登陆注册
10401000000075

第75章 物流管理(1)

(第一节)物流管理工作要点

一、物流配送的功能要素

(一)备货

是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。

(二)储存

配送中的储存有储备及暂存两种形态。

1.储备

配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。

2.暂存

(1)另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。

(2)还有另一种形式的暂存,即分拣、配货之后,形成的发送货物的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。

(三)分拣及配货

是配送不同于其它物流形式的、有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。

(四)配装

在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。配装和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别。

(五)配送运输

配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工具。与干线运输的另一个区别是,配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的,干线运输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂,如何组合成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。

(六)送达服务

配好的货运输到用户还不算配送工作的完结,这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调,使配送前功尽弃。因此,要圆满地实现运到之货的移交,并有效地、方便地处理相关手续并完成结算,还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具的特殊性。

(七)配送加工

1.在配送中,配送加工这一功能要素不具有普遍性,但是往往是有重要作用的功能要素。主要原因是通过配送加工,可以大大提高用户的满意程度。

2.配送加工是流通加工的一种,但配送加工有它不同于一般流通加工的特点,配送加工一般只取决于用户要求,其加工的目的较为单一。

二、产品包装设计工作内容

1.包装设计需要运用专门的设计技术,将物流需要、加工制造、市场营销以及产品设计等要求结合起来综合考虑,尽可能满足多方面的需要,具有较大的难度。在物流配送包装的设计中首要考虑的问题是货物的保护功能。包装设计基本上决定了货物的保护程度。包装设计不能忽视费用问题,过度包装会增加包装费用,包装设计应正好符合保护货物的要求;包装的尺寸大小会影响运输工具和仓库容积的使用率,这也是一个重要的影响费用的因素。

2.包装设计是依据商品的品质特性、性能特点,针对商品流通需要,对商品包装进行的形体结构设计、原材料选择和生产工艺方案的设计过程。包装的基本功能是保护功能,同时,包装设计还必须遵守两项基本的原则:

1.实用原则。实用性是指商品包装必须具备使用价值的原则,即包装必须满足使用功能的要求。使用功能的确定,是根据不同种类、不同性质、不同形态、不同功能作用的商品确定的。商品包装必须满足商品物体不受损坏、不渗漏等基本要求,同时要有防震、防水、防污染等功能。

2.节约原则。节约性是指商品包装在满足基本功能需要的前提下,体现节约,以此来降低第三方物流企业的配送成本。

在进行配送包装设计时,要达到以下基本标准:

1.包装形状、规格、式样规范

设计包装形状大小时应有统一尺寸,实行形状式样规范化,以有利于充分利用运输工具和库存容量,提高商品储运的效率。

2.包装牢固

商品在物流过程中,由于振动、冲击或碰撞、挤压及气候环境的影响,容易发生破坏、损坏。为了有效地保护商品的使用价值和形态稳定、不降低商品的价值,就需要选用合适的包装材料,使包装结构牢固结实、包装体积和重量合理。

3.包装制作简便易行,有利于降低成本

包装制作不能过于复杂,要设计合理,既能保护商品,又能达到节约包装材料、使原材料耗用达到最小的目的,从而提高物流绩效,降低成本。

4.包装容器使用方便

包装材料应与商品性质相适应,不致影响商品质量,包装皮寿命与商品自然寿命相匹配。包装造型,不论箱式、桶式都要考虑运输装卸、搬运、储存、保管的条件和操作的方便,不能过重或过大,以免影响配送效率。

三、配送中心作业工作流程

配送作业的具体内容包括:订单处理、储存、加工、拣选、包装、配装、送货、送达服务等作业项目之间衔接紧密,环环相扣,整个过程既包括实物流,又包括信息流,同时还有资金流。

(一)订单处理

1.配送业务活动是以客户订单发出的订货信息作为其驱动源。在配送活动开始前,配送中心根据订单信息,对客户的分布;所订商品的品名、商品特性和订货数量、送货频率和要求等资料进行汇总和分析,以此确定所要配送的货物种类、规格、数量和配送的时间,最后由调度部门发出配送信息(如拣货单、出货单等)。

2.订单处理是调度、组织配送活动的前提和依据,是其他各项作业酌基础。订单处理是配送服务的第一个环节,也是配送服务质量得以保证的根本。其中,订单的分拣和集合是订单处理过程中的重要环节。

(二)进货

1.也称备货,是配送的准备工作或基础工作,包括筹集货源、订货或购货、集货及有关的质量检查、结算、交接等。由于配送的优势之一,就是可以集中不同用户的需求进行一定规模的备货。即通过集中采购,扩大进货批量,从而降低商品交易价格,同时,分摊进货运输装卸成本,减少备货费用,取得集中备货的规模优势。

2.备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,将会大大降低配送的效益,配送的功能也会大打折扣。

(三)储存

1.配送中的储存有储备及暂存两种形态。配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。

2.一般来说,其储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。一些企业有时在配送中心附近单独设库以解决配送的资源保证。另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会影响到工作的方便程度,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这种暂存主要是用来调节配货与送货的节奏,暂存时间一般较短。

(四)加工

1.在配送作业中,配送加工这一功能要求属于增值性活动,不具有普遍性。虽然,不具有普遍性,但通常是具有重要作用的功能要素。

2.有些加工作业属于初级加工活动,如按照客户的要求,将一些原材料套裁;有些加工作业属于辅助加工,比如对产品进行简单组装,给产品贴上标签或套塑料袋等;也有些加工作业属于深加工,食品类配送中心的加工通常是深加工,比如将蔬菜、水果洗净、切割、过磅、分份并装袋,加工成净菜,或按照不同的风味进行配菜组合,加工成原料菜等配送给超市或零售店。

(五)分拣、配货

1.分拣。分拣是将物品按品种、出入库的先后顺序进行分门别类堆放的作业。

2.配货。配货是用各种拣选设备和传输装置,将存放的物品按客户的要求分拣出来,配备齐全,送人指定发货地点。

3.分拣及配货不仅是配送不同于其他物流形式的功能要素,也是配送成败的一项重要支持性工作,它是完善送货、支持送货的准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸。所以,也可以说分拣及配货是送货向高级形式发展酌必然要求。有了分拣及配货,就会大大提高送货服务水平。

(六)配装、出货

1.当单个客户的配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同客户的配送货物、进行搭配装载以充分利用运能和运力的问题,这时就需要配装。

2.配装与一般送货的不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平、降低送货成本。所以,配送是配送系统中具有现代特点的功能要素,也是现代配送与以往送货的重要区别之一。

(七)送货

同类推荐
  • 强将手下无弱兵

    强将手下无弱兵

    在现代企业的团队中,各个部门的负责人相对于基层员工来说,就是一个个强将,他们具备好的工作思路、管理模式,具有大局意识和责任意识,对于整个员工队伍的建设及工作目标的实现具有举足轻重的作用。强将是榜样。领导者能否被部属所接纳,关键在于他的人格魅力,这直接影响到他的领导力。形象塑造源自于实际工作中的言行。因此,作为领导者应注意自己的一举一动,用超强的办事能力,公平、公正、公开的领导作风,敢于担当的精神,为部属树立榜样。
  • 世界著名企业的品牌攻略

    世界著名企业的品牌攻略

    品牌的成功塑造会使消费者形成一定的忠诚度、信任度、追随度;品牌可以利用其市场扩展的能力,带动企业进入新的市场;品牌可以通过资本运营等形式进行扩张。总之,品牌作为市场竞争的武器,常常会为企业还来意想不到的收获。本书精选汇集了世界上22家著名跨国公司的品牌战略,通过对其品牌战略的历史、发展、运用、定位等各个方面的详细讲解、分析、揭示了世界著名企业成功的奥秘。
  • 商务礼仪100堂课

    商务礼仪100堂课

    商务活动作为企业的基本社会活动,每天都在频繁地进行,但很多人忽视了其中的礼仪问题。商务礼仪体现个人职业素养,不仅可以弥补外在形象的先天不足,还能让一个人的内在修养和素质得到更好的表现。学习现代商务礼仪,是每一个渴望成功商界人士的迫切需要!
  • 怎样开饭店

    怎样开饭店

    本书主要介绍开办农家饭店的资源开发、劳动管理、质量管理、企业发展规划、设备和物资管理等知识。
  • 秘书办公自动化实用教程

    秘书办公自动化实用教程

    本教材的软件部分,尤其是Office软件,在编写过程中采用以实例导入,串起、整合软件的具体功能,让学生在制作作品、完成任务的过程中,真正获得操作软件的综合能力;教材创新性地增加了计算机系统优化、安全保护以及辅助秘书办公相关软件的基本操作方法等内容。本教材硬件部分的编写强调“够用’’原则。基于硬件种类及型号多样性突出以及在实际工作中硬件使用上手较快的特点,本教材在硬件编写时,侧重于介绍各硬件的结构、基本使用方法以及维护保养等方面的知识。针对优盘、移动硬盘、录音笔等新型办公设备在企业中的广泛应用,特别添加了这些设备的使用及维护保养等内容。
热门推荐
  • 思栀念瑾

    思栀念瑾

    两千多年前,有个叫灵都的地方,开门,栀子花的原野少女依偎在少年怀里,享受着属于他们的悠闲时光,乍眼一看,少女不就是洛栀,少年不就是时瑾吗?至少在这个平行世界他们是幸福的,没有放不下的事情,没有过不去的曾经。
  • 重生神道召唤师

    重生神道召唤师

    被自家组织设计陷害的两位s级杀手,带着恨意和遗憾死去,轻颤眼睫后却来到了卡洛斯大陆。一位作为半神涅槃重生,卷入神位的战争,一位孤寂百年,带着白色和神瞳,驾着雪山白凰而归。生前是孤儿,重生后的关爱使她渐渐放下心防,让她多了弱点,也多了勇气。“他是我弟弟,谁敢碰他一下?”回忆千年前的浩劫和灾难,倒三角的全面崩溃。本应覆灭的罪魁祸首,魂魄却仍存于此。“宗主嫉妒,并未发现,魔皇复苏迹象。”她是神的孩子,生来便背负了不同的命运,注定了一生不会再安宁。“你的母亲卡洛斯神,被弟子雷烟杀害并夺取神格。你苏醒的那一刻,神位战争正式开始。”世间若大,皆非真心,谁都想要她的命。一人浪迹凌厉,三方联盟,万箭齐发之时,孤独又温柔的羽翼贴合过来。呼吸颤抖,遍地是因为血而污浊的羽毛,他伤得不成样子。猛拔下穿透锁骨的那支箭,疼地紧锁眉头,看着她,却又舒展轻笑,“若我们......能活着再次相见,做我夫人。可好?”还有那让她失控发狂,让她软弱无力的遗言。“对不起,谢谢你,我爱你。”而此时某个空间,主神轻轻抬起头,微笑着等待兄弟的复苏,他将玷污最纯净,也是最黑暗的心灵,红瞳闪烁,世界从这里开始。
  • 太子还朝

    太子还朝

    此书又名《坑人专家回古代》,专讲坑人与反坑:王夜被师父坑到了古代,结果碰上后周逃亡皇子柴宗让。对方挖下一个坑,想让王夜做替死鬼:李代桃僵。王夜反过来挖了一个坑,弄死了这货,占用了对方身份:鸠占鹊巢。嘚瑟间,宋国兵马来袭。被俘入汴梁,赵光义一路挖坑,想坑死王夜。王夜一路填坑与反坑,扶持赵德昭进位太子。眼见着败局已定,赵光义背水一战,挖下一个大坑:烛影斧声。两人坑来坑去忙的不亦乐乎,没想到死鬼赵匡胤早已经挖下一个天大的坑,将众人都坑了进去。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 迷情30夜:驯服花花公子

    迷情30夜:驯服花花公子

    15年前的一场车祸,马濯缨痛失双亲,成为孤儿,活泼开朗的她变得冷漠孤僻,拒绝了所有人的关心,15年青春美丽的时光,她却没有感受到一丝美好就被“剩下”了。花花公子司徒良——马濯缨的学长和唯一的朋友,经营着一家餐馆,单身,却有一个13岁的正值青春叛逆期的女儿,隔三差五地吵架,父女矛盾逐渐激化。在一次被迫参加的相亲活动,马濯缨认识了一个令所有女人心动的白马王子冯从令,而冯从令偏偏对她情有独钟,展开了热烈的追求。在这两个男人的帮助下,马濯缨渐渐解开心结。但就在她以为幸福来敲门的时候,却惊觉身边人都怀着不同的秘密和目的,到底谁是忠?谁是奸?她又将情归何处?
  • 对眼实录

    对眼实录

    youarejustmyoneofmanymanycrush地球上的人那么多,有的一眼就喜欢了,可是一眼看到结局;有的,一眼就觉得老死不相往来,可是却陪自己走了那么长时间,最后有个还算温暖的结局。
  • 四公主and四王子

    四公主and四王子

    她们是天庭有着绝色容貌的四位公主。而他们是玉帝哥哥的四个四个儿子也有着帅气的面容。而不愿意在天庭结婚便服下了转世丹,逃到了人间,可命运还是让他们相见了,然后发展的一系列的故事
  • 神医贵女

    神医贵女

    想她堂堂国际特工的佼佼者,怎么会穿越成个受气包,叔可忍,婶不可忍,退婚是什么东西?好吃吗?不过,这王爷不错,颜好就是任性,她讪笑道:“王爷,您昨日才刚大婚,不在家陪新娘子,跑到皇宫是何道理?”【情节虚构,请勿模仿】
  • 科场条贯

    科场条贯

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 做人的分寸 做事的尺度

    做人的分寸 做事的尺度

    做人做事固然没有一定的法则和标准,但它存在一定的通则,一定有它的技巧与规律。本书从智慧的高度,从具体事情的细微之处入手,采集大量贴近日常生活与工作的经典事例,对如何做人做事说些小道理、大提示,让你既能检点自己,行事审慎,又可从容做人,左右逢源,如鱼得水,还能洞察先机,大智若愚,以待时机,或是假物借力,因人成事;是转劣为优,化解困境……洞察人心看透人性,把握分寸,掌握火候才能不中枪、不憋气。多个心眼,少点棱角,才能在各种场合应付自如,左右逢源。