在生活中，几乎每个人都有自己的兴趣爱好，都有自己比较擅长的事情，不管是琴、棋、书、画，养花种草，甚至吸烟喝酒也算得上是兴趣爱好。兴趣是一个人的乐趣所在。为了自己的兴趣，很多人都舍得花钱，舍得投入时间和精力，甚至达到了废寝忘食的地步。对于这些人来说，兴趣就是他的命根子，你若冲撞他的兴趣，轻则讨人嫌，重则怒气冲天。反之，如果你尊重他的兴趣，并适当地去迎合他的兴趣，那么你们就很容易沟通和交流，即使你一两句话说错了，他也会原谅你。
在职场中，面对自己的领导，一个聪明的下属会投其所好，从对方的兴趣开始沟通，让沟通在娱乐之中“升级”。
为了筹措一笔经费来赞助一名童军参加在欧洲举办的世界童军大会，从事童军教育工作的爱德华·查利弗先生前往当时美国一家数一数二的大公司，拜会其董事长，希望董事长能解囊相助。在去之前，为了让沟通更顺畅，爱德华专门去询问了一些认识这位董事长的朋友，了解到他曾开过一张面额100万美金的支票，后来那张支票因故作废，他还特地将之装裱起来，挂在墙上供做纪念。
那天，爱德华走进这位董事长的办公室，先是简单地问候了一下，然后立即针对此事，要求参观一下他这张装裱起来的支票。爱德华对他说：“我从没见过任何人开过如此巨额的支票，很想见识见识，好回去说给那些小童军们听。”这是这位董事长一直引以为豪的事情，所以他毫不犹豫地就答应了爱德华的请求，并将当时那张支票的情形，详细地解说给爱德华听。
说完之后，未等爱德华提及，这位董事长就主动问他：“对了，你今天来找我是不是有什么事情啊？”于是爱德华一五一十地说明了来意。让爱德华没有想到的是，董事长不但答应了他的要求，而且还答应赞助5名童军去参加该童军大会，并负责全部开销，另外还亲笔写了封推荐函，要求欧洲分公司的主管，提供所需的一切服务。
试想一下，如果爱德华在和那位董事长见面之前，没有了解他的兴趣爱好，又怎么能够打开双方的话匣子呢，所托的事情恐怕就没有那么顺利了。
一个能言善道，在人际往来中如鱼得水的人，往往会先了解对方的兴趣爱好，找到对方感兴趣的话题，然后引起对方交谈的兴致。在和领导交谈前，你不妨先向别人了解一下他的兴趣爱好，如果领导喜欢下棋，你就在见面时，先从他感兴趣的话题入手。了解兴趣，谈兴趣的目的就在于让双方找到共同语言，既沟通了感情，又融洽了气氛。当你涉及到领导感兴趣的话题时，他的话自然就会躲起来，感情也会投入一些，态度更会亲切和平和，万事也就变得好商量了一些。
其实，在职场中很多人都懂得去寻找领导的兴趣去投其所好，但是总是做不好，不但没有因此而平步直云，反而因为话没说对，而让领导不喜欢自己。那么如何才能够真正了解领导的兴趣，并让自己借此和领导沟通得更顺畅呢？
1.要分清对方的正当爱好和有分歧的爱好
在了解领导的兴趣爱好时，首先要清楚这个爱好是正当爱好，还是有分歧的爱好。正当爱好举不胜举，比如足球、唱歌、下棋等等，这些爱好有益于大家的身心健康，颇受人们欢迎，所以评价上没有什么分歧，比较适合你去称赞和讨论。而如果对方的爱好是一些类似赌博之类的不太好的兴趣爱好，最好不要在领导面前提及。
2.学会虚心请教
一般来说，一个人爱好什么，就会在那一方面比较专业。比如，一个人爱好书法，就必定有丰富的书法知识；一个人爱好足球，那么对各个球队的情况都比较了解。这个时候，你没有必要去恭维其爱好如何如何，这样的话想必他也听得很多，如一阵风吹过耳畔，脑中划不下半点痕迹。你应该虚心地向他讨教一番，作毕恭毕敬状，他定会耐心地向你传授其中一二奥秘。从此你们之间就没有了心理防线，沟通就会更加顺畅。
3.不妨把自己变得“外行”一些
对于爱好相同者，其相互切磋玩味时全神贯注的状态令人好生佩服。他们可能互相交流经验，也可能是为某一技术性问题争得面红耳赤。然而，和领导在一起就不能如此了。和领导沟通时，你不妨把自己表现得“外行”一些或水平更低一些。否则，为了投其所好，和领导打球、下棋时，把领导“杀”得一败涂地，“打”得脚不沾地，岂不太不给领导留面子？
你不妨多多赞扬领导的水平提高很快，暗中“手下留情”，这样，即使领导知道你暗中“倒戈”，脸上却仍笑容可掬，露出胜利的喜悦，你的赞美也就大功告成了。
说话感悟
培养和领导一样的兴趣爱好，你会给领导带来更多的好心情，会让你和领导之间有更多的共同语言和交流的机会，也会使得你对领导的赞美更加贴切和有的放矢。我们不能盲目地提倡跟随和模仿，而淡化了专业本能和自我，但是对于领导的爱好，还是希望职场中人有些了解，甚至培养一点与领导共同的爱好，权当是为了工作便利而需要熟悉的资料吧。
细节决定成败，职场的成功始于细节，亦终于细节。一个人如果在和领导交往的过程中，注意自己说话中的细节，那么他就会拥有很多机会。相反，一个人即使再有才华，如果不注重说话的细节，那么机会很有可能从他身边擦肩而过，而他也只能是怀才不遇。
别拿老板的“软肋”开玩笑
每个人都有自己不同的成长经历，都有自己的缺陷、弱点。也许是生理上的，也许是隐藏在内心深处不堪回首的经历，这些都是他们不愿被人提及的“疮疤”，领导也是如此。在社交场合，领导会极力隐藏和回避自己的“疮疤”，防止别人击中自己的“软肋”。一旦有谁触及了他的底线，他都会采取方法进行反击，也求获得心理上的平衡。
因此，和领导交谈时，一定不要去触及他的“软肋”，不管你是有心还是无意，一旦你的话被领导听出一些端倪，那么倒霉的就是你自己了。
一天，尹明杰在办公室里和同事们聊天，聊着聊着他们开始聊起了自己的领导。有个同事突然问了一句：“你们说当领导好，还是当员工好？”有人开始回答：“当然当领导好啊！领导的薪酬福利比咱们好。”还有人说：“领导多好啊，人家有管人的权利，能指挥咱们。”
这时，尹明杰摇了摇头，抢话说：“如果让我选择，我还是选择做员工，当领导太累了。就拿咱们的顶头上司来说吧，他的上面还有领导，你别看他一天在咱们面前牛哄哄的样子，到他的领导面前，他还不是要点头哈腰，跟个孙子似的。我觉得，一个人每天要装出两副面孔，一会儿当爷，一会儿当孙子，实在是活得别扭！”
很多同事不认同他的看法，认为尹明杰是“吃不到葡萄说葡萄酸”。尹明杰不屑地说：“你们还别不相信，他现在的风光都是一时的，要我说呀，要是哪天公司不行了，第一个该辞退的就是他！你想，他比我们拿的工资多，但是在技术上却什么都不懂！你说，公司哪天不行了，要他还是要咱们？”
尹明杰认为自己说得头头是道，应该会引起同事们的爆笑和认可，结果他看了看周围，发现大家都在低头干活。他不知道此时的领导正站在他的身后，而他还在说：“我有一个叔叔开的公司就是这样，刚开始领导一个个都牛得很。最后呢，公司陷入低谷，第一个倒霉的还不是那些做领导的！”
尹明杰边说边比划着，结果手一挥刚好打在了领导的身上，他扭头一看，吓傻了，连忙对正怒气冲冲的领导说：“对不起，我？？”他自己也不知道该说什么好了，恨不得找个地缝钻进去。
领导表情严肃地在办公室里宣布：“我是来向大家宣布一个消息的：刚才公司总经理开会时说，要我们部门在两个月内裁员两名，我看大家都挺努力的，该裁谁好呢？”此时，尹明杰感觉到办公室里所有的目光都一致投向了他，他什么话也说不出来。
果然，没几天，尹明杰就收到了辞退的通知。
办公室里是非多，在这里，你除了好好工作以外，尽量少说话，不要多管闲事。“言多必失”，尤其是当你谈论领导的软肋或者缺点的时候更是不行。不要以为很多话你的领导听不到，要知道“隔墙有耳”总有那么一些人喜欢给领导打“小报告”。
刘成的领导长着一副典型的“领导形象”，肥头大耳，个子不高，却腆着一个很大的啤酒肚。在平时的工作中，领导对刘成一直很不错，所以刘成对领导一直也非常尊敬。
一次，领导带刘成去参加一个饭局。对刘成来说，这是一次可以和领导走得更近的机会，所以他很珍惜。饭局上是领导的几位朋友，都是经理级别的人物。他们在一起难免会开玩笑，说着说着，本来比较谨慎的刘成也加入了话题当中。其中一个比较帅的经理回忆起大学时的生活，说：“我当时喜欢我们学校的校花，可是她偏偏看不上我，和一个又矮、又胖，长得也不怎么样的男生在了一起。”而这段话让刘成想起了自己的遭遇，在大学的时候，他喜欢的一个女生竟然爱上了一个比他差很多的男生，这让他伤心了很长一段时间。因为勾起了自己的伤心事，刘成有点控制不住自己，说：“真想不通，有些人长得不怎么样，肥头大耳还有个啤酒肚，偏偏不知道从哪来的信心，追美女、办企业，结果样样都很成功。”
说完后，刘成发现，大家都安静了下来，眼神也很奇怪，他扭脸一看自己的领导，突然意识到自己说错了话，说中了领导的软肋。但是此时的他却不知道该怎么收场，只能装着喝醉。
那次以后，领导对刘成的态度完全转变了。刘成虽然很后悔，但是却已经没有回天之力了。
刘成虽然不是有意的，也没有说自己领导的意思，但是，因为他谈论的话题刚好触及了领导的“软肋”，只能自认倒霉！对于外貌上有缺陷的领导，最忌讳别人对他的外表加以评论，无论你是直接或者间接，即使是在说别人，他们也会认为你说的其实就是他自己。所以，在说话的时候，千万要注意，不要因此而惹祸上身！
其实，下属也不希望自己触及领导的“软肋”。那么怎样才可以让自己规避这些呢？
（1）和领导沟通或者向领导汇报工作时，应客观、准确，尽量不要带个人评价的色彩。
（2）领导的软肋一般主要体现在三个方面：生理方面、生活方面和工作方面的，在来到公司的时候，要先通过同事或者观察了解领导的软肋是什么，防止日后因为不知道而吃“哑巴亏”。
说话感悟
中国人可以吃闷亏，也可以吃明亏，但就是不能吃“没有面子”的亏。在职场上，在不了解实际情况时，一语击中别人的软肋，乱指别人的缺点，会让对方在面子上过不去，从而诱发了你与对方的矛盾。如果对方是你的普通同事还好一些，如果对方是你的领导，那你的麻烦就大了。
