走进甘肃省灵台县，一股清风便扑面而来。一件件新鲜事，让人感到又惊又喜。
灵台县什字塬，方圆600公里。千百年来，这里的农民以种麦为生，他们把粮食看成是自己的命根子。
店子村的潘军喜老汉，祖孙三代7口人，种了21亩地，到头来，还是和乡亲们一样，粮食满囤，但是手里却没有钱花。
随着党的政策放开后，潘军喜在2001年开始养牛。饲草不够，于是，潘军喜盘算着把麦苗割了喂牛。
种一亩麦子，纯收入不过百元，割了苗喂一头牛，纯收入最少也有1200元。而且，割麦喂牛，不但牛膘色好、上膘快，而且，春天小麦返青之后，还能割第二茬苗。
在2002年，潘军喜种了7亩小麦，给4头牛预备了两亩，其余的地全种上了苜蓿草。
在2001年时，刚给牛吃青麦的时候，一些老农说，祖祖辈辈哪听说过牛吃麦哩，老潘种了半辈子地，如今是种糊涂了！
后来，村里人眼看着潘军喜拿麦苗养出了好牛，也都跟着割麦喂牛了。
坐在敞亮的屋子里，潘军喜乐呵呵地对客人说：“你看，这电视机、新家具，都是拿牛换来的。就连儿媳妇，也是靠养牛，娶进家门的呢！”
说起牛吃青麦，村民柳兆奇算了一笔账：2001年，他用一亩青麦喂牛，精饲料用得少了，成本低了，牛还不生病。
2002年，柳兆奇家出栏两头牛，收入4000多元，供儿子上大学的钱也够了。
现在的什字塬上，四邻八乡的养牛户，都开始割麦喂牛了。他们说，牛多了，粪也多了，种地也就不用化肥了；牛吃了没有化肥、农药的麦子，还正经是个绿色产品哩！
什字塬的农家院落，多是四合院，上房高大宽敞，是老人和尊贵客人的住处，东偏房一般是用来养牲口用的。
吊街乡庙背村青年农民巩晓亮，用上房养羊，也成了当时灵台的一大新闻。
已经在兰州开店，娶妻立业的巩晓亮，毅然卖掉了城里的房子，回到了家乡。随后，巩晓亮从山东买回了96只小尾寒羊，干起了畜牧业。
家里的东偏房窄小，容不下这么多羊。小两口合计，眼下这价值7万多元的羊，可是金贵。于是，人就搬到了东偏房，让羊住进了上房和西偏房。
邻里们看到后，私下里说：“这娃没斯文哩，上房咋能给牲畜住呢！”
秋天，小尾寒羊产羔了，巩晓亮以低价卖给乡亲们。不到半年，大伙儿都发了“羊”财。
村民薛海平，在2001年，用130元买回的一只羊羔，2002年，羊的身价就提到了900元。薛海平还舍不得出手了。
吊街乡党委书记曹亚平，得知巩晓亮在上房养羊的事后，协调农户，给他兑换出16亩地。
巩晓亮投资30多万元，建起了16间温棚羊舍，48间温棚牛舍，巩晓亮的羊，住上了宽敞明亮的新房。又成立了种业公司，繁育良种，带动农民致富。
新集乡是灵台县最偏远的纯山区乡，生产、生活条件艰苦，许多农民早在几年前，就迁到了塬上。
在灵台县委、县政府，提出了“赶着牛羊奔小康”的口号后，“牛经济”闹得红红火火。
种惯了粮食的农民，开始把目光转向新集乡，当起了“草农”。
朝那镇的农民边志城，前几年就离开了塬上的粮地，到新集乡柴朝村，承包了42亩山地种草，养了13头“平凉红牛”，每年都收入8000多元。
2001年，边志城又把弟弟从塬上叫到山里，和他一起干。
2002年春天，饲草短缺，边志城组织大伙，卖给陕西18吨苜蓿草，效益比种粮好得多。
草多了，牛也多了。时任乡党委书记冯纯禄说：
现在乡里是牛比人多。全乡3138口人，养牛1.26万头，年出栏3700多头；农民靠养牛换回了“铁牛”，在塬上买了商品房，让娃娃到条件好的地方去上学。
“牛经济”改变了灵台县农民，几千年来“种地为吃粮、养牛为耕地”的传统观念，激发了农民调整结构，奔小康的积极性。
田阳县走建设小康新路
2002年初，在广西田阳县尚兴村，获得全国扶贫状元和全国劳动模范称号的村党支部书记莫文珍，刚刚率村民代表，从江苏省华西村参观学习回来。
莫文珍说：“跟华西村比，尚兴村差距太大了！我们要不甘落后，不断创造新业绩。”
尚兴村原是坐落在大石山中的特困村，为生存和发展，部分村民在几年前，在莫文珍的率领下，迁到右江河谷边上的丘陵地带，搞异地开发。
凭着自己的一双手，不花国家一分钱，不避艰辛建新村，大种芒果、甘蔗等经济作物，走出了一条异地开发、脱贫致富的新路子。
早在1997年3月，李鹏来到尚兴村视察，他走进芒果园，对村民们敢为人先、异地开发所取得的成效，给予充分肯定和高度赞扬，并鼓励村民们要巩固好扶贫成果，争取更快发展。
多年来，尚兴村群众牢记嘱托，艰苦创业，在大量种植芒果的同时，因地制宜，发展甘蔗、荔枝、龙眼、木薯等多种经济作物。
同时，大搞地头水柜建设和家庭沼气池建设，实现了“生产不愁水，煮饭不用柴”，形成良好的生态立体种养互动发展的格局。
2001年，全村农民人均纯收入达1440元，成为全区和全国异地开发脱贫致富的典型。
时值春耕大忙季节，而龙河村的村民，却不是在忙种，而是在高兴地忙着收获：翠绿的青椒、鲜红的西红柿……
这是龙河村调整产业结构、发展高效农业出现的新景象。
龙河村的村民，忘不了朱镕基总理视察这里的情景。多年来，村民们依靠科技进步，不断调整农业产业结构，调出部分良田，种植优质高产秋冬菜，抢占市场空间，取得了明显效益。
2001年，全村农民人均纯收入达2508元，成为百色地区的30个首富村之一，获得自治区和地、县“文明示范村”、“小康村建设先进单位”等称号。
村党支部书记、自治区劳动模范覃剑征说，龙河村要继续发挥龙头作用，带动全县高效农业的发展。
龙河村的园田化建设、节水喷灌工程建设、无公害蔬菜生产示范基地建设等，成效喜人。
在龙河充满丰收喜悦的田野里，满眼都是连片待收的各类优质蔬菜，掩映其中的是建起的新农村。
琴华村地处僻远的田阳县南部石山区，生产生活条件极为恶劣。
早在1993年，李瑞环来到该村视察，提醒该村要创出一条生态建设与扶贫攻坚相结合的新路来。
多年来，琴华村群众以兴建村公路为契机，大力发展甘蔗生产，全村种植甘蔗面积达1100亩，成了村民增收的重要产业，逐步摆脱了贫困。
到2001年底，全村农民人均纯收入1083元；贫困发生率由8年前的95％，下降到4％，群众生活水平有了明显提高。
全村基本实现了屯屯通自来水、通电、通路，有了闭路电视，新建楼房1169栋，建有生态地头水柜92座，生态沼气池83个。琴华村正在走出贫困，开始向小康生活迈进。
时任田阳县委书记于开林和县长张良，笑着说：
再过三五年，整个田阳县，一定会变得更美、更富、更文明！
羌族农民带富羌族山寨
在四川阿坝藏族羌族自治州茂县的大山深处，有个名叫刘永光的羌族农民。
多年来，刘永光靠把握市场脉搏，来调整自家地里的农产品结构，不但全家过上了小康生活，而且还带富了左邻右舍的乡亲。
早在20世纪80年代初，改革开放的春风吹进茂县偏远的大山沟，靠做小生意起家的刘永光，一下子承包了本村130亩荒坡地。
刘永光到县城内外市场，考察了一番之后，打消了按传统方式种植的念头，回到家里，勾画出种植苹果树的蓝图。
在迎新春的鞭炮声中，刘永光带领全家老小，并率200余名民工，上山挖树坑，齐刷刷地种了几千株苹果树。
为了保证果树的肥料供给，刘永光随后办起了饲养场，养猪数量从80年代初的30头，发展到90年代后期的330头。
苹果从挂果那年开始，一连7年，每年现金收入不低于10万元。
刘永光种苹果，声名鹊起，但是他却喜中有忧。看到市场上的苹果一年比一年多起来，刘永光断定，用不了几年，苹果市场就会饱和。
于是，刘永光把家人召到一起，说：“现在种地要看兆头，走一步看三步。”于是，刘永光又向村里承包了140亩荒地，开始发展多个果树品种。
阿坝州农科所的技术人员，早已注意到了刘永光。在这个节骨眼上，他们送品种、送技术上门，把国外的樱桃树、李子树等优良品种，推荐给刘永光，请他进行试种。
刘永光为了掌握栽种新技术，天天跑县农技站，还乘车到雅安四川农业大学，拜师学艺。
刘永光善于根据当地气候，嫁接国外大樱桃，头一年，嫁接3.8万株，成活一万株。第二年，嫁接7万株，成活5万株。
刘永光善于观察市场风云，获得的新思路，终于派上了大用场。在了1999年，当地果然出现了苹果滞销的现象。
这时，刘永光毅然决然地砍掉130亩苹果树，全部种上在新承包地里嫁接好的国外大樱桃，当年就使樱桃树发展到220亩，其他果树50亩。
刘永光种的樱桃，不仅色泽诱人，口味宜人，而且个头挺大，平均一个12克，头年上市就成了抢手货，价格连续两年直线上涨。
在2001年，樱桃每500克卖到20元，刘永光一家老小，乐得合不拢嘴。
刘永光成了当地的水果种植大户，还办起了种苗基地，以低于市场的价格，出售给附近农民。对有的购买户，刘永光还包教栽种技术。
茂县凤仪镇，现已成了有名的樱桃生产基地，产品畅销成都、重庆、广州等城市。
刘永光成了方圆几十公里羌寨的知名人士，在他的带领下，茂县的乡亲们走上了小康之路。
南疆军区开展扶贫显成效
疏勒县尤卡克可其其村，地处塔克拉玛干沙漠边缘，自然条件艰苦，经济文化落后。全村400多户人家，年人均收入只有55元钱。
在20世纪90年代初，驻地某部按照南疆军区开展的“百部百村”扶贫帮困计划，与一墙之隔的尤卡克可其其村，结成了共建对子。
土地是村民们赖以生存的基础，风沙肆虐，土地沙化，多少年来一直困扰着尤卡克可其其村人。
为防风固沙、整治盐碱、改良土壤，官兵们利用冬春训练间隙，帮助村里进行挖渠引水排碱、造林防沙等10多项农田基础工程建设。
在春寒料峭的戈壁滩上，官兵们铁臂挥舞，汗流浃背，有的手上磨出了血泡，有的被石头划伤了手脚，但没有一人叫苦叫累。
乡亲们都被官兵们的行动感动了，纷纷送来热乎乎的煮鸡蛋、香喷喷的奶茶和烤馕，慰问官兵们。可是，大家一个也不肯接收。
村支书乌斯曼急了，一次次地从渠头跑到渠尾，焦急地吼道：“解放军同志，休息一下，吃一点吧！你们再不吃我们的东西，我就让村民把你们赶走！”
3载春秋寒暑，该部队先后投入兵力4500多人次，帮助村里挖出一条5公里长的主干渠和35公里长的支渠，种植沙枣树4万多棵，培育经济林65亩，新垦良田450亩，形成了一条纵横长达10公里的防护林带。使全村的绿化覆盖率，由过去的8%提高到了65%，极大地改善了当地的经济生态环境。
棉花是尤卡克可其其村的经济支柱，但以前的棉花亩产只有40多公斤。部队领导从《新疆日报》上，看到地膜植棉的经验后，准备在该村推广。
然而，当官兵们请来农技员，到村里推广这项新技术时，全村却没有一个人响应。
“把地膜盖在地上不透气，咋能长出苗来？”不少人听了直摇头。无奈，部队向村里承包了40亩棉田，搞试验。
为消除疑虑，部队还与村里达成协议：在试验田旁边，由村民按老方法种两行，看谁的棉苗出得快，长得好，就留谁的。
半个月过去了，试验田里的棉苗已长出了两片嫩叶，而按老方法种的还不见苗影儿。
村民们终于认输了，纷纷拜官兵们为老师，给自己的棉田也盖上地膜，当年就创亩产皮棉100多公斤的纪录，成为全县种棉模范村。
乡亲们的日子富了，观念也变了。在官兵们的帮助下，村里建起了文化夜校，村民们逐步走上了科技致富的道路。
养殖专业户、皮毛加工厂、机械修理厂、民族服装厂等村办和个体企业，相继发展起来。
村民阿不都，以前是村里的“特困户”，官兵们帮他建起了养牛厂。几年时间，阿不都就成了有名的养牛专业户。
如今，村里像阿不都一样存款20万元以上的，就有40多户，全村人均收入达2850元。
尤卡克可其其村，先后被喀什地区、新疆维吾尔自治区，表彰为“奔小康示范村”。
滨湖村抓林业促进小康
江都市真武镇滨湖村，地处渌洋湖畔，与高邮市八桥镇隔河相望。
自1984年以来，滨湖村坚持因地制宜，把林业作为一项产业来抓，充分利用滩涂、防洪民圩、村民老宅基地、京沪高速两侧、八边隙地等资源，全面发动村民植树，先后共植树1200亩，人均植树0.5亩以上，其中成片林750亩。
在林木管理上，滨湖村订标准、订责任、订报酬，全面落实管护措施，促进了村内林业的持续快速健康地发展。
滨湖村植树造林，既重视生态效益，又重视经济效益。该村积极调整林业结构，在单一水杉树种的基础上，引进栽植意杨新树种，大力发展速生丰产林，进一步提高了林业生产的经济效益，为新农村建设，提供了资金支持。
滨湖村先后通过间伐林木的方式，获得资金300万元。在2006年底，一次性拍卖林木，获得资金120万元。在2007年，间伐收入100万元。在2008年，又间伐80多万元。
滨湖村按照小康村创建的6大类19项指标要求，先后实施了农田节水、安全用水、道路建设、卫生服务设施、便民服务中心建设、绿化美化亮化、村部建设、卫生户厕改造、环境综合整治等9大工程，极大改善了村民生产、生活环境。
滨湖村负责人说，当前，全村自来水普及率达100%，硬质化公路实现户户通，农田节水渠覆盖率100%；全村有线电视入户率98%，电话普及率96%以上，宽带互联网入户103户，村办列统企业职业社会养老保险达96%，适龄劳动力基本保险达50%，全村最低生活保障率达100%。
与此同时，滨湖村还实施了惠民“四免”工程，即免除农民大病合作医疗费、农田水电费、两工费和涉农负担等。仅此项工程，滨湖村每年就投入资金达10多万元。
村民徐正栋说：
过去“七架梁、斗字墙”，就算是好房子了。如今，我们农民也住上了别墅。
五保户秦来喜说：
我的房子是村里给砌的，自来水费、电费全由村里负担，正常生活费用也有了着落。
感谢村里对我这个孤寡老人的关怀，让我也过上了小康生活！
村民殷有梅十分高兴地说：
村里娱乐有设施、活动有场所、学习有书屋、休闲有去处，这日子越过越精神了。
全面建设小康社会目标的内涵之一，就是走“生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路”。
林业是可持续发展的基础，是生态建设的主体。滨湖村因地制宜，充分利用滩涂、空闲隙地，大力实施植树造林工程，把植树造林作为一项富民产业来抓，栽下一棵棵树苗，播撒一片片绿色，实现了人与自然的和谐发展，描绘了一幅秀美的新农村画卷。
老练村实施云岭先锋工程
云南省景东县文井镇老练村，地处川河腹地，交通便利，环境优美，物产丰富，是名符其实的“粮仓糖库”。
自实施“云岭先锋”工程以来，老练村党支部在上级党委的领导下，解放思想，更新观念，认真抓好各项工作的落实，党支部一班人结合村情，以“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为总目标，以加强班子自身建设为突破口，建制度、强措施、抓载体、树典型、求实效，积极带领党员群众调整产业结构，发展特色经济，全村形成了以粮、蔗、茶为传统产业，以蚕桑、蔬菜、亚麻为新兴产业的新格局，全村呈现了争先恐后调产业，你追我赶比发展的勃勃生机。
新当选的村“两委”，又雄心勃勃的制定了千亩甘蔗，千亩蚕桑，千亩亚麻的产业大调整规划。
尽管村干部费尽了口舌，村民们硬是不买账，竟然出现了白天种下的桑苗，晚上便不翼而飞。几个新兴的产业，就这样无声无息的夭折了。
2004年8月，“云岭先锋”工程在老练村启动，村党支部紧紧抓住这难得的机遇，在全体党员中开展了解放思想，更新观念和“五好五带头”的大讨论。
大讨论认真热烈，他们联系思想，联系实际，找出了本支部存在几个共性的问题：
一是群众中有“党员不党员，区别两角钱”的评价，说明了党员带领致富能力弱，先锋模范作用不明显。
二是人们常说勤劳致富，我们勤劳了为什么不致富，说明了传统观念太深，科技意识淡薄。
三是村“两委”一心谋发展，喊破嗓子调产业，群众就是不买帐，说明了群众思想有顾虑，强扭的爪就是不甜。
党支部专门为全村党员逐一分析排队，结果有四分之一的党员生活，低于全村平均水平。
通过大讨论，内外对比，促使了党员大觉醒，从而增强了危机感、时代感和责任感。
随后，党支部趁热打铁，以更新观念为突破口，以提高党员素质为切入点，相继成立了蔬菜瓜果和蚕桑种养两个研究会。配置了电教设备，请来技术人员，认真对党员和村组干部，进行科技培训。
村“两委”切实转变领导方法，变指挥型为服务型，变给我干为跟我干，积极营造带头干事谋发展的氛围。
时任党支部副书记、村主任王和振，带头种桑1.6亩，当年取得了亩收入1600元的好效益。
以后，王和振不断摸索种养新技术，收入一年比一年提高，2007年亩收入达4800元，创下景东蚕桑单产之最。
党员张邦祥，种桑4亩，2007年亩收入3800元，被聘为村蚕桑辅导员。
党员沈海波，全家4人，他和父亲是残疾人，长期处于贫困之中。
党支部根据沈海波身残志不残的决心和毅力，为他提供技术和信息，帮助他建立了两个蔬菜大棚。沈海波每年仅出售蔬菜，收入就一万余元，人均纯收入2500元。
2006年，沈海波又新植蚕桑3亩，年收入5000多元。通过科技培训，沈海波从贫困户，一跃为致富带头人，在2007年村支部换届中，沈海波被选为支部委员。
党员们在支委的率领下，一个个在种桑养蚕的实践中，获得了成功。由此，带动了全村蚕桑产业的迅速发展。
村“两委”还根据村民土地分散，难于统一种植的现状，积极引导土地流转。
到2006年底，全村流转土地1000余亩，由福泉糖业公司种植甘蔗，村民们又转过来为公司打工，既消除了风险，又赚了钱，实现了公司农户的双赢。
由于党员带了好头，村民尝到了甜头，全村出现了争先恐后调整结构，你追我赶大干产业的新风气。
千亩甘蔗，千亩蚕桑，千亩亚麻，千亩茶园的计划，终于变成了现实。
84名党员，除8名年老体弱者外，生活均高于全村平均水平，成为科学致富的带头人，新农村建设的示范人。
老练村党员们自豪地说：
党员不党员，请看我的示范田，党员不党员，致富路上走在前。
广大村民发展产业的积极性，充分调动起来了，但要确保每户村民增产增收，取得真正实效，这是摆在党支部面前的首要工作。
为此，党支部把提高村民科技素质，作为常抓不懈的一件大事，认真落实。
他们借助蚕桑养殖和蔬菜协会的成立，在会员中进行相互交流，认真探讨，共同提高，促进产业健康发展。
把着力点放在党员、团员和村组干部队伍的培训上，采取走出去、请进来等多种措施，对他们进行致富能力培训，提高他们带头致富，带领群众致富的能力。
根据产业发展重点，他们每年举办三期农村实用技术培训，专门聘请县、镇农牧技术人员讲课，实地指导。
通过几年的强化培训，凡55岁以下的党员，都基本上掌握了两门种养殖技术，从而增强了带头致富的本领。
着力培养广大团员青年的创业热情，充分发挥他们有文化、有技术、年轻力壮的优势，激发他们热爱家乡和建设家乡的热情。鼓励有技术的外出务工青年，返乡创业。
他们还认真实施“三培养”，即把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成为村组干部。
党支部在村组换届选举中，重点培养、引导年轻的致富能手成为村组干部。
在2003年到2008年期间，老练村共发展党员16名，其中14名为35岁以下的青年致富能手。
正因为借助了科技这把金钥匙，打开了老练村产业调整止步不前的新窍门，促使几大产业根深叶茂，健康发展。
通过构建一件件民心工程，老练村社会和谐，治安良好，群众的生产、生活条件，得到了较大改善。村党支部和全体党员，以实际行动赢得了群众的拥护。
