5.近来你是否有很多的责任
能升迁的人一般会在他们现有的权限内挑起更重的担子，或许会在一定范围内提高他们的权威，或者为他们增加手下的员工，或者另配员工来帮助他们完成工作。
有希望青云直上的人一般在公司的重要部门内负有较多的责任。你是不是属于这种情况呢？你是位中层管理人员，最近是否让你管理更大的一个部门，并只由你主管呢？
你若原地踏步，即表明公司并没有想到要提拔你。
6.你有没有参与制订公司预算和行政管理
衡量你现时权力大小的一个尺度是公司有没有交给你制订预算和行政管理的职责。许多行政管理人员强调，权力大小事实上是看你掌握和操纵公司财政的能力大小。这不是说你必须是一个出纳员或在财会部门工作，而是说你应该有权力决定支出和划拨一定数量的钱款，你应有权决定一定比例的公司资金怎么使用。能否在某些方面使用多少资金，也能说明你在单位中的地位高低。
第三节帮上级找到给你升职的理由
人世间没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。上层领导也不会平白无故地给你升职。上级领导给哪些人员加薪，给哪些人员升职，或对哪些人员“炒鱿鱼”，都有他自己的理由和依据。虽然没有一个固定的程序能够确保你获得升职和加薪，但是你要得到升职和加薪，也是要具备一定条件的。
1.毛遂自荐提出要求
当你知道某一职位或更高职位出现空缺并且自己完全能胜任这一职位时，保持沉默，绝不是良策，而要学会争取，主动出击，把自己的想法或请求告诉上级领导，尽量使你如愿以偿。
当你向上级领导提出请求时要讲究方法，要根据上级领导的性格、与上级领导以及同事的关系、你的知名度等因素来定。
2.预先提醒加深印象
在正式提出问题之前，应向上级领导做出一两个暗示，表明你正在考虑这个问题，这样就不会在商量的时候发现他毫无准备。
如果上级领导确信给予你提升是出于对大局利益的考虑，那么，你将会大有希望，要把握好这次机会。若上级领导有所保留的话，你也要了解其中的原因，再根据具体情况应对。
3.用事实证明成绩
你的要求一旦遭到拒绝，转而用辞职或不辞而别来威胁上级领导的做法往往会引起上级的不满。即使上级领导屈服于你的威胁，你也失去了他的信任。
其实你可以简单地写一份报告给上级领导，总结一下你的工作，使他能及时了解你的成绩，从而认真考虑。
4.向上级领导表明提拔你的好处
要向上级领导说明提升你的好处，你确需动一番脑筋。
比如，可以告诉他，你的职责的扩大会使你完成更多的工作，可能更有效地处理你手头上的事情等。
5.让上级知道你并不是为私利而想提升
让上级知道你将对公司作出的贡献，而不是考虑在晋升后能得到什么报酬，这一点很重要。上级最担心和讨厌那种一味追求个人私利的人，他们觉得这种人过于自我钻营，实际上也可能是华而不实，没有多少能力，假如把这种人提升到较高职位的话，只会给公司带来不利影响。因此，你应该让上级感到，你并不是那种单纯追名逐利的自私之辈，而是有很强的事业心和责任感。让他觉得你之所以想得到较高职位，是为公司的前途和利益着想，是为了实现自己的事业心。
6.永不言败
尽管晋升的人选最终落在了别的同事身上，你也不要因此沮丧和不合作。你的每一个表现，都看在别人的眼中。因此，你要表现出大将风度，不以一城一地之得失而或喜或悲，应将眼光放长远些，为下一个晋升机会的来临做好准备。
第四节在晋升竞争中获胜的技巧
晋升竞争者多来自公司里的其他中层领导，大多数公司喜欢从公司内部选拔晋升者，这样既可确保晋升者的素质，又有助于振作员工士气。正因如此，以下这些因素对中层领导变得很重要：有抱负、可靠、能干，更重要的是比你的同事们更容易被注意到。而随时能出现在需要的场合的人才是公司最需要的。
然而，公司外部也有一些竞争者在潜伏着，伺机踏进来并占据这个位置。为了确保本可能属于你的职位不被他们抢走，你最好的防守是了解这些人是谁以及他们为什么会被列入考虑名单。
应该说，在现在这个大环境里，对某个职位的竞争是来自四面八方的，那么如何才能在竞争中获胜呢？
有些员工会不惜使用任何手段去争取竞争的胜利。他们不但尽力抬高自己，还会贬低他人，别让你自己变成他们中的一员。因为，这样做没必要。在这场拉力赛中胜出的只能是可靠、能干、诚实的人，这些品质是上级领导所寻觅的。当那些人不惜踩在别人头上往上爬时，他们的品行已出了问题。
那么，除了有抱负、可靠、诚实、能干是作为晋升候选人应具备的品质，还需要什么呢？这就是在同事中凸显你自己，要让上级领导看得见你。这不是一种品质，也许称之为态度更合适。
表现自己没有错，也并非不道德，这只意味着想让上级领导注意你并且知道你正在充满活力地忙于推动公司业务。不要避开聚光灯，将你对公司的兴趣表现出来，公司自然也会对你有兴趣。以下这些合乎道德的做法会使你更突出：
（1）参加特别的工作组。上级领导通常更关注一些特别计划而不是那些日常活动。参加特别计划小组是展示你的能力以及让上级领导注意你的一个好办法。
（2）积极参与各种会议。参加会议前要了解会议的主题并准备好充足的资料。要坐在前排，问一些经过深思熟虑的问题（但不要问那些故意刁难的问题，问一些尽量能触动上级领导的问题即可）。
（3）对上级领导的要求和指示一定要做出适宜的反应。别让他们奇怪你怎么总是不能及时答复。这意味着你要即时以书面备忘录形式做出答复，即使某些答案可能会令人不舒服。
（4）即时地出谋划策。别老是犹豫不决或害臊，如果你觉得某个主意很棒，上级领导也很可能这么想。
（5）每天都要出现。这种品质也许比其他所有品质综合起来还要重要。
（6）学会很好地与人沟通。获取与竞争有关的信息。
在与别人进行竞争时，应掌握如下技巧。
1.避开与有“裙带关系”者竞争
若你的上级领导想利用这种关系巩固自己的地位，而你目前的力量还抵制不了这种不良现象，你就得暂时先避开他们。
2.不竞争自己不具优势的职位
若你经过竞争得到的职位并不符合你的专长，不是扬长避短而是扬短避长，你升上去了，很可能就会浪费了自己的一技之长，实际上你会失去更多的机会，会使自己的才华和能力逐渐淡化。
3.不过早地卷入竞争
在晋升竞争中，要先克制自己的欲望，不要过分冲动，把自己的急切心情溢于言表，更不要过早地卷入竞争之中，那将给自己的工作带来不利。
冷静的态度可以使我们做出一些比较客观的判断。一旦发现自己在某次竞争中并没有把握取胜，或者不可能取胜，则可以潇洒地退出竞争。
尽可能地克制自己的欲望和冲动，达到后发制人的目的，可以在知己知彼的情况下，获得竞争中的主动权。
4.不与有明显优势的人竞争
若你没有充分准备，却有其他更优秀的人选与你竞争时，你最好理智地放弃竞争，以更大努力养精蓄锐，以备再战。
5.如有更好的晋升机会不参加直接的竞争
如果有两条路由你选：前者是晋升的机会，会直接受到某种提拔和重用，而且等待时间不长；后者是学习、进修、深造或锻炼的机会，这是一种潜在晋升机会，但是时间会很长。
在这种情况下，选择后者，不失为一种有效的“急流勇退”。因为你储备得多，潜力才更大，起点才更高，那么这种急流勇退的选择也是一种远见卓识。
6.不参与陷入明显派系纠纷的竞争
若你的晋升，明显地陷入了某种派系纠纷，成为某种矛盾和冲突一方的一个角色，那么最好退出竞争，在这种派系竞争中，即使你得到了晋升，在日后也是难于开展工作的。
