二次元里的铠甲勇士评论

这年头，怪兽这职业太不好当了，被凹凸曼打，被魔法少女打，被卡面来打打，被天使打，被恶魔打，连普通人都可以打了！向闲鱼对此只想说，“等我凑齐七个沙雕，让你们知道什么叫做残忍！”然后……向闲鱼灰白化蹲在墙角：“我太难了！！！”

本作品又名《四月二日灵异事件簿》本作品又名《脑洞文》最顶尖日漫的衍生作品。“我来帮你实现你的愿望！”“不过需要支付代价！”一件可以实现任何愿望的店非有缘人不能进入伴随刘枫的多功能愿望系统七个最强气运的系统持有者开启了一段波澜诡谲的争斗到底是怎么回事？到最后才发现居然是“我杀了我！？？”

黑洞深处藏着彩虹海的梦，终会在远古战歌中走向冲天槊的人，奇异四季名为旋风的岛。秦时明月，百家争鸣。大唐不良，乱世争锋。狐妖红线，千年姻缘。一人之下，罗刹镇魂。吾王剑之所指，吾等心之所向。一拳无敌，一刀修罗，一斩必杀。神级次元聊天群，邀诸君同游。

方舟穿越到一个男卑女尊的修仙界。这个世界，流氓是女的，色魔是女的，修仙是女的，连开天辟地的创世神都是女的。?作为一个走到哪都被觊觎的靓仔，方舟压力很大。女孩想跟他一起玩，还想抓他回去玩。为了小命着想，方舟不得不化身钢铁猛男，抵抗到底。?“滚开臭女人，不要打扰我修仙！”……书友群1070773057

拥有写轮眼的少年来到新之助的平行世界，他将缔造一个奇迹

一个爱撒娇的总裁，带着一点点小霸气一个出身贫穷家的女孩两人将擦出什么样的爱情火花

一万五千年前，她亲手杀了他至爱之人，血洗了他的家园，为了躲避追杀，遁入了轮回一万五千年后，她再次来到他身边，扬起白嫩的小脸，天真无邪的笑着，眼眸亮晶晶的，好似残垣上的繁星“阿袭，又遇到你了呢。”她嗓音甜甜的，纯洁无暇。“是啊，等你好久。”这时的她，并不知道，这句话，是在一万五千年前就为她准备好了的。九十九根炎龙刃，还有那剖心噬骨的痛。他扬起手中的剑，无情刺去。眼前一片血色，仿佛重现了那年的浩劫。他心痛，却不是因为触景生情……羲和园依旧纯粹的蓝着，她终于永远属于这个地方了。片片蓝花，封印了她的躯体，也封印了她的爱，熟不知，浩劫的真相，也随着她的死，缓缓而来……

唱歌，拍电影，从荒野开始，做最闪亮的巨星。（前100章是荒野篇章，不喜欢的朋友，可以从第100章开始看……）

日本侵华战争爆发，瞬间吞并东北一带。随后，一个臭名昭著的部队——七三一部队诞生了。自成立以来，数以万计的中国人民被活生生的当做试验品，求生不得，求死不能!大量病毒细菌投入到中国战场，惨绝人寰，生灵涂炭的细菌战，开始了!随着日本投降，七三一部队，也走到了它的末路，尘封在历史遗存里，等待着下次的开启。。。。。。

神！是一种信仰，是无数人毕生的追求。神位千难万难，成神，不死不灭！一时的松懈让他身死！一位贵人让他复生！一则消息让他踏上成神路！这是一个骷髅与天斗、与人斗、与己斗的逆天之路、、、

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

『暹罗猫·Club』没想到啊，游戏里玩个人妖号都不容易，好不容易成了大神吧！这坑爹的系统又合服了，很好，大神的位置让给别人了！不过是想要挑屑一下大神，结果还真收她当徒弟了？这诡异的人。等等，大神，你脱裤子干什么，别过来，银家素人妖啦！(?>ω<*?

早晨雄鸡一声叫，姐弟争斗不能少姐姐赖床到七点，弟弟早起于五点刷牙洗脸一照面，早晨开嗓好时节一只鸡蛋一碗粥，一人吃上一春秋背起书包去上学，一看闹钟快八点撒腿狂奔到门前，开门一看车不见两两结伴至路口，摆手挥别心中愁一个愁要迟到校，一个愁友不等人且说姐姐撒腿奔，一路气喘口也干来到校门已八点，校门紧闭空无人且说弟弟来到校，老师同学已坐好欲哭无泪心下难，不知进门还等唤姐姐弟弟终敲定，仗着个小想溜进无奈座位太靠前，老师揪着训半天上课下课终放学，双双结伴把家还到了家中父母见，招呼坐下吃午餐姐姐吃上一大碗，三下两下就解决弟弟盛个小半碗，吃到十一二三点好在作业都不多，背起书包撒腿奔来到低段的门前，相约傍晚要碰面姐姐走上半小时，气喘如牛累成狗抬头一看校门前，一个同学都不见吓得急忙冲上山，跑到保安叔叔前叔叔麻烦开下门，保安歪头指时间定睛一看十二点，天雷滚滚劈下凡姐姐愣在原地懵，我想一个人静静等了几乎数十年，呼呼啦啦一群人……………………………………………………字数有限制。

诸天万界，大千世界，天下八荒。谁主沉浮，追求无上大道，做无上主宰，且看一介凡人，如何踏破红尘，征战八荒，执掌万界。本书笔名为一个逐梦人与追风少年很酷是同一位作者。

传统人力资源管理模式已不能有效解决当今企业遇到的问题，因为中国的外部人力资源环境已经发生了深刻变化。基于这样的变化，《用最少的人创造最好的业绩》从企业经营者的视角重新审视人力资源问题——人力资源不仅需要管理，更需要经营。中国本土企业的人力资源管理必须以能够产生实际价值为衡量标准，合理配置有限的人力资源，提高人力资源利用率，以增加人力资源产出。作者将着眼点放在探讨如何有效利用激励杠杆，用最少的人创造最好的业绩。希望企业能真正找准绩效考核的出发点，转变用人观念与用人模式，优化岗位与人员配置，使个体与组织有机地融为一体，促使企业经营业绩获得大幅增长。