居安思危，人生不可无远虑
人生的路，是一步一步走来的，现在的安稳，必将在未来加倍偿还。仔细想想，眼前的困难，全部都和以前计划的疏漏有关。所以，人生不可以没有长远的考虑。一个人没有长远的考虑，只图缩在眼前的安乐窝里，或者被眼前的困难束缚住了目光，将来必定会遇上更大的麻烦。
凡事预则立，不预则废，这个道理人人都听说过。然而大多数人却还是只能看到眼前一小段路，忙于应付眼前的问题，对于日后的长远打算，却未能给予足够重视。其实，这是一种很不明智的态度。
北宋的张咏任崇阳县知县的时候，当地的居民都以种植茶树为生。张咏知道后说：“种植茶叶的利润丰厚，官府将来一定会对茶叶进行垄断，我们还是尽早改种其他植物为好。”然后他下令全县拔除茶树而改为种桑养蚕，这一举动使得百姓们怨声载道。后来国家果然对茶叶进行了垄断，其他县的农民全都丢了饭碗，而崇阳县种桑养蚕的大环境已经形成，每年出产的丝绸有几百万匹之多。当地的居民们感激张咏给他们带来的福利，修建了祠堂来纪念他。
宋仁宗晚年精神错乱，时有狂癫之状，宫廷内外，人心惶惶；京城开封，气氛紧张。一代名臣文彦博和另一个人品不怎样的刘沆同为宰相。这一天，文彦博等人留宿宫中，以便处理紧急事务，应付非常之变。深夜时，开封府的知府王素急慌慌地叩打宫门，要求面见执政大臣，说是有要事禀报。文彦博拒绝了：“这是什么时候，还敢深夜开宫门？”第二天一大早，王素又来了，报告说昨天夜里有一名禁卒告发都虞侯（禁军头目）要谋反。有的大臣主张立即将这名都虞侯抓来审问，文彦博不同意，他说：“这样一来，势必扩大事态，闹得人人惊惶不安。”他召来了禁军总指挥许怀德问：“这位都虞侯是个什么样的人？”
许怀德说：“这个人是禁军中最为忠诚老实的一个人。”
文彦博问：“你敢打保票吗？”
许怀德说：“敢。”
文彦博说：“一定是这个禁卒同都虞侯有旧仇，所以趁机诬告他，应当立即将他斩首，以安众心。”大家都同意他的意见。
文彦博便要签署行刑的命令，他身边有一个小吏在暗中捏了一把他的膝盖，他顿时明白过来，软磨硬拉地让刘沆也在命令上签了名。
不久，仁宗的病情有所缓解，刘沆便诬告说：“陛下有病时，文彦博擅自将告发谋反的人斩首。”话虽不多，用意却十分恶毒，分明是暗示文彦博纵容造反者，甚至是造反者的同谋。文彦博当即拿出了有刘沆签名的行刑命令，这才消除了仁宗的疑心。幸亏当时让刘沆签了名，否则，文彦博真是有口难辩了。
一个想要取得成功的人，必须拥有长远的眼光。唯有如此，才能不被眼前的繁荣所迷惑，看到隐藏在繁荣背后的危险。否则，一味陶醉在目前的成功之中，在前进的道路上裹足不前，就有可能被潜伏的危险击倒，使原有的成就都化为乌有，自吞失败的苦果。张咏正是凭借他的深谋远虑，才透过种植茶树表面的繁荣，看到了其不利的因素，帮助崇阳的百姓躲开了可能降临的灾祸；而文彦博身边的小吏更是熟知官场中的复杂与残酷，偷偷地指点了文彦博一下，替其免除了一场杀身之祸。
没有远虑的人，其作为都会限制在一个小范围内，小富即安，只管低头吃饭，没有抬头看天。古人形容这种状态是：“燕雀处堂，不知祸之将及。”一窝麻雀在一家人的堂屋上筑起了巢，觉得这个巢安全极了。麻雀一家，母子大小，吃吃叫叫，聚居一起，快乐逍遥。不料有一天，这家人灶上的烟囱坏了，火焰往上直冒，一会儿就烧着了屋梁，一场灾难已经无法避免，而麻雀们毫不害怕，依然无忧无虑，认为房子着火与它们没有关系，因为它们的窝都是好好的。它们一点也没想到大祸快要临头。目光短浅的人，和这窝麻雀没有区别。
一个人思考问题，处理事情，不但要顾及眼前，而且还要考虑到长远。只有这样，才能安排协调好方方面面的关系，不致出现各种意想不到的困扰。如果冒冒失失，顾头不顾尾，说不定忧患就会一夜之间来到你的面前。做任何事情，不作长远和近期的通盘性考虑是不行的。
人生需要明确的目标
刚刚进入社会的年轻人，常常会有各种朦胧的梦想。这些梦想像走马灯一样出现在他们头脑中。每一个梦想都值得去奋斗，但每一个梦想都不会持久。如此长久发展下去，蹉跎岁月，等到他们已经不再年轻，却发现自己一事无成。人生最大的悲剧，就是把生命浪费在转换目标上。所以，人生的目标一定要明确。
有一项社会调查表明：在我们日常所接触的人中，有80%的人不满意他们的生活，但他们心中又缺少一个他们所满意的生活的清晰图样。结果，人生往往潦倒，他们心怀不满，抱怨、反抗，但是对于自己真正想要什么，并没有一个非常明确的目标。
你是否现在就能说出你想在生活中得到什么？你认为自己能够得到其中几项？需要你付出怎样的代价？确定适合你的目标可能是不容易的，它甚至会包含一些痛苦的自我考验。但无论付出什么样的努力，这都是值得的，因为只要你一说出你的目标，你就能得到许多好处，而且这些好处几乎不请自来。
一个人若能热切地设想和相信什么，就能以积极的心态去完成什么。
邦科是某杂志社的一名编辑。他小时候就沉浸在这样一种想法中：总有一天他要创办一种杂志。树立这个明确的目标之后，他就开始寻找各种机会。而且他终于抓住了一个机会，虽然它是如此微不足道，以致大多数人都不肯多加理睬，甚至会随手丢弃。
事情的经过是这样的：邦科看见一个人打开一包香烟，从中抽出一张纸片后就随手把它扔到地上。邦科弯下腰，拾起这张纸片。上面印着一个著名的好莱坞女演员的照片，在这幅照片下面印有一句话：这是一套照片中的一幅。原来这是一种促销香烟的手段，烟草公司欲促使买烟者收集一整套照片。邦科把这个纸片翻过来，注意到它的背面竟然完全是空白的。
像往常一样，邦科感到这儿有一个机会。他推断，如果把附装在烟盒子里的印有照片的纸片充分利用起来，在它空白的那一面印上照片上的人物的小传，这种照片的价值就可大大提高。于是，他找到印刷这种纸烟附件的平板画公司，向这个公司的经理说明了他的想法。这位经理立即说道：“如果你给我写100位美国名人小传，每篇100字，我将每篇付给你3美元。请你给我送来一份你准备写的名人的名单，并把它分类，你知道，可分为总统、将帅、演员、作家等。”
这就是邦科最早的写作任务。他的小传的需要量与日俱增，以致他必须得请人帮忙。于是他请求他的弟弟迈克尔帮忙，如果迈克尔愿意帮忙，他就付给他每篇50美分。不久，邦科又请了几名职业记者兼职帮忙写这些名人小传，以供应一些平板画印刷厂。就这样，邦科竟然真成了杂志的编者！他圆了自己的梦！
现在回过头来看，起初，命运对邦科并不是特别眷顾。然而他并没有抱怨，而是抓住机会做出了令人满意的事业。所以，我们要注意到这个事实，没有什么人会把成功送到我们手里，任何获得了成功的人，都首先有渴望成功的心态，并且付诸了行动。
如果邦科的成功或多或少是靠机遇的话，那么另一个人的成功则将给我们更多的启示。
几年前，南卡罗来纳州一个高等学院早早地通知全院学生，一个重要人士将对全体学生发表演说，她是整个美国社会的绝对顶级人物。
那个学校规模不大，学生和师资相对其他美国的学校稍差一点，因此能邀请到这样一个大人物，学生们都感到特别兴奋，在演讲开始前的很长时间，整个礼堂就都坐满了兴高采烈的学生，大家都对有机会聆听到这位大人物的演说高兴不已。经过州长的简单介绍后，演讲者步履轻盈，面带微笑地走到麦克风前，先用坚定的眼光从左到右扫视一遍听众，然后开口道：
“我的生母是个聋子，因此没有办法和人正常地交流，我不知道自己的父亲是谁，也不知道他是否在人间，我这辈子找到的第一份工作，是到棉花田里去做事。”
台下的听众听了全都呆住了，面面相觑。这时，她又继续说：“如果情况不尽如人意，我们总可以想办法加以改变。一个人的未来怎么样，不是因为运气，不是因为环境，也不是因为生下来的状况。”她轻轻地重复方才说过的话：“如果情况不尽如人意，我们总可以想办法加以改变。一个人若想改变眼前充满不幸或无法尽如人意的情况，只要回答这个简单的问题：‘我希望情况变成什么样？’然后全身心投入，采取行动，朝理想目标前进即可。”
“这就是我，一位美国财政部长要告诉大家的亲身体验，我的名字是阿济·泰勒·摩尔顿，很荣幸在这里为大家作演说。”
简短的演说留给人们的却是深深的思考。一个人的出生环境无法改变，但他的未来却可以靠自己的努力谱写，关键是你要一个什么样的未来。为自己设定一个明确的目标，并付诸行动，用积极的心态去面对可能出现的各种困难，每个人的未来都会很精彩。
有信念才能有成功的方向
有一个明确的信念，是成功的起点。自然，现实情况可能千变万化，策略也要相应调整，但作为人生大方向的信念不能动摇。那些98%的人之所以失败，就在于他们从来都没有设定明确的信念，并且也从来没有踏出他们人生目标的第一步。或者今天换这个目标，明天换那个目标，结果处处挖井，处处无水。
世界上没有人愿意庸庸碌碌地过一辈子，但却有那么多的人成了庸人。世间的无奈真是一言难尽。成了庸人的人经常会羡慕成了伟人的人，甚至会吃不着葡萄就说葡萄酸。其实对葡萄有多么渴望，只有他们自己知道，但他们永远都不会去找吃不到葡萄的原因。如果真要找，也只是把原因归咎为客观条件所限，却不会看看自己曾经为能够吃到葡萄做出过多大的努力。人要有一点成就——“吃到葡萄”就必须找到摘葡萄的入手处，有了明确的方向才能进行后续的工作。否则，摘到葡萄的机会很小，摘到葡萄叶子的机会很大。
如果你去研究那些成功人士的经历，你会发现，他们与庸人的最大不同在于，每一个人都各有一套明确的信念，已定出达到目标的计划，并且花费最大的心思和付出最大的努力来实现他们的目标。
然而，信念却不同于一个篮子里的苹果，只要分过去，大家都有份。信念不是别人分给你的，它因人而异，不同的人有着很大的区别。
比尔·盖茨的信念是建立一个操纵世界电脑行业走向的“微软帝国”，而一个叫比利的职员执著追求的最大理想不过是“全家搬进一所新房子”。
在同样拥有信念的前提下，目标的大小和想象力的丰富与贫乏，决定其结果的截然不同。
“想象力操纵世界”是个真理。无论飞机、火箭，或是股市、网络，以及联合国、欧盟等，统统都是人类想象力的结果。人们的想象力在主宰着世界。想象的能力往往决定一个成功者的分量与质量，而这与他最初的处境、实力并无太大关系。就是说，想象力不会受经济实力以及周围环境的约束。
比尔·盖茨创业伊始只是个未大学毕业的学生。当想象成为信念的翅膀时，事业便会呈现出一种飞翔的态势。
世界石油大王保罗·盖蒂从小不爱读书，父亲很失望。他给儿子500美元：“这是给你打天下的本钱。两年内，我每个月只能给你100美元做生活费。”
“我如果赚不到100万美元，我永远不回来！”保罗发誓。
保罗带上简单的行李，踏上东去的火车，只身一人来到俄克拉荷马州的塔尔萨镇。这里被称为冒险家的乐园，许多人来此挖掘石油，以求一夜暴富。当时，挖掘石油是一个很冒险的行业，你如果发现大油田就会马上成为百万富翁，但是假如接连打了几口滴油不见的干井就只能倾家荡产。保罗环顾四周，一切都很陌生，各式各样的人都在那儿，都为了寻找石油而来。有钱人还建立了石油公司，专门寻找开采石油。同这些人相比，保罗不过是小混混。然而，他却没有被吓倒，决心一试身手。
当时，一个已经赚足了钱的石油大王伯恩达吹嘘道：“凭借石油发财要靠运气的，除非他能闻出石油，即使在3000英尺以下也能闻得出来。”
保罗很不服气，他认为，发现石油是要靠运气的，可运气不是坐着等就会上门的，要自己动手去找，才能碰到好运气。
1915年冬季，保罗得到一个消息：有一块叫“南希泰勒农场”的地皮要拍卖。他怦然心动，不少人都说那块地皮下一定有石油。于是，他马上开车奔赴现场。走了一圈，凭直觉猜测那块地很可能蕴藏着丰富的石油，可保罗兴奋不起来，一场激励竞争是免不了的。保罗想：“公开竞争，我是不会赢的，我只有500美元啊！怎么办，靠硬拼是不行的。”
一心要做石油大亨的梦想促使他产生了一个谁都不敢想象的办法。保罗来到他存款的银行，要求派代表替他喊价。他故意神秘兮兮，做出不肯透露谁是真正的买主的样子。在他的游说下，银行的一位高级职员同意到时候和他前往。
公开拍卖开始了，银行高级职员首先举牌，引起在场的人一阵惊讶和骚动。
一些向银行借钱的人不作声了，和银行没有借贷关系的人低声议论，来者不善啊！
最后，那个银行职员，实际上是保罗以500美元的价钱买下了这块地皮的石油开采权，那只是报价的1/3.
保罗迅速雇人架设起铁架和钻井，钻头开始伸向地下……
时间一天天地过去了，第二年2月2日，在井的400多米深处，出现一层带有油渍的沙土，这意味着，这口井里有没有油，在24小时内将会揭晓。
第二天，他的油井钻出了石油。
保罗·盖蒂注定会成为石油大亨。因为在激烈的竞争中，他没有被那一群腰缠万贯的大亨们吓倒，更没有因为囊中羞涩而黯然退出。
他要一夜暴富，成为人人敬仰的石油大亨，尽管口袋只有可怜的500美元——投资资金。
500美元买来一个石油大亨，是信念与想象力创造的奇迹。
人生就有许多这样的奇迹，看似比登天还难的事，有时轻而易举就可以做到。其中的差别就在于非凡的信念和想象力。
信念的极至即是世界无极限。这看似是一句没有科学依据的话。但是，信念就是这样和人类的科学开着玩笑，它有着神奇的魔力。科学是公式化、定律化的，它规定你只能在这个有限的范围内活动。超出这个范围的即被认为是禁区。信念却指引着你从不可能中去发现可能，创造奇迹。令人啼笑皆非的是，信念却是科学发展的原动力。
无论什么样的禁区，包括科学上的诸多禁区，破解它的唯一武器就是看似不太科学的信念。
禁区之外的努力就像是在别人已挖过的矿井中淘金，即便有所发现，也是收获甚微，而禁区内才是藏珍纳宝的原始地带，也是巨大成功的发源地。
信念可以让你无所畏惧，信念会使你成为一个对诸多禁忌持怀疑论调的人，信念是造就“天下第一人”起码应具备的特质。一旦你的信念发挥到极至，世界对于你来说就没有了极限。
勤奋努力，干对方向才有意义
“踏实肯干”、“任劳任怨”一直是中国人提倡的美德，殊不知这种美德却掩盖了一个大问题：仅仅是埋头苦干，不肯动脑子思考，这样的苦干很可能就是在做无用功。中国有南辕北辙的故事，就是一个警示。在低头走路之前，要先思考，现在的目标能不能把你带到更好的境地。只有认对了目标，辛勤的汗水才能结出甜美的果实。
以前，我们经常听到“没有功劳也有苦劳”、“他是我们单位里的一头老黄牛，尽管业绩不突出，但一直勤勤恳恳”之类的话。苦劳很容易让我们感动，勤奋努力也是我们要倡导的。然而，如果我们能巧干，为什么要苦干呢？如果我们得不到好结果，再好的过程又有什么用呢？在这个时代，那些光知道苦干、穷忙的人，已越来越难获得用人单位的认可，也很难取得好的成就。
法国科学家约翰·法伯做过这样一个著名的“毛毛虫实验”。
约翰·法伯找的这种毛毛虫有一种“跟随者”的习性，总是盲目地跟着前面的毛毛虫走。法伯把几只毛毛虫放在一只花盆的边上让它们首尾相连，围成一个圈。花盆周围不到15米的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松针。毛毛虫开始一只跟一只绕着花盆，一圈又一圈地走。时间一分一秒地流逝着，一天过去了，毛毛虫们还在不停地、坚忍地沿着花盆打转。一连走了7天7夜，这几只毛毛虫终因饥饿和精疲力竭而死去。这其中，只要任何一只毛毛虫稍稍与众不同，便立时会摆脱困境，吃到美味可口的松针。
生活中，愚者又何尝不是如此呢？千百年来，多少愚者拉着生活这盘沉重无比的石磨，蒙着眼睛，围着一个圆圈，倔强而又勤劳地走着，忙碌而又悲哀。
带领蒙牛集团取得了惊人发展速度的牛根生，经常向蒙牛员工们强调这样的理念：“一两智慧胜过十吨辛苦。”如果通过找到支点，利用一根杠杆就可以把巨石搬动，那么我们又何必花费大量的时间和物力去请人搬走它呢？勤奋是成功的一个原因，甚至是人的一种美德，却不应该被认为是我们取得成功的唯一条件。我们鼓励勤奋，我们更鼓励智慧的勤奋！成功者除了比一般人勤奋，还要比一般人更善于运用他们的智慧！
出来谋生的人，天底下到处都是，但结局却是迥然不同。有思想的人能开创自己的天地，没头脑的人依然重复着昨天。在这个讲效率的年代，蛮干是没有前途的，不管你多么用力。
勤奋努力是成功的必备品质，但也是有条件的。当你陷进泥塘里的时候，就应该知道及时爬起来，远远地离开那个泥塘。有人说，这个谁不会呀！而事实上，不会的人多了。比如一个不适合自己的公司、一堆被套牢的股票、一场“三角”或“多角”恋爱，或者是个难以实现的梦幻……在这样的境遇里，你再怎么挣扎也无济于事，真正聪明的做法就是调整方向重新再来。
不过在现实生活中，确实有一些人在做着无谓的斗争与努力，就像是已经坐上了反方向的公共汽车，还要求司机加快速度一样。学会调整目标，就是上错了公共汽车时，及时地下车，另外坐一辆车。
只是人们这样的行为，一旦不是在公共汽车上出现，自己就不太愿意调整方向了。比方说是一桩婚姻、一个写了一半的剧本、一个正从事的发明。难！于是就努力向售票员证明是他的错，是他没有阻止自己登上汽车；于是就努力说服司机改变行车路线，教育他跟着自己的正确路线前进；于是就下决心消灭这辆汽车，因为消灭一个错误也是件伟大的事业；于是就坚持坐到底，因为在999次失败后也许就是最后的成功。
人生道路上，我们常常被高昂而光彩的语汇弄昏了头，以不屈不挠、百折不回的精神坚持死不认输，从而输掉了自己！选对方向，及时改变方向应该是最基本的生活常识，臭牌教过我们，泥塘教过我们，只是我们一离开这些老师，就不愿从上错了的车上走下来。
其实，如果你从一辆坐错了的车上下来没有什么不好，因为，当你再次选择的时候，如果找到了自己的位子，远比朝着一个错误的方向一直走下去强很多。
善谋者才能成事
谋，即谋划、计谋。善谋，就是做事有计划又有策略。社会发展的趋势，是巧妙淘汰简单，严密计划淘汰随心所欲。所以，只有善谋者才能在激烈的社会竞争中脱颖而出。做任何事情之前，都要努力了解情况，尽可能地为各种情况做好预案。在遇到困难时，要多想想计谋，而不是一味苦干蛮干。
《孙子兵法》中有一句话极其深刻，即“多算胜，少算不胜，而况与无算乎？”它告诉我们这样一个道理：做任何事之前，必须先在脑中谋算清楚才好出手，切忌盲目冲动，不能毫无计划地蛮干。再者，还要注意“多算”与“少算”的关系——越充分谋划，越周密推算，越能赢得胜利；反之，就可能招致惨败。做事之时，我们必须明白“谋”字的重要性，即不谋事无以成事。历史上的经验告诉我们，头脑简单、四肢发达的莽夫，从来都不会登上成功的巅峰。
曾经有一位商人，在与朋友的闲聊中，听到了一句话：今年滴水未降，但据天气预报部门预测，明年将是一个多雨的年份。
说者无心，听者有意。商人从朋友的话里，发现了这个商机，什么与下雨关系最密切呢？当然是雨伞。商人着手调查当年雨伞销售情况，结果表明雨伞大量积压。于是他同雨伞生产厂家谈判，以明显偏低的价格从他们手中买来大量雨伞囤积。
转眼就是第二年，天气果然像预测的那样，雨果真下个没完。商人囤积的雨伞一下子就以明显偏高的价格出了手，仅此一个来回，商人就大赚了一笔。
有一则流传在日本的故事，说的是有两个叫阿呆和阿土的人，他们都是老实巴交的渔民，却都梦想着成为大富翁。有一天，阿呆做了一个梦，梦里有人告诉他对岸的岛上有座寺，寺里种有49棵朱模，其中开红花的一棵下面埋有一坛黄金。阿呆便满心欢喜地驾船去了对岸的小岛。岛上果然有座寺，并种有49棵朱模。此时已是秋天，阿呆便住了下来，等候春天的花开。肃杀的隆冬一过，朱模花盛放了，但都是清一色的淡黄。阿呆没有找到开红花的那一棵。庙里的僧人也告诉他从未见过哪棵朱模开红花。阿呆便垂头丧气地驾船回到了村庄。
后来，阿土知道了这件事，就用几文钱向阿呆买下了这个梦。阿土也去了那座岛，并找到了那座寺。又是秋天，阿土也住下来等候花开。第二年春天，朱模花凌空怒放，寺里一片灿烂。奇迹就在此时发生了：果然有一棵朱模盛开出美丽绝伦的红花。阿土激动地在树下挖出了一坛黄金。后来，阿土成了村庄里最富有的人。
据说这个故事在日本流传了近千年。今天的我们为阿呆感到遗憾：他与富翁的梦想只隔一个冬天。他忘了把梦带入第二个灿烂花开的春天，而那些足可令他一世激动的红花就在第二个春天盛开了！阿土无疑是个聪明者：他相信梦想，并且等待另一个春天！
孔子说过：“人无远虑，必有近忧。”意思是说人们若没有长远的考虑和打算，眼前就会有不称心的事发生。在经营管理上，如果不讲究谋略，没有长远观念，急功近利，往往事与愿违。
美国吉列公司就因迟迟没有把自己的不锈钢刀片投入市场，以致被竞争者抢先一步占领了市场而遭到重大的损失。在1962年以前，吉列公司垄断了美国的剃刀市场。在《幸福》杂志所列的美国500家最大工业公司的利润率中，吉列名列第4，但其投资回收率却高居首位。高级蓝色刀片是吉列刀片的核心和最高级的产品，也是创利最大的产品。这种刀片经过5年的试验和研究才制成，并于1960年正式投入市场，仅在1962年就获利约1500万美元，占公司利润额的1/3以上。不过这种刀片是用碳素钢制成的，虽薄而锋利，但很不耐用。1961年英国的不锈钢刀片向美国推销，因其使用次数多，受到美国顾客的青睐，由于输入数量不多，没有构成对吉列公司的威胁，也就引不起它的注意。但这一情况却引起它的美国竞争对手的重视，如希克公司和用森纳公司等，都迅速地将不锈钢刀片投入市场，并树立起了良好的形象，利润在不断增加，市场占有额在不断扩大。而在1962～1966年间，吉列公司停滞不前，1966年的利润比1962年下降了2670万美元。本来吉列公司对美国刀片市场的垄断地位是不可动摇的，而且已有自己的不锈钢刀片，因为担心过早投入市场，会不利于高级蓝色刀片的销售，所以吉列公司行动迟缓，丧失了机会。
“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。人活着，不论是生活还是工作上，都会不断地遇到新的问题，在处理问题时，如果凡事不动脑筋先想一想，在没有充分考虑有利条件和不利条件的情况下就莽撞行事，必然碰壁，遭遇挫折，甚至留下后患。而如能事先全面考量，做到心中有数，计划周全，就容易完美解决问题。所以说，凡事应三思而后行，不谋事无以成事。
了解自己，才能确立人生目标
一个人必须先了解了自己的情况，才能为自己的人生设立目标。人要正确认识自己并不容易，别人会从他们自己的角度对你有各种评价，但这些评价都是表面的，真正了解你的内心愿望和潜在能力的只有你自己。在规划自己的人生之前，先冷静想想自己的条件吧。
“走自己的路，让人们去说吧！”我们对但丁的这句名言并不陌生，可是，我们在生活中是否信奉它、实践它呢？
电影舞星佛莱德·艾斯泰尔1933年到米高梅电影公司首次试镜后，在场导演给他的纸上评语是“毫无演技，前额微秃，略懂跳舞”。后来艾斯泰尔将这张纸裱起来，挂在比佛利山庄的豪宅中。美国职业足球教练文斯·伦巴迪当年曾被批评“对足球只懂皮毛，缺乏斗志”。哲学家苏格拉底曾被人贬为“让青年堕落的腐败者”。
彼得·丹尼尔小学四年级时常遭级任老师菲利浦太太的责骂：“彼得，你功课不好，脑袋不行，将来别想有什么出息！”彼得在26岁前仍是大字不识几个，有次一位朋友念了一篇《思考才能致富》的文章给他听，给了他相当大的启示。现在他买下了当初他常打架闹事的那条街道，并且出版了一本书——《菲利浦太太，你错了！》。
贝多芬学拉小提琴时，技术并不高超，他宁可拉他自己作的曲子，也不肯做技巧上的改善，他的老师说他决不是当作曲家的料。
歌剧演员卡罗素美妙的歌声享誉全球，但当初他的父母希望他能当工程师；而他的老师则说他那副嗓子是不能唱歌的。
发表《进化论》的达尔文当年决定放弃行医时，遭到父亲的斥责：“你放着正经事不干，整天只管打猎、捉狗捉耗子的。”另外，达尔文在自传上透露：“小时候，所有的老师和长辈都认为我资质平庸，说我与聪明是沾不上边的。”
沃特·迪斯尼当年被报社主编以缺乏创意的理由开除，建立迪士尼乐园前也曾破产好几次。法国化学家巴斯德在读大学时表现并不突出，他的化学成绩在22人中排第15名。牛顿在小学的成绩一团糟，曾被老师和同学称为“呆子”。
罗丹的父亲曾怨叹自己有个白痴儿子，在众人眼中，他曾是个前途无“亮”的学生，艺术学院考了3次还考不进去。他的叔叔曾绝望地说：孺子不可教也。
《战争与和平》的作者托尔斯泰读大学时因成绩太差而被劝退学。老师认为他：“既没读书的头脑，又缺乏学习的兴趣。”
如果这些人不是“走自己的路”，而是被别人的评论所左右，盲目跟从他人，怎么能取得举世瞩目的成绩？所以说，真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地去实现自我，活出自己该有的特色。
正确地自我评价，是对社会的一种义务，也是使自己走上正确方向的前提条件。松下幸之助认为，人类怎样来评价自己，是件重要的事。能够正确地判断是很幸运的，假定一个人是具有特殊能力的木工，人家请他说：“请你当银行的分行经理好吗？”而他会说：“这我有困难，我是最适合做木工的，发挥木工的特殊技能，才合乎我的兴趣，而且我才会觉得幸福。”
个人对于社会的第一义务是判定自己的价值，也就是要正确地认识自己，这是很重要的。
经营公司与经营商店是同样的。如果商店的老板无法对自己做正确的判断，那他一定会失败的。别人改造了店面装潢，雇用很多人，这时候我们也照这样做的话，失败的可能性一定会增大的。应该说别人可以做，但自己不一定跟着做，要自己把握自己的经营方法，正确地判断自己的能力，这样对自己才算负责任。
有许多人，为圆自己的明星梦，千里迢迢来到一些大都市求发展，结果却常常上当受骗，为此他们专门成立了一个维权小组。细细想来，会有那么多人上当受骗，归根结底就是他们既不了解自己，也不了解社会。不能否认，有许多人确实具备表演的才能和天分，进入演艺圈是最理想的选择。然而，大多数人并不具备进入演艺界的条件，但他们之所以千方百计地想成为其中的一员，是他们只看到了明星们在人前的无限风光。受虚荣心和金钱的利诱，他们不顾途径的正当与否，付出代价的多少，只要有一点机会就要努力争取。这种精神确实可嘉，但等待他们的结果必将是失败。这就是无知的代价。他们不知道并不是所有的人都适合走这条路，他们的观念错了。
常有人因做某种生意赚了钱，就有人想跟着干，这样一窝蜂地做生意，结果形成恶性竞争，对任何一方都没有好处，这就是不能判断自己，盲目羡慕别人，模仿别人的后果。
任何一个成功者都不会是一个只知道跟在别人后面跑的人。他们有时可能会暗自跟进，但看准时机时就会突然出手，为争得超出别人的机会而尽心尽力。当他们将风光抢尽的时候，就是他们成功的时候，而那些盲目跟从的人就只有吃残杯冷炙的份儿。许多人不能成功，其原因都是毁于他们头脑中存在的盲从观念，从而一步错，步步错。
目标要具体才有意义
人生需要有目标，有目标才有动力。制定目标要讲究合理、贴切，既要有总体性的目标，也要有日常的具体的目标。缺少大目标，奋斗的方向就容易迷失；而缺少具体的小目标，生活会因为没有挑战性而产生懒惰心理。
人生的目标，是一个宏观的指导，最好能具体到生活中，在日常的工作、学习中，给自己设立一些具体的小目标。这样，既能检验自己的奋斗成果，也能不断调整前进的方向。
当我们为自己设下一个目标之后，就应该不断在头脑里强调它，并清晰明确地写出，以此作为行动指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。任何一个存在的社会组织都需要这种行动指导，任何一个企业或个人也不例外。这些目标需要阶段性地评估以及持续修正和改良。
因此，最好的办法就是“目标细分化”：先制定一个大的目标，然后将大目标分成若干个小目标，并且将这些小目标和时间限制联系在一起，用时间限制来鞭策自己定时、定量、定质地完成任务，一步一个脚印，那么即便你遇到一些困难，也是很容易挺过去的。
即使自身具备再优越的条件，一次也只能脚踏实地地迈一步。这是十分简单的道理，然而，很多初入社会的年轻人，在步入社会后，却把这么简单的道理忘记了。他们总想一步登天，恨不得第二天一觉醒来，摇身一变成为比尔·盖茨一样的成功人物。他们对小的成功看不上眼，要他们从基层做起，他们会觉得很丢面子，他们认为凭自己的条件做那些工作简直是大材小用。他们有远大的理想，但又缺乏踏实的精神，最终只能四处碰壁。
任何一个人的成功都不是靠空想得来的，只有踏踏实实一步一个脚印地去尝试、去体验，才能最终取得成功。不管你拥有过怎样知名学府的毕业证书，也不管你获得过怎样高的奖励，你都不可能在踏出校门的第一天就获得百万年薪，更不可能开上公司所配的高级跑车，这些都需要你踏踏实实地去干、去争取。如果你不能改掉眼高手低的坏毛病，那么，不但初入社会就容易遭遇挫折，以后的社会旅程也会布满荆棘。
上世纪70年代，麦当劳公司看好了中国台湾市场，决定在当地培训一批高级管理人员。他们最先选中了一位年轻的企业家。让那个企业家没有想到的是，第二天一上班，总裁就先让他去打扫了厕所。后来他晋升为高级管理人员，看了公司的规章制度后才知道，麦当劳公司训练员工的第一课就是先从打扫厕所开始的，就连总裁也不例外。
创维集团人力资源总监王大松曾经说：“年轻人只有沉得下来才能成就大事。无论你多么优秀，到了一个新的领域或新的企业，刚出校门就想搞策划、搞管理，可是你对新的企业了解多少？对基层的员工了解多少？没有哪个企业敢把重要的位置让刚刚走出校门的人来掌管，那样做无论对企业还是对毕业生本人都是很危险的事情。”
所以，要想获得事业的成功，就要先去掉身上的浮躁之气，培养起务实的精神，扎扎实实打好基础，基础打好了，你事业的大厦才可能拔地而起。
戒掉浮躁之气并不困难，只需把自己看得笨拙一些。这样你就很容易放下什么都懂的假面具，有勇气袒露自己的无知，毫不忸怩地展示自己的疑惑，不再自命不凡、自高自大，培养起健康的心态。这有利于更快更好地掌握处理业务的技巧，提高自己的能力，还能给上司和同事留下勤学好问、严谨认真的好印象。
拥有务实精神的人，可以很容易地控制自己心中的激情，避免设定高不可攀、不切实际的目标，不会凭着侥幸去瞎碰，也不会为了潇洒而放纵，而是认认真真地走好每一步，踏踏实实地用好每一分钟，甘于从不起眼的小事做起，并能时时看到自己的差距。
认真扎实地去做基础工作，是培养务实精神的关键。越是那些别人不屑去做的工作，你越要做好。工作能力是有层级的，只有从基础做起，处理好小事，才能打好根基，培养起处理大事的能力。
你还要保持一颗平常心，坦然地去面对一切。如果小有成就，也不需太得意，如果遇到挫折，也不要消极失望。“不以物喜，不以己悲”的心态，会使你更加关注自己的工作，并集中精力做好它。
此外，还要切忌急于求成。事业的成功需要一个水到渠成的过程，急于求成可能导致功败垂成。
人的成长是需要一个过程的，这个过程不是任何文凭、学位可以缩短或替代的，否则就会出现断层，就会成为空中楼阁。“没有人能随随便便成功”，这是一句歌词，也是一条真理。“随便”是指空想、浮躁，只有去掉这些，发扬务实的精神，万丈高楼才能拔地而起。初入社会是一个人的品质和生涯定格的时期，如果你能在这个时期树立起务实的精神，扎扎实实地练就基本功，那么还有什么能阻碍你成功呢？
不管你从事哪一行哪一业，成功都自有其既定的路径和程序，一步一步地来，步步为营步步赢，成功自然会在不远的地方等着你，想一步登天，成功就会跑得比你更快，你永远都追不上。
不妨把目标分解
远大的目标不免使人产生遥不可及的感觉，这时候，可以试试把大目标分解成几个小目标，只要小目标每一步都能走好，最后的大目标一定能达到。小至个人，大到一个公司、企业，它们的成功发展，都是一步一步走出来的。当我们认真对待并做每一件事时，我们会发现自己的人生之路越来越广，成功的机遇也会接踵而来。
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。
多年后他的自传中说到取胜的原因：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。
起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
弗罗伦丝·查德威克是著名的长距离游泳健将，她是世界上第一位横渡英吉利海峡的女性。1952年7月4日清晨，34岁的查德威克从卡塔林纳岛上纵身跳入了茫茫的太平洋，这一次，她的目标是对面21英里的美国加利福尼亚海岸，她将要创造另一项世界纪录。
这天早上，大雾弥漫，她几乎看不到护送她的随从船队和人员。冰冷的海水冻得她浑身发麻，她咬紧牙关坚持着，时间一小时一小时地过去，成千上万的观众在电视上看着她，为她呐喊加油。大约15小时过后，她感到疲惫不堪，又冷又累，快要坚持不住了。她呼喊着让人拉她上船。这时，她的母亲在船上告诉她，现在离加利福尼亚海岸已经很近了，千万不要放弃！可是，她朝前面望去，除了浓雾还是浓雾。她又坚持游了半个多小时，15个小时55分钟之后，她筋疲力尽，随从的保护人员终于把她拉上了船。
浓雾散去之后，她才知道，自己上船的地方离海岸仅有半英里的距离。这是她长距离游泳生涯中唯一的一次失败。事后她对采访的记者说：“说实在的，我不是为自己找借口。如果当时我能看见陆地，也许我能坚持下来。”
两个月之后，她成功地游过了这一曾经令她失败的海域。
通过上面两个案例我们可以看到分解目标的重要性。团队实现目标的过程就是一场马拉松、一次海峡穿越，通过长期的努力和坚持才能换来最后的成功。然而领导者要保证目标的成功，首先要做的就是分解目标。
分解目标有助于任务化难为简。比如，一个团队本年度的销售目标是500万元，比去年提高了30%。团队接到这个任务，感到十分担心，担心在现在激烈的竞争环境下无法完成这么高的目标。团队领导者进行动员鼓励的同时，细心地分解了目标。细化了每人每天每月的具体目标，高难度、难实现的目标一下子变成有挑战性又可以达到的一个个小目标。
分解目标有助于任务踏实完成。目标分解得越细，越容易考核和纠正。一个团队一年内降低成本20%，如果目标整体进行实施，要到一年后才与大目标进行对比考核。若发现成本未降反增等情况时，再做补救措施已实属亡羊补牢。将大目标进行分解，在实现每个小目标时进行考核，促使团队按时踏实地完成任务，并在出现问题时及时进行纠正。
分解目标有助于保存团队士气。大目标往往遥远又难以实现，团队成员容易在实施目标之前已经失去了信心。通过分解成一个个小目标，团队成员会感到任务变得容易的多。在实现了一个小目标时，得到成功的鼓舞，积蓄动力去实现下一个小目标。这样通过不断实现一个个小目标，团队才能在实现大目标的过程中一步步接近。
