我们透过“欺诈门”很容易看到事情的真相，对高盛集团的起诉有点“雷声大雨点小”的架势，以5.5亿美元的罚单做了完美的“休止符”。虽然这张罚单的数额堪称“史上最巨”，但是仅2009年度，高盛的年利润便高达134亿美元。相比之下，5.5亿美元简直就是“毛毛雨”。
所以，连哈佛的教授都认为，美国证交会在跟高盛合演“双簧戏”。虽然美国证交会起诉高盛集团的证据非常充分，如果根据美国《萨斯班—奥克斯利法案》中的“证券欺诈犯罪”规定那样，高盛集团断然不会安然脱身。最终美国政府还是手软了，最大原因在于，高盛不仅是华尔街的扛把子，还是美国“敲打”竞争对手乃至整垮新兴经济体如中国等国家的一个工具。也正是因为美国总是对高盛情意绵绵，所以美国政界才允许高盛的渗透。
高盛，目前是世界上历史最悠久规模最大的投资银行。可以说，在美国的金融版图上，高盛扮演的是一个举足轻重的角色，甚至可以这样说，高盛是美国超强经济实力的代言人。为什么在金融危机的时候，美国政府选择救助高盛，高盛还获得了巴菲特的力挺，都是源于高盛的特殊地位。
可以用金牌打手、马前卒等形容词来形容高盛。高盛是一辆所向披靡的战车，美国驾驶着这两战车无往不胜。以希腊危机而言，美国通过高盛轻而易举的打击了欧洲经济体，欧元马上面临可能解体的危险，那么美元的霸主地位依然不可撼动。以油价上涨而言，虽然油价疯涨的显性原因虽是国际市场原油供求平衡比较脆弱、美元贬值、地缘政治局势紧张以及新兴经济体需求上升等，但是美国政府通过投机油价，炒作油价，便可以让成熟的国际油价定价体制日渐扭曲。这对美国巩固其霸权统治是有利的。而高盛，还利用经济信息发展不平衡的因素，垄断了经济信息，霸占经济的话语权，制造经济恐慌，直接影响了新兴经济体国家对经济大势的判断和经济政策的制定。
正是因为高盛这个“大棒”美国政府用的足够得心应手，所以美国政府对高盛向来是宠爱有加，甚至到了有些纵容的地步。虽然高盛的贪婪和经济危机有着千丝万缕的关系，但是美国政府还是不会将其绞杀，因为美国政府已经习惯用它来操纵世界经济。可以这样说，只要高盛的后台——美国政府不松口，高盛依然可以高枕无忧，而这次的欺诈门，可能是“双簧戏”下的“敲山震虎”。美国政府极有可能向高盛透漏这样一个信息——听话、乖巧，才能获得更长久的生命力。
早就潜伏在中国
2010年4月16日，美国证券交易委员会（SEC）对高盛集团及其副总裁托尔雷（FabriceTourre）提出证券欺诈的民事诉讼，称该公司在向投资者推销一款与次级信贷有关的金融产品时隐去关键事实，误导投资者。美国相关部门提出了明确的证据——高盛在明知市场走软的情况下，以及保尔森基金公司选择做空一款复合型担保债券的时候，选择了对投资者缄默。仅此一项，就让该基金公司赚取了10亿美元，而这10亿美元是完全由投资者买单的。英国前首相布朗如是评价高盛——华尔街最大的投资银行“道德破产”，随机国际评级机构标准普尔将高盛评级由“持有”下调至“卖出”；5月5日，惠誉国际评级将高盛的评级前景下调至负面，无论是政客的评论还是评级机构的评价，都坐实了高盛集团“欺诈”的名头。
美国最大的投资银行惯用的伎俩是欺诈？国人不禁将“欺诈门”同2004年震惊全国的“中航油事件”联系起来。因为高盛集团的身影，曾经出现在“中航油事件”中。让我们简单回顾下中航油的光辉历史：就在“中航油事件”爆发之前一年，媒体盛赞中航油是“中国企业走出去战略棋盘上的过河尖兵”。然而仅仅过了一年，中航油便宣布因为做石油衍生产品交易，公司亏损了5.5亿美元。这位被国资委称为“实施跨国经营的成功典范”的中航油，竟然向法院申请了破产保护令。似乎中航油的破产是因做空石油期货而起，而中航油当时的交易对手便是高盛的子公司J.Aron公司。
而让我们看见高盛集团的峥嵘面目的，是2006年3月8日新加坡地方法院审理中航油一案的时候，中航油总裁的辩护词：“在咨询公司专业人员、高盛能源贸易子公司——J.Aron公司以及三井能源风险管理公司之后，由于他们全都强烈建议最好的解决办法就是挪盘，陈久霖先生相信了他们的判断并采纳了他们的建议。”而挪盘，导致的是中航油最终的崩盘。
而另外一个明显的证据便是2003年当J.Aron公司成为中航油的交易对象后，高盛集团便开始鼓吹油价上涨论，预测“未来十年，原油的价格将大幅度飞涨”。这同之前高盛集团的首席能源分析师曾经做出的分析报告——2004年石油的价格没有明显增长的内容，完全自相矛盾。
原来，导致中航油破产的竟然是高盛的黑手！
环顾高盛集团的行走痕迹，我们发现，高盛早就潜伏在中国，渗透的领域之广，影响范围之大，潜伏之间之久，都让我们惊讶。原来从上世纪八十年代，中国便被这位资本大亨给盯上了，从1984年高盛在香港设亚太地区总部开始，高盛便开始进驻中国市场。并且，凭借着为中国处理不良资产，高盛简直不费一兵一卒便获取了我们的信任和好感，仅在2001年底，高盛以现金加经营的方式购买了中国华融资产管理公司账面值为19.72亿元的资产包。1年多以后，高盛与华融建立了中国第一家处置不良资产的合资公司——融盛资产管理公司。并且，高盛在一度曾经扮演了中国股市的“英雄”，曾经向处于危机状态的海南证劵捐赠了5.1亿元的人民币……也正是因为高盛的这些“壮举”，让高盛集团的子公司高华证劵成为国内首家绝对控股中国内地合资证劵公司的海外投行。
可是高盛集团不是慈善家，他积极的向各个领域渗透，就像是中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军说的那样：“高盛在中国涉及的领域很广泛。”高盛集团入股了中石化，中粮集团，中电集团……无怪乎清华大学经济教授称：“高盛正在逐步渗透中国的重要领域，甚至是现在，他都有能力发动金融危机。”
让我们看看高盛集团怎样用自己的“慷慨”谋求回报吧！
以被誉为“资源之王”的西部矿业为例。在2007年7月12日，西部矿业上市，高盛集团以每股3元人民币的价格购买了3205万股。而西部矿业在2006年年度股东大会，决议以2006年12月31日该公司股份总数32050万股为基数，以资本公积金按每10股转增12股，以法定公积金按每10股转增3股，也就是说高盛集团持有的西部矿业的股权从3250上升到19230。而后西部矿业的股价遭遇了过山车，从历史最高价68.5元跌到5.30元仅仅用了不足十天的时间。而在这十天中，从上海证劵交易所显示的信息看，高盛集团正在大量减持所持有的西部矿业的股份。让我们算一笔简单的账，最开始高盛集团持有3250股股份，花费的成本不过是9750元，当其股份上升为19230的时候，其获取了57590元，远远超过了他最初投资的成本，而后无论是从减持市值和持股成本哪个角度进行计算，高盛集团都在“赚”。据《21世纪经济报道》报道中描述，高盛集团从西北矿业中获得的回报是高达974.3%的惊人暴利。当西部矿业的股票一蹶不振的时候，高盛已悄悄退出了西部矿业前十大流通股东行列。
这样的悲剧用瑞士银行中国区主席李一的评价便是：“贪婪的人和滞后的监管合作到一定程度的时候，灾难便降临了。”当然，贪婪的人指的自然是高盛集团。高盛集团，为了追逐巨大的利润，经常设计出完全违背中国经济实体需求的金融产品，这些产品就像是催化剂，在短时间将我国企业的利润催化到无限大。高盛在利润膨胀的最大化的时候狠赚一笔，而后离开。至于催化剂造成的我国企业的疲软、死亡，全然不在他的考虑范围之内。
谁能监管这个大鳄
“墙倒众人推”这句话在国际社会同样通用。2010年9月，高盛又面临英国金融服务管理局高达2000万英镑的罚款。这次高盛的“祸起萧墙”源于高盛隐瞒了一名员工曾经接受过美国金融监管会的调查，导致了如同英国首相布朗所说的：“这里的交易达到了数亿英镑。看上去很多的投资者遭到了误导，我希望金融服务监管局立即对此展开调查。”无独有偶，德国对高盛也表示出空前的关注。德国《德国周日世界报》援引德国政府发言人的表态：“对文件（美国证劵交易委员会对高盛调查的文件）进行审慎的评估后，我们将决定下一步的法律行动。”而高盛在2002年帮助希腊政府隐瞒债务的行为也东窗事发，欧盟也正在展开调查。欧洲很多银行因为购买了高盛推荐的产品而损失惨重，如同英国首相布朗所说的那样：“这些银行不会坐以待毙，必然会采取法律行动。”
这时候华尔街哀鸿遍野，纷纷表示投行中“道德的标杆”已经坍塌了。对此路透社财经评论员波比表示，华尔街的道德标准本来就不高，这次只不过是雪上加霜而已。的确，拿破仑曾经说过：“金钱没有祖国，金融家不知道何为爱国和高尚，他们唯一目的就是获利。”以“道德标杆”高盛而言，它的恶劣行为完全是有迹可循的。
早在20世纪30年代的美国大萧条中，高盛就开始展露其温情面具下的獠牙。经济学家约翰·肯尼斯·加布里斯在自己的代表作《大萧条，1929》中描述了两大投行公司是引发大萧条的罪魁祸首，而他们所用的手段，同2008年美国次贷危机中所选用的手段何其相似！投行还是利用信托公司，营造层层借贷的格局。打个比方说，在当时，用一块钱作担保，你便可以从银行贷出100块钱，而这100块钱又变成了你接待1000元的“保证金”，你可以不断的借贷下去，直到有一天资金链断裂了，你可以大大方方的宣布你所有的钱都还不上了，那么那些被投行误导给你投资的人将血本无归。
而资料显示，20世纪。90年代的高科技股泡沫破裂，也要“赖”在高盛头上。我们来看些足够触目惊心的数字，在1996年，高盛将一个名不见经传，财务记录差的就像是劣质卫生纸一样的小公司包装上市，当然这次他的运气很好，因为它包装的这个公司有个名字叫YAHOO，而后高盛就被尊为“网络股首次募股之王”，意思是它一直被模仿，从未被超越。在1997年，高盛连续操作了24家公司上市，其中30%的公司在首次募股的时候还在亏损，而1999年最后四个月，高盛将18家公司操作上市，其中有14家亏损，亏损率高达77%。但是高盛还是将他们变成了上市公司。当然，这个时期高盛的利润也让华尔街乐意将他树立成“标杆”，在虚假繁荣达到最高点的1999年，高盛的首次募股的新股价格平均增长了281%，而同期华尔街的平均水平仅仅是181%。当然，对于自己降低首次募股门槛的指控，高盛一直矢口否认，尽管我们都看见了摆在那里的数字。并且华尔街对于上市公司的资格有很严格的监管，成立满五年连续三年盈利是基本条件。高盛却将这条规定抛诸脑后，如同明知道欧元区要求财政赤字率保持在3%以下依然还要帮助希腊做假账一样。
2008年的次贷危机，只不过是将往事重演，内容换一换。2008年金融危机过后的高盛面临的真正危机是“黔驴技穷”。世界民众就像是得完了天花获得了免疫一样，冷冰冰的注视着高盛。垃圾债券、首次募股、次级房贷、金融产品，全部等于厨房吃剩下变酸了的残羹冷炙，无论高盛如何回锅，众人对这些酸臭之物都敬而远之。于是高盛“痛定思痛”。决心研制一种新菜品——实物商品市场。
这则消息大家可能都不陌生，在2008年5月，石油价格已经高到147美元一桶的时候，石油输出国组织证实，全球石油供应每天富余200万桶。这说明，当时石油供应充足，根本不存在供不应求的情况。那为什么石油价格还会上涨？曾经就职高盛的美国财长保尔森表示，没有证据显示石油被操纵，但是索罗斯等国际金融投机大鳄表示，国际原油的价格正在被操纵。
可以说，高盛一直在“捣蛋”，但是却从来未被监管，这究竟是为什么呢？
