某天一个商人来到市镇，他知道几天之后有特别便宜的商品出售，就留在那里等大减价的日子来临。但是，他带着许多现金，放在身边很不安全。
于是，他悄悄来到一个无人的地方，挖了一个洞，把钱都埋藏在地下。可是，第二天回到原地一看，钱却不见了。
他无意中一抬头，发现远处有一间房子，房子的墙上有个洞，正对着他埋钱的地方。他想到，也许住在这间房子里的人，从墙洞中看到自己埋钱的情形，然后就挖走钱了。
他来到房前，客气地询问屋子的主人：我想请教你一件事情，我是特地来本镇进货的，带了两个钱包，一个放了500个银币，另一个是800个。我已把小钱包悄悄埋在没人知道的地方，但这个大钱包是埋起来比较安全呢，还是交给能够信任的人保管比较安全？”
房子的主人回答说：“如果我是你的话，什么人我都不信任。也许我会把大钱包埋在小钱包的地方。”
这个贪心的人看到商人一离开，便把挖来的钱包放回原来的地方。商人回头立刻挖起钱包，完整无缺地找回了自己的钱币。这位商人，第一次丢失了钱包，可以说是遇到了一次挫折，但是，他就是利用这一次挫折重新找到了钱包。这可以说是一个利用挫折的好例子。
挫折对于不争气的人来说便是一场灾难。挫折可以毫不留情地撕碎他们的各种幻想，湮没他们对未来的美好希冀。如果剥夺了这些人的幻想和希冀，也就意味着他们将一无所有。
不同的是，挫折对于争气的人来说只是人生中一个小小的涟漪，他们越是受挫折，越是发奋图强。挫折激发了他们内心中无比强大的动力，有了这种动力，他们便勇往直前，毫不退缩。
内蒙古伊利实业股份有限公司的总经理郑俊怀，就有一种愈挫愈坚的精神。1983年，郑俊怀被任命为呼和浩特市回民奶食品总厂的厂长，那时候厂里设备简陋、工艺落后、人员素质不高、管理混乱……几乎濒临倒闭。
可是郑俊怀对此没有丝毫的顾忌，他相信，凭借自己的勇气和全厂职工的支持，不怕这个厂不旧貌换新颜。上任伊始，郑俊怀先为企业规定各项生产、经营和管理制度，使企业很快走上了发展正轨。接着，他把生产新产品作为事业发展的突破口。为了确保新产品在春节期间上市，腊月二十八，郑俊怀和工人们都不休息。经过多次试验，他们的新产品一毛钱一支的奶油冰棍终于面市了。可是在市场上，这种新产品却不受人们喜欢。
遇到这种情况，职工们的情绪非常低落，没想到自己的心血就这样白白花费了。郑俊怀安慰他的职工们说：“这算什么，我们要做的是大事，做大事就不能向困难低头。自古以来，哪个做成大事的人没有经历过失败？”他的鼓舞使工人们又重新振作起来。与此同时，他找到了失败的原因所在：企业要想发展，必须开发出新的高质量的乳制品，而不是一毛钱一支的奶油冰棍。
1984年正月十五，当别人都沉浸在家庭团圆的幸福中时，郑俊怀却独自一人到上海考察冷饮市场和生产设备去了。在那里他看上了一种生产雪糕的设备，但是这种设备非常抢手，即使付现款也得等一年才能提货；并且当时的回民奶食品总厂根本就没有钱。这个难题摆在了郑俊怀面前。
郑俊怀马上返回呼和浩特向银行要求贷款，可是他的厂是个小厂，又面临亏损，企业信誉不高，银行拒绝贷款给他。
但是郑俊怀并不罢休，他每天都在银行里死缠硬磨，就这样坚持了一个多月，他这种执著的精神感动了一位农行领导，他才贷到了10万元资金。贷到款后，郑俊怀马上派两位厂领导去上海。这两位厂领导走之前对郑俊怀说：“我们一定尽力把设备买回来。”郑俊怀生气了：“把‘尽力’那两个字去掉，你们一定要把设备买回来。”两位厂领导犯了难，说：“人家要是不卖呢？”郑俊怀说：“我怎么把款贷出来的，你们就怎么把设备买回来。”两位厂领导茅塞顿开，到了上海后不辞劳苦，一遍一遍地找厂家，这家厂的厂长终于也被打动，卖给了他们设备。
设备到达厂里后，郑俊怀为了抢时间不分昼夜地与工人们并肩作战，不到一个月，设备就安装完毕。靠这套日产雪糕10万支的设备，回民奶食品总厂当年的利润达到了10万元。不仅鼓舞了职工们的信心，更使郑俊怀的企业向着成功迈出了一大步。
怀揣锲而不舍的信念，争气的郑俊怀不仅挽救了一个濒临倒闭的厂子，而且使之变为闻名全国的特大型奶制品企业。
