方军

本书介绍了22条管理员工的天规，包括：一定要树立制度高于一切的管理思想、一碗水端平是管理者应常念的管理要诀、顺畅的沟通可以避免管理的滞碍等。

本书介绍了国内企业与跨国企业在管理上的差距，这些差距主要体现在战略、绩效、文化、管控、营销和领导力六个方面。书中既有造成差距的宏观背景分析，也有可操作性的细节归纳。

本书介绍了主管的基本素质要求、新任主管的心理调适、处理与下属关系的要诀：宽严有别、中层主管的执行能力至关重要等内容。

本书揭示了电视连续剧《亮剑》中人物李云龙式的符合时代旋律的三大生存法则，探讨了该人物深入中国观众人心的重要因素。

本书阐述了好习惯会成就一个人，即使你没有超乎常人的资质和实力；而坏习惯会毁了一个人，它会在不知不觉之间吞食你的生存优势。

办事的高手能人无不对方圆之道有着深刻的理解和运用。方，代表原则性和是非观：圆，代表经验的成熟和方法的灵活。在办事过程中只有将二者有机地结合起来，办事才会更有效率，易出成果。本书讲解了以方圆之道开创办事的新局面。

会讲道理：在人际交往中，我们常常需要通过讲道理来说服别人。释放真诚：只有在言谈话语之间释放出你的真诚，才能打动人、感染人、才能获得他人的信任，才能获得真诚的朋友，才能取得事业的成功。说话适当：学会适当的时候说适当的话，就是要学会察言观色、把握时机，根据不同的对象、不同的场合，说恰如其分的话。拉近距离：在和人初次见面时，学会用恰到好处的语言与人交谈，就能消除彼此之间的陌生感，迅速地拉近双方之间的距离。学会幽默：幽默是一种交谈的艺术，是睿智和豁达的体现，是一个人的思想、学识、智慧、灵感在语言中的体现。肢体语言：人的肢体语言包括面部表情、目光接触、身体姿势、人际空间距离、服饰语言等。

《别让口才毁了你》大致讲述口才是一门天入地的大学问，足以立身，足以成事。但也不必走向另一个极端，把口才能力看得高不可攀，实际上，口才水平完全可以通过后天的修炼达到你自己都想象不到的高度。口才是人生必须修炼的大智慧，也是做人成事的不可缺少的技巧。《别让口才毁了你》主要讲述了一些在日常生活和社交中，关键是工作当中，如何交谈，和不同的人群如何交流，告诉你说话并不是一件简单的事，其中包含着很多复杂的道理。

本书引进国外公司管理的先进理念，同时有针对性地就一些问题进行了实战分析，注重以生动的例子说明理论，读后能学，学后能用。其目的是希望私营公司领导，能够结合实际，从中大幅度强化自己的管理之道，把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局！

随着信息共享的程度越来越高，许多推销员的推销手段越来越相似。如果说一个神来之笔的推销是通过“巧劲”战胜了消费者，那么注重推销过程中的每一个细节、则是这种“巧劲”的落实与体现。当推销无法靠出奇出彩制胜的时候，细节的较量便极为重要。推销在未来的竞争主要表现为细节的竞争，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。通过对每一个推销细节细致入微的把握，最终战胜对手。从这一点上来说，成功的推销模式也不可复制。

一生三用（用心、用智、用力），ISBN：9787802221994，作者：方军编著

作为一位来自圣洁的雪域高原的贵客，我们对“藏獒”的延请，不是仅仅为了让它出场展示一下，引起一片高声而短暂的赞叹，而是努力以一种充满耐心和技巧的方法途径，把属于藏獒的高贵傲人的王者气象、忠诚守责的敬业精神、方正刚直的棱角性格、充满灵性的非凡素质、坚忍执着的做事风格、灵活机动的行动策略、迅速敏捷的反应意识、团结协作的集体思想、改变适应的生存本领以及不断锤炼以求提升进步的领导风度，全面地移植输送给大家，以激活人们心底在这方面的渴望和期待，从而不但让每一个人都得到梦寐以求的精神动力，也让所有以人为根本动力的企业实体，因此而焕发新的风貌。

本书告戒的经商三忌包括：一忌知进不知退；二忌见钱不见人；三忌善干不善变，阐述了经商的成功之必须规避的禁忌。

本书交给人们把难事办简单的六个途径：把人情世故看简单、把做人办事的道理想简单、把不好说的话说简单、把僵死的规则用简单、把成事的谋略简单化、让棘手的事情变简单。

《推销实用全书》主要内容：做推销就是要把推销当作自己的事业，理直气壮地向所有人宣布：我是一个值得骄傲的推销员实际上，经历了最初的艰难之后，推销能带给一般人无法比拟的财富，而且不仅仅是财富。进入推销行列的门槛很低，成为一名推销高手却很难。推销需要勤奋敬业的精神、锲而不舍的毅力、左右逢源的说话技巧、化解难题的应变能力。只有在学习中不断提高自己，才能找到做一个成功推销员的门径。

生存的第一要务就是不断做事，大事、小事、外边事、家里事，人活一生可以说事事不断，人生离不开做事，做事便是你人生最重要的活动。如果你尚不知道从哪个入口找到最佳的方式，那就记住“做”的要诀吧。从现在开始去做，你会发现自己将拥有一个不一样的生存环境。

高标准的做人哲学当然要与低标准的生存境界相对，这种哲学是一种应该坚守的健康状态中的做人哲学，与消极萎顿相对立，不因世事变迁而沦落，不因平顺致极而奢靡。它的划界决定了我们生存于世的一种姿态。高标做人哲学是对消极、被动、低标准生存境界的一种否定。高标做人意味着不断的反观自己，查检得失，充实自己，不断的趋于成熟，果敢。高标处世、高标要求，以最有效的方式方法，达成人生最大价值的实现。高标做人哲学在许多成功人士和杰出人物身上展现得淋漓尽致，那种对事业的不倦追求，对人生的深切理解，对世事的泰然平和，在无形之中雕饰出他们的风度和气质。高标做人的哲学，既是成事的策略，又是做人的境界。

只有高标定位与低点起步相结合，才算体悟了做人做事方圆艺术的真谛。外露做人要求我们要善于把握住机遇，发挥自己的优势。内敛做事要求我们在办事时别将自己的意见强加于人，不要指望别人感激你。做人真实并不意味着做什么事情都让自己以“原生态”的面貌出现，该包装自己的时候也要会包装，这是为求做事顺利不得已而为之。

本书从“矛”的操练、“盾”的使用、“矛”与“盾”的协调配合，这三个人生难题入手，目标直指人生中所有的矛盾症结，力求以最深谋远虑的策略，最犀利有利的方法破解人生战场之局。

本书分为自我定位篇、关系处理篇、管理强化篇等八篇二十六章。对于主管工作在宏观上给予理论阐述，在微观上给出具体可行的指导。主管工作无巨细，主管的素质层次决定着企业的发展高度。

“做人难，做事难”，一百个人中，就有九十九个人会这样感叹。其实，大家之所以有如此想法，主要是由于缺乏一种积极的心态。在你闲暇无聊或苦闷彷徨之际，你不妨试着打开本书，不管是随意翻看，还是仔细研读，相信他都会给你指导，给你力量，都你做人的道理。

在竞争激烈、变化万千的当今社会，领导随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面，取决于领导的自身素质。领导不能犯错误，在实际工作中，错误的代价是高昂的，一次错误就葬送你长期努力的成果，甚至使你的大好前程毁于一旦。

每一个工作着的人必须树立这样的观念：不能浑浑噩噩对待工作，因为平凡的工作正是你事业的基础，是你提升人生层次的平台。工作中稀里糊涂、过一天算一天，不仅仅是不敬业那么简单，而是对自己人生的不负责任。所以，无论你从事的是多么普通的工作，都要认真对待它，都要为它做好规划。