他睡了一觉，醒来后发现自己还活着。船员非常奇怪，于是他每天靠喝这岛边的海水度日，终于等来了救援的船只。
后来人们化验这海水发现，这里由于有地下泉水的不断翻涌，所以，海水实际上是可口的泉水。
习以为常，耳熟能详，理所当然的事物充斥着我们的生活，使我们逐渐失去了对事物的热情和新鲜感。经验成了我们判断事物的唯一标准，存在的当然变成了合理。随着知识的积累、经验的丰富，我们变得越来越循规蹈矩，越来越老成持重，于是创造力丧失了，于是想像力萎缩了。思维定式已经成为人类超越自我的一大障碍。
标新立异者常常能突破人们的思维常规，反常用计，在“奇”字上下工夫，拿出出奇的经营招数，赢得出奇的效果。
纽约，是冒险家的乐园，也是名人荟萃的地方。在这里，首饰行业之间的竞争十分激烈。
罗伯特是个善于动脑筋的人，他很清楚，要想在对手林立的市场上站稳脚跟并且后来者居上，除了要有精湛的手艺和高明的经营手段之外，独特的创意也相当重要。
一天，一位大富翁慕名而来，他拿着一颗名贵的蓝宝石，要求罗伯特为他造一枚与众不同的戒指，准备送给一位著名女影星作为生日礼物。
罗伯特当然不会错过这个送上门来的好机会。
他拿着这颗蓝宝石，整整端详了三天。他知道，再在图案上下工夫是不会有惊人之举了，唯有在蓝宝石上打主意。
传统镶戒指的方法，是用戒指把面料包起来。这样包后有近一半的面积被遮盖起来，也就是说一块料做成首饰后至少“小”了1／3。
但是不这样做不行，万一安装不牢固，贵重的宝石就可能掉下来丢失，因此一直没人认为这种传统工艺有什么不对。
罗伯特觉察出了这种传统镶法的弊病，但一直没有机会尝试改变这种陈旧的方法。
经过一个多星期的研究实验，他终于发明了一种新颖的联接方法——内锁法。用这种方法制造出的首饰，宝石的90％暴露在外，只有底部一点面积像果实芥蒂那样与金属联接。
那位著名女影星生日那天，举行了盛大的晚会，一时宾客如云，高朋满座，当女影星出现时，人们的目光都被她手指上那颗璀璨夺目的蓝宝石戒指吸引住了……
当然女影星的影响是巨大的。那些崇拜女影星的贵妇、小姐们得知这枚戒指出自罗伯特之手，都不惜重金请他做首饰，她们都以拥有罗伯特亲手制作的首饰为一种荣耀。
罗伯特由此而名声大振，一跃成为纽约首饰行业的泰斗。
如果罗伯特仍然按照常规思维去设计那枚戒指的话，他绝不会取得如此优秀的成绩。
有时，常规思维一旦在头脑中形成，便会形成一个知其然而不知其所以然的坚固，使你看不到事物本来面目，甚至不愿意看到事物的本来面目，从而影响了你聪明才智的发挥。
所以，要从原有的常规思维中走出来，还创造力自由，首先就要还思维状态自由，突破常规。
用行动去实现你的创造力
再美好的蓝图也要用行动之手去勾画，当你有了好的创意时，不积极努力地去实践，那么再好的创意也会变成空想。
19世纪50年代，受旧金山淘金热的影响，年轻的美国小伙子李威·施特劳斯也按捺不住了。他放弃了自己轻松的文职工作，随着两个哥哥来到旧金山。到旧金山不久，他开办了一家百货店。
一天，一位来店里买东西的淘金工人无意中对施特劳斯说：“你们的帆布包真的很适合我们，为什么不用帆布做成裤子给我们淘金工人穿呢?我想，那一定比我们现在的棉布工装裤结实耐用多了。”
说者无心，听者有意，施特劳斯经过一整夜的反复思考，决定立即采用这位淘金工人的建议，于是他马上取出一块帆布到裁缝店，做出了第一条帆布工装短裤。这种工装裤诞生以后，果然受到了众多矿工的喜爱。这种工装裤就是现在风靡全球的牛仔裤的前身。
过了些日子，一位从远方来看望施特劳斯的朋友见到工人购买工装裤的情形，向他建议：“我认为，你应该聘请一些有丰富经验的裁缝，先把这种裤子重新设计一番，再投入一些资金，并进行相应的广告宣传，然后把它完全推向市场。”爽快的施特劳斯立即接纳了这位朋友的建议，把经过重新设计的工装裤推向了市场。令施特劳斯没有想到的是，这种裤子不但吸引了大批矿工的喜爱，而且受到了年轻人的青睐。
后来，他引进设备，组装生产线，开始大批量地生产这种工装裤——牛仔裤，并利用各种媒体对牛仔裤进行大肆宣传，甚至还大谈特谈“牛仔文化”。无孔不入的宣传使牛仔裤广得人心，牛仔裤的市场前景越来越光明、越来越广阔，他的公司因此而获得了蓬勃发展。
行动是最好的自我激励，当你有了创意时，不要只停留在思想上，要付出切实的行动。无论何时，一旦确实了你的创意有可贵之处，不要犹豫，果敢地抓住机会，该出手时就出手。
你知道著名品牌肯德基是怎样打入中国市场的吗？
起初，肯德基公司派了一位执行董事来北京考察中国市场。他来到北京街头，看到川流不息的车辆、熙熙攘攘的人群，非常兴奋地向总部汇报说：“中国的市场潜力很大。”当总部向其询问具体的数据资料时，他却张口结舌，说不上来了，最终以不称职被总公司降职了。
紧接着，公司又派出了一位执行董事来考察，这位董事没有走马观花，而是实实在在地做了几件事情，精心地进行调查和实测。
首先，这位董事在北京的几个街道上，用秒表测出人流量，大致估算出每日每条街道上的客流量。他还利用暑期，临时招聘了一些经济专业的大学生做职员，派出这些临时职员在北京设置品尝点，请不同年龄、不同职业的人免费品尝肯德基炸鸡，尤其是在北海公园这座皇家园林，利用风景秀丽、游人众多的特点，广泛征求各种意见。他们详细询问品尝者对炸鸡味道、价格、店堂设计方面的意见。不仅如此，这位董事还对北京鸡源、油、盐及北京鸡饲料行业进行了调查，并将样品数据带回美国，逐一进行化学分析，经电脑汇总得出“肯德基”打入北京市场会有巨大的竞争力的结论。
1987年，美国肯德基炸鸡公司在北京前门正式开业，他们靠着鲜嫩香酥的炸鸡，一尘不染的餐具，纯朴洁雅的美国乡村风格的店容，加上悦耳动听的钢琴曲，赢得了来往客人的声声赞许。肯德基炸鸡店开张不到300天，赢利就高达250万元，原计划5年才能收回的投资，不到两年就收回了。
第一位执行董事之所以被降职，并不是因为他没有好的创意，而是他的创意还只是停留在空谈上。而后来的这位执行董事不但胸怀让“肯德基”驻足中国市场的美好创意，还坚定地通过行动立即着手实现这一创意。
不要等待，有了好的创意就应积极付诸行动，当机立断，雷厉风行，把你的热情和努力全部投入进去。如果你梦想的目标过大，那也不要紧，你可以分阶段实现它，就像滚雪球一样，最终会越滚越大，雪球越大，距离你的目标也就越近。
没有人是自己一个人能达到事业顶峰的，假如你决心成为出类拔萃的人，你必须在35岁以前培植自己的社会关系。
