身为上司，该怎样实践冷读术，做一个成功的领导呢？“影响力”是领导者的核心能力，提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。应用冷读术强化领导的核心能力，是现代企业生存发展的一大法宝，那么，该怎样实践“冷读术”，做一个成功的领导者呢？
管最大的事和最小的事
国家领导人除了要会见外国元首，检阅三军仪仗队以外，还要经常到老百姓家里，揭开锅盖看一看，里面蒸的是窝窝头还是馒头。作为领导者也是一样，为了体现你心里装着整个企业，你必须关注最大的事和最小的事。大至签署文件、会见领导、争取资金和项目，小到食堂今天吃什么，花坛的花为什么少了一朵……这样一来，工人们不敢偷懒了，他真的以为你日理万机，事无巨细，连花坛的花少了一朵都看得出来，还有什么逃得过你的眼睛？何况你还关心着他碗里的菜味道是不是咸了点，顿时就觉得，你真是他的亲人。
不要太软弱
领导是一个组织者，必须协调各方面的关系，平衡各方面的利益。领导始终处在各种矛盾的焦点，回避是不可能的，必须表态，必须处理，必须得罪人，不是得罪这个就是得罪那个，想一个都不得罪是不可能的，最后反而是全部得罪。
领导者犹如企业的裁判，具有绝对的权威，一言既出，驷马难追。决定的任何事情，都会牵涉到一些人的利益，有得益的，就必定有受损的，如果自己的态度摇摆不定，反而会激起每个人的幻想和欲望，每个人都给你提出要求，你到底要照顾谁？摇摆的结果是局面更复杂，不可收拾。很多时候，犹豫不决的破坏力，比一个错误的决定还要大。既公正，又坚决，不给人留下口实，也不给人留下幻想，不管是谁，必须服从，这就是领导者的英雄本色。
不要太唠叨
领导艺术之一，就是在下级面前只是点头，微笑，听汇报，只偶尔说一个“好”，至于好什么，那就自己去想了。体会领导那个“好”，或者文件上一个“阅”，从来就是当好下级的基本功。如果有什么想法都辟里啪啦倒出来，那还做什么领导呢？
太琐碎的领导不足以让人敬畏，太唠叨的老板也不受职员尊重。言多必失，话太多，份量就轻，越重要的人物越是稳重，因为他身在那个重要的位置上，一举一动，甚至一个脸色，都会产生巨大后果，不可不慎。
自信才有力
不自信便不信人。总担心对付不了下属，疑心太重，不敢授权；想要独断专行，又少了霸气，镇不住场子，整个企业就成了一锅糨糊，纠缠不清。因为不自信，做决定的时候优柔寡断，往往坐失良机；执行决策的时候，又经不起旁人的异议，经常更改，变来变去，让人无所适从。
这样的老板必然没有威信，人人得而欺之。如此一来，他更加不自信，各种毛病变本加厉，终致不可救药。不自信是做老板的大忌。自信才能有威武庄严之气，让你无愧于领导核心的地位。
自省使人进步
作为一个领导者，自己的问题如果不能自己发现，也许永远没有人会告诉你。你是领导，你必须自省。一件事如果做砸了，无论是不是老板亲自做的，他都有责任。如果问题出在下属，说明他领导不力，用人不当；如果出在合作的对方，则是他缺少预见，措施不够。总之，除了像地震这类不可抗拒因素，企业中的每一个失误，都能找到人为的原因。
但一般老板往往把失误的责任归于旁人，强调直接责任人，而缺乏深刻的自省。企业就是老板的作品，体现出他的创作思想和技巧。从企业的角度看，不同的岗位和不同的人，都是组成企业的材料，任何一部分出了毛病，都和老板有关。如果老板一味地强调别人的错误，就会忽视自己对企业的影响，从而放松对自己的要求，为更大的错误留下隐患。作为老板，锁事越多，越要清醒。
管好嘴巴和尾巴
祸从口出，福因嘴生，语言是交流思想、表达感情的最重要的工具。刚刚升迁之人，对新职务、新环境并不熟悉，如果急于表现自己，轻率发表意见，往往抓不住关键，还让旁人产生反感。上任之初最重要的是了解情况，先看，先听。语言太多，就会失去分量，越高级的管理者，每句话可能产生的影响越大，千万慎之。
升迁之人，常常陶醉在胜利之中，而看不到潜在的危险。在任何体系中，大多数情况下，权力都处于相对平衡状态，有人升迁，平衡的状态便暂时打破，必然激起波澜。新升迁就等于新加入一个圈层，那些先你升迁的人，都会考虑新人带来的冲击，而你，还没有摸透水的深浅就急于表现，很可能一踏进去就陷于被动。还有那些没有升迁的人，正对你冷眼旁观，你的哪怕很微小的骄矜之态，都会点燃他们心中的嫉恨。另一方面，提拔你的人，未必就对你完全放心，志得意满，会让他心生防备，反而对你不利。武侠电视中，凡有人张大了嘴，仰天狂笑，此人的死期就不远了。得意忘形，不知天高地厚，必定短命。
人在事业达到高峰时，常常容易自我膨胀，难于抑制情欲，加之这时的男人，身边常有一群追逐的异性，既已成了英雄，不愁没有美人，于是有了放纵自己的内部和外部环境，一旦决堤，不可收拾。君不见好多贪官、富豪，都栽在美人身上，所以管好这一“巴”，并不仅是生活作风问题，而是建设一块精神根据地，让人阵脚不乱，进退自如。
身在职场，大家都处于一个无奈的关系网中，怎样处理好这些错综复杂的职场关系，冷读术为我们提供了一条非常可行的道路。每个人都分别扮演着下属、上司或者同事的角色，将冷读术实践于职场的关系处理之中，对每个人都是不无裨益的。
