红楼智慧

要成为营销高手，就得放下乱拳，学习并运用套路，这是前人在无数次成功与失败的交织中总结出来的宝贵经验。本书精选了许多经典的营销套路，结合生动的案例，从营销环境、揣摩消费者心理、营销战略、定价、渠道、促销、广告、品牌、公关等方面，多角度出发，系统教你掌握营销的要诀，手把手将你培养成为营销高手。学营销，这一本就够！

本书在讲述乔·吉拉德的人生历程的同时，着重介绍这位销售大师在销售过程中总结出的成功经验及方法、策略，并辅以销售实例，旨在帮助所有推销员有一个良好的学习途径，并不断提升自己的销售能力。

马云的成功，拥有必然性，源自其对生意深刻而独到的把握，是其对社会和人性透彻而敏锐洞察的结果。《马云说：生意就该这么干》展示了马云从业数十年“把握”和“洞察”的成果，解析了马云的思维方式，处事的诀窍，以及吸纳人才、管理人才的高招。把握了马云的生意经，或许你就能成为下一个马云。

如果认为管理就是管人，那就大错特错了，中国式管理绝非管人，而是以“安人”为最终目标。“管人”者经常动用各种管理法宝，以便管好部属，但效果并不理想。因为他们不管用什么方法，部属总有一套应对的办法，所以管人行不通。“理人”者通常对部属礼敬有加，期望实现劳资和谐，但却收效甚微。因为他们过分礼敬，部属反而怀疑其心怀不轨，所以仅仅“理人”也不行。对待中国员工，管他，他偏不服；理他，他又将信将疑：最好的办法，只能是“安他”。

有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事，也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水，更加充满活力。这其中的区别又在哪里呢？一言以蔽之，区别在于“是否清楚管理者在团队中所扮演的角色”。那些晋升到管理层的人，必定是在之前的本职工作中做出了非常出色业绩的人。这些人在初次带团队时，还在用普通职员的工作方法推进工作，必然会存在一些问题，比如，他们总想在各方面胜过下属，对部下的建议一概不予采纳，总是实施“权力威压”，强调上下级之间的区分……这样来当管理者是注定要失败的。与之相反，成功的管理者会认为有比自己更能干的部下是理所当然的事。他们擅长激发部下的工作潜能，借助每个人的力量，发挥团队势能。优秀的管理者大都是共情高手，他们非常擅长与部下及上级沟通，能够对他人的工作进行恰当的引导，利用同理心让他人信服，让团队充满凝聚力。本书教你如何转变思路，合理部署管理事务，从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开，内容详实，实战性强，是零基础管理者的角色转变“圣经”。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

本书讲述校园里的一群学生，通过学校放长假去旅游一些古镇，而在古镇发现一些违反科学的东西，为了解开谜团，决定把事情弄个水落石出！

《灵异大神，火热连载》据史料相传，古时南荒镇有座十三里铺，由于年深日久，现已成平地，战乱年间此处是一片乱葬岗。几位宅男在上网寻觅一群志同道合，准备想着发一笔横财，私下一商量便于此慕名而来....却不料踏入了不归路，大红棺的女尸，地下的墓室壁画，种种诡异银幕，由此拉开而起。一部惊现绝世旷作，横空出世，一切尽在《吹风灯》

一代仙帝，偶得通天圣源，却在冲击圣境的紧要关头被至亲好友偷袭，魔帝妖帝围攻，千钧一发之极，幸得好友逍遥所救，却不料吃下好友救命丹药，竟然变成了呆萌小萝莉。哪怕是萝莉，本帝也要报仇，等着，哼哼。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

纪紫一觉醒来发现自己穿越到了她写的两本书的结合世界，而且，她书中的女主角，竟都有了自己的意识，她作为连女配都算不上的小炮灰表示压力山大，明明她才是她们两位女主角的创造者！纪紫想了很久，还是决定祝福两位主角，自己做个安份的小炮灰，从此每天只做两件事情，外面负责高贵冷艳，家里负责自恋臭美，这样的小日子过的正舒服的时候，某些人不爽了，于是乱七八糟的日子来临。

我们都有爹娘，我们都可能成为爹娘。我们都会被捆绑……

主要讲述林思怡与一众朋友的学生时代生活经历，苦涩与甘甜，尽在其中。

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这是一个不得不一直逃亡的地方，只有寻到了最高层，才有机会逃离。这里象征着死亡，亦象征着解脱。