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第29章 感悟财富:金钱不是万能,但可以让我更好地生活(3)

里面的一汪水,像醋一样酸,仿佛中药一般苦,但他所有的后悔加起来也不可挽回。他失望地把它洒在了地上。而另外一个,虽然欲望仿佛一把野火在他心里慢慢地燃烧,让他按捺不住想要伸手,但他却还是咬着牙,坚持等到三遍鸡鸣响彻天宇,他终于尝到了甘甜清澈的酒。

人生箴言:

成功不会一蹴而就,财富更不会从天而降。想邂逅它们就要用恒心作向导,用耐心来赢取最后的甘甜。

做生意最忌思维僵化,反其道而行之往往会大获全胜

被誉为美容界“魔女”的英国人安妮塔于1971年贷款4万英镑开了第一家美容小店。她在肯辛顿公园靠近市中心地带的市民区租了一间店铺,并把它漆成绿色。虽然美容小店“独创”这种所谓的著名风格的真实缘由完全出于无目的,但这种直觉的超前意识却是新鲜而又和谐的,因为天然色就是绿色。

美容小店艰难地起步了,在花花绿绿的社区里并不惹眼,而且尤为糟糕的是,在安妮塔的预算中,没有广告宣传费。正当安妮塔为此焦虑不安时,她收到一封律师来函。这位律师受两家殡仪馆的委托控告她,告诉她要么不开业,要么就改变店外装饰。原因是像“美容小店”这种花哨的店外装饰,势必破坏附近殡仪馆庄严肃穆的气氛,从而影响业主的生意。

安妮塔又好气又好笑。无奈中她灵机一动,打了一个匿名电话给布利顿的《观察晚报》,声称她知道一个吸引读者、增加报纸销售量的独家新闻:黑手党经营的殡仪馆正在恫吓一个手无缚鸡之力的可怜女人——罗蒂克·安妮塔,这个女人只不过想在她丈夫准备骑马旅行探险的时候,开一家经营天然化妆品的美容小店维持生计而已。

《观察晚报》果然上当。它在显著位置报道了这个新闻,不少富有同情心并仗义的读者都来美容小店安慰安妮塔。由于舆论的作用,那位律师也没有再来找麻烦。

小店尚未开业,就已在布利顿出了名。开业初的几天,美容小店顾客盈门,热闹非凡。

安妮塔的美容小店进军美国,临开张的前几周,纽约的广告商纷至沓来,热情洋溢地要为美容小店做广告。他们相信,美容小店一定会接受他们的热情,因为在美国,离开了广告,商家几乎寸步难行。

安妮塔却态度鲜明:“先生,实在是抱歉,我们的预算费用中,没有广告费用这一项。”

美容小店离经叛道的做法,引起美国商界的纷纷议论,纽约商界有个常识:外国零售商要想在商号林立的纽约立足,若无大量广告支持,说得好听是有勇无谋,说得难听是无异于自杀。

敏感的纽约新闻媒介没有漏掉这一“奇闻”,他们在客观报道的同时,还加以评论。读者开始关注起这家来自英国的企业,觉得这家美容小店确实很怪。这实际上已起到了广告宣传的作用,安妮塔并没有去刻意策划,但却节省了上百万美元的广告费。

安妮塔就是依靠这一系列标新立异的做法使最初的一间美容小店扩张成跨国连锁美容集团的。她的公司于1984年上市之后,很快就使她步入亿万富翁的行列。

安妮塔虽然没有向媒体支付过一分钱的广告费,但却以自己不断推出的标新立异的做法始终受到媒体的关注,使媒体不自觉地时常为其免费做“广告”,其手法令人拍案叫绝。

人生箴言:

人的大脑也像是一部机器,只有不停地运转它才能给我们提供出其不意的好主意。做生意贵在新奇、独特,最忌呆板,我们何不让自己的思维也变得开阔、灵活一点呢?

别把赚钱当成你的负担,轻松应对也许表现得更出色

著名的金融家摩根喜欢赚钱,他赚钱甚至达到痴迷的程度。

他一直有一个习惯,每当黄昏的时候,他就到小报摊上买一份载有股市收盘的当地晚报回家阅读。当他的朋友都在忙着怎样娱乐的时候,他则说:“有些人热衷于研究棒球或者足球的时候,我却喜欢研究怎么赚钱。”

在谈到投资的时候,他总是说:“玩扑克的时候,你应当认真观察每一位玩者,你会看出一位冤大头,如果看不出,那这个冤大头就是你。”

他从来不乱花钱去做自己不喜欢的事情,他总是琢磨怎么赚钱的办法。

有人开玩笑说:“摩根,你已经是百万富翁了,感觉滋味如何?”

摩根的回答让人玩味:“凡是我想要的东西而又可以用钱买到的时候,我都能买到,至于其他人所梦想的东西,比如名车、名画、豪宅我都不为所动,因为我不想得到。”

他并不是一个为金钱而生活的人,他甚至不需要金钱来装饰他的生活,他喜欢的仅仅是游戏的感觉,那种一次次投入资金,又一次次地通过自己的智慧把钱赚回来的感觉,充满了风险和艰辛,但是也颇为刺激,他喜欢的就是刺激。

摩根说:“金钱对我来说并不重要,而赚钱的过程,即不断地接受挑战才是乐趣,不是要钱,而是赚钱,看着钱滚钱才是最有意义的。”

人生箴言:

直接为了赚钱而赚钱,和由于创造了成功的事业而自然得到了金钱,其间有层次与境界高下之不同。

有头脑的人靠智慧赚钱,平庸的人靠克扣自己“发财”

卡恩站在一个百货商场门口,目不暇接地浏览着色彩缤纷的商品。

这时,他身边走来一个衣冠楚楚的绅士,口里叼着雪茄。

卡恩恭敬地走上前,对绅士礼貌地问:“您的雪茄很香,好像很贵吧?”

“两美元一支。”

“好家伙……您一天抽几支呢?”

“10支吧。”

“天哪!您抽烟多久了?”

“40年前就抽上了。”

“什么?您仔细算算,要是不抽烟的话,那些钱足够买这幢百货商场了。”

“那么说,您也抽烟了?”

“我才不抽呢。”

“那么,您买下这幢百货商场了吗?”

“没有啊。”

“告诉您,这一幢百货商场就是我的。”

人生箴言:

人是不能靠克扣自己发财的。既会发财又会赚钱的人,是最幸福的人,因为他享受两种快乐。

世上并不缺少财富,少的是发现财富的慧眼

众所周知,日本尼西奇股份公司以小小的尿垫而与松下电器、丰田汽车等世界名牌产品一样著名。尼西奇股份公司原来是一个经营橡胶制品的小厂,订货不足,濒临破产的边缘,然而,小小的尿布却使它起死回生。如今,它的年销售额为70亿日元,产品不仅占领了国内市场,而且行销世界70多个国家和地区。它的财商理念是:“只要市场需要,小商品同样能做成大生意。”

尼西奇股份公司创建于20世纪40代末,开始时仅是个生产雨衣、防雨斗篷、游泳帽、卫生带、尿布等橡胶制品的综合性小企业,只有30多个人,经营不稳,随时都有破产的危险。一次,该公司从日本政府发表的人口普查资料中得到启发,日本每年大约有250万个婴儿出生。该公司由此想到,婴儿出生,尿布是不可缺少的,如果每个婴儿用两条,全国一年就需要500万条,这是一个多么广阔的市场!像尿布这样的小商品,大企业根本不屑一顾,而小企业的人力、物力和技术尽管有限,如果能独辟蹊径,必定有所作为。商品不在于大小,只要市场上需要,同样能成为畅销货,做成大生意。基于这样的考虑,尼西奇公司当即做出决策:专门生产小孩尿垫。

就这样,经过几十年的努力,尼西奇公司依靠独特的销售方式和不断创新的精神,终于使小小的尿垫成为与丰田汽车、东芝彩电、夏普音响一样有名的商品。在日本婴儿所使用的尿垫中,每三条中有两条是尼西奇公司所生产的,这使该公司成为名副其实的“尿垫大王”。

因此,美国不少专家、学者都在研究尼西奇成功的诀窍。他们连篇累牍地发表文章,出版书籍。可是在尼西奇董事长看来,这里面的道理简单明了,那就是:“我们只是认真对待汉堡包生意。”

人生箴言:

泰山不拒细壤所以成名山,江海得汇小流所以成江海,人也同样要有这种精神。

我们在谋取财富的时候,千万别抱着“小钱不嫌”的心理,这样极有可能会导致“大钱赚不了”的困境。

想要追求财富,必须眼明手快

稍有炒股经验的人大概都知道巴菲特,他是美国当代最著名的投资家,也是美国唯一靠股票投资成为亿万富翁的人。

巴菲特终身信奉美国财务分析之父格莱姆的价值投资法,即成功投资的重要因素,取决于企业的实质价值和支付一个合理划算的交易价格,而不必在意最近或未来股市将会如何运行。巴菲特把企业分为两大类:一般商品型企业和特殊商品型企业。一般商品指消费者总是能买得到的商品,如果这类商品的价格提高,更多的商品就会生产出来。商品的高价格会无限制地吸引竞争者制造商品,直到无利可图为止。特殊商品指独此一家生产这种产品,他人没有能力竞争。一个大城市的日报是最好的例子。又如名牌饮料像可口可乐也是。外来的竞争者很难与特殊商品型企业竞争。巴菲特喜欢的就是这类特殊商品型企业,他于1989年以10亿美元购买了可口可乐公司63%的股票,三年翻了三番。

巴菲特在投资上奉行目标少而精的原则。他认为投资的公司一多,投资者对每家企业的了解就相对减少,所以他不主张投资过于分散。他认为,投资多元化说穿了是投资者对所投对象了解不足的一种保护性措施。在他40年的投资生涯里,只有12个投资目标,却使他拥有了现在的地位。

巴菲特在作新的目标确认前,将达到目标的可能性都作非常精确的估计,有了绝对获利的把握,他才会实施。1993年,巴菲特购买了一家在内布拉斯加深受顾客欢迎的家具公司。这家公司的创办人是一位俄国移民,从未受过正式教育。巴菲特见到她的时候,她已经是90岁高龄,但仍精力充沛地每天上班,坐在打高尔夫球用的三轮车上在公司来回奔波。有一天,巴菲特到她店里问她愿不愿意把家具公司卖给他,她当即开价6000万美元。巴菲特没有还价,径直回到办公室开了一张6000万美元的支票给她。这位老太太问他怎么没有请律师和会计师,巴菲特说他相信她。

在清点存货时,她才发现家具公司值8560万美元。不过一言既出,她不愿毁约,只是非常吃惊,因为巴菲特当时似乎想都没有多想一下。原来他早已认准家具公司值多少钱了。

人生箴言:

人在现实中通过努力实现自己的目标,正如希拉尔·贝洛克说:“当你做着将来的梦或者为过去而后悔时,你唯一拥有的现在却从你手中溜走了。”虽然目标是朝着将来的,是有待将来实现的,但目标使我们能把握住现在。一旦瞅准机会,就要迅速,果断地下手,否则只会眼巴巴看它溜走。

因循守旧,一定会尝到失败的苦果

英国GKN公司始创于工业革命开始时期,到19世纪末,发展成为世界最大的钢铁企业之一。但是,随着钢铁工业的国有化,GKN公司失去了主要支柱产业,只剩下一个空壳。

GKN何去何从?围绕着GKN的前途问题,公司的高层管理人员争论不休。霍尔兹沃恩当时在GKN公司内任会计师,有幸参与了这场争论。在经过缜密的调查后,霍尔兹沃恩谨慎地向GKN公司董事会呈交了一份有关公司发展前途的战略报告。

按照霍尔兹沃恩的报告得出的结论:GKN公司将不再是一个钢铁集团公司,因此,公司应立即转向开发新产品。但是,GKN公司刚刚创建了一家年产600万吨钢管的钢管厂,如果采纳霍尔兹沃恩的建议,钢管厂将被取缔,所有投资都将化为乌有;再者,霍尔兹沃恩不过是一名微不足道的会计师。在权衡“利弊”之后,GKN公司的决策集团放弃了霍尔兹沃恩的建议,仍按既定方针推进钢管厂的生产。

历史的进展完全证实了霍尔兹沃恩的战略预测。仅仅过了两年,GKN公司的钢管厂陷于困境,不得不停产。董事会的董事们在焦头烂额之际才想起了霍尔兹沃恩,于是破格把他提升为公司的副总裁兼常务经理,霍尔兹沃恩上任后就着手公司转向的工作。他买下比尔菲尔德公司,将该公司生产的一种新型产品投入欧洲和北美市场,又开发出一种廉价的运输机,使产品畅销全世界。GKN公司顿时面貌全新。不久,霍尔兹沃恩又研制出新型战斗机“勇士”号,一举占领了英国军用机生产市场,为GKN公司带来了巨大的利润。

1980年,霍尔兹沃恩因业绩非凡而被公司任命为董事长。这时,英国的钢铁工业陷入一团糟的窘境,GKN公司也因此受到冲击,面临新的严峻考验。

在新形势之下,霍尔兹沃恩的同行们都认为这是工人罢工造成的,霍尔兹沃恩在调集了各方面的资料进行研究后提出了一个完全不同的观点:这是英国工业衰退的先兆,更大的衰败即将来临。

霍尔兹沃恩毫不犹豫地采取措施改变公司的产业结构。他先后卖掉了公司在澳大利亚的钢铁业股权和英国的传统机械公司,同时在法国、美国和英国本土创办了五家新公司。

对霍尔兹沃恩的大胆举措,许多董事提出异议。霍尔兹沃恩不为所动,坚持“我行我素”。不久,英国工业的全面衰败果然来临,GKN公司因早有准备,使损失降到了最低,而其他公司则纷纷倒闭。人们无不为霍尔兹沃恩的高瞻远瞩和果断举措而赞叹。

如今,GKN公司已成为全世界开发复杂新型机械产品和应用最新技术的领头羊,霍尔兹沃恩也成为一位举世公认的企业战略家,成为英国工业界的骄傲。

人生箴言:

一切财富的机遇都来源于大胆的创新,敏锐的市场嗅觉。因循守旧,抱残守缺带来的只会是倒退与失败。

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