吵的最终结果更演变成整个部门和老板对立,不得不以集体辞职的方式一了百了,继而又不得不为重新找工作而烦恼万分。

几经周折,如今的Q已经成为了独当一面的经理,但他并不认为自己当时的做法是正确的:每天都在忙于争执对错,几乎跟造反一样。“老板已经有定论的事,你还一直吵,现在想想,这种做法未必是一件好事,因为你提早会让自己阵亡或变成黑名单中的一分子。”

在跟老板的沟通过程中,很多事情往往说不清是对还是错,有人说“职场中的事情往往无所谓对错,只有适合还是不适合”。

当企业在经营过程中遇到一个问题,往往会有很多的不同意见,而我们应当以老板的意见作为我们实际工作的指针。当然老板的意见未必就是唯一正确的选择,但就当时而言,在结果没有出来之前,是无法判断谁对谁错的,企业中的问题多数是没有标准答案的,也就是作出的决策是具有时效性的。员工与老板之间有不同的意见是非常正常的,但是有不同意见并不等于有正确意见,老板倾听意见不等于就会接受意见。决策是否正确要等到实践证明以后才能知晓,然而,商场如战场,时间就是生命,时间就是金钱,没有谁会等你们把所有的假设论证完,再作出万无一失的决策。所以就要看,谁的决策具有权威性、最具代表性,无疑没有人敢说他的决策会比老板的更具权威、更接近全局性。往往多数情况下,老板更了解全局,知道哪些是重中之重,哪些是细枝末节。

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