有一只十分厉害的猫，它英勇善战，是老鼠的克星。老鼠见了这只猫，就像看到了地狱里的死神，猫所到之处老鼠闻之色变。这只猫发誓要以猫的天职为己任，消灭世界上所有的老鼠。与它相比，捕鼠器、灭鼠药等都不值一谈，其中的关键就在于它不是一个傻乎乎追着老鼠跑的苦力。它会动脑子，它看到老鼠吓得躲在洞里不敢出来觅食时，就把自己倒吊在房梁上装死。老鼠以为它是偷吃了主人的烤肉或奶酪，遭到捆吊的惩罚。于是，所有的老鼠都如释重负，纷纷从洞里出来，准备为它的死亡而庆贺。
就在这时，装死的猫复活了，从梁上猛扑下来，脚一落地便按住了几只动作迟缓的老鼠，爪子一伸，又揪过来几个倒霉蛋。一顿饱餐之后，它打着嗝说：”我的计谋可多了，我用智慧，而你们都是傻瓜，藏得再深也无济于事，到头来都只能成为我的腹中之物。”
过了几天，老猫又饿了。这一次它把全身涂上白粉，连脸上也不例外，打扮收拾停当，它缩成一团藏在一个打开了盖的面包箱内。由于伪装得巧妙，好几只老鼠又撞到门前来送死了。只有一只老鼠远远打量化了妆的猫，然后自言自语地说：“这团面粉再好我也不能要，我怀疑这里面一定有什么名堂，不要说你装成面粉，你就是装成奶酪，我也不会中你的圈套。”分析：
俗话说：“商场如战场！”企业之间的竞争总是异常激烈的。因此，放几颗烟雾弹是再平常不过的事情。迷惑耳目尚在其次，更高明的欺骗术是要把企业决策者引上错误的方向，做出错误的决策。等发现上当的时候，企业已经失去了最好的战略时机，远远地落在别人的后面。
所以，识别商战中的欺骗信息是非常重要的。
理论延伸：
商战欺骗信息针对的是企业管理者的盈利预期。
因此，企业管理者需要具备平常的心态，要能够抵制欺骗信息带来的表面诱惑。如果管理者对盈利的期望过大，这就成为其弱点。所谓“人为财死，鸟为食亡”，就是这个道理。
好的做法：
特别富有欺骗性的信息在表面上看来总是特别富有诱惑力。你会动心吗？聪明的管理者能够透过现象看本质，注意一切“反常”的现象。就好像一只聪明的猫怎么可能犯错误以至于被主人捆吊呢？而残酷的商界竞争中，也不可能出现天上掉下馅饼的好事情。仔细思考类似于此的反常信息，就可以发现背后的阴谋。保持冷静，不被诱惑，就不会被可疑的信息欺骗。
不好的做法：企业浮躁的文化，急于成功的心态常常给对手以可乘之机。在商战中，放出迷惑对方的欺骗性信息是个常用的手段。如果某企业只看到这些信息表面上蕴含的利益，而看不到背后的杀机，或者企业骄傲轻敌，大意冒进，都有可能造成自己的惨败。
