古往今来，成功的人无不重视学习，也大都勤于学习、善于学习。晋平公是春秋末期晋国的君主。他晚年的时候想学一些知识，可是总觉得自己已经老了。有一天，他向乐师师旷求教说：“我现在已经七十多岁了，很想学些知识，恐怕太晚了吧？”师旷回答：“晚了，为什么不点蜡烛呢？”晋平公没有听懂他的话，生气地说：“哪有为臣的这样戏弄君王的！”师旷说：“我怎么敢跟您开玩笑！我记得古人说过：少年时爱好学习，就像日出的光芒；壮年时爱好学习，就像太阳升到天空时那样明亮；到老年还能爱好学习，就像点燃蜡烛发出的亮点。蜡烛的亮光虽然微弱，但同没有烛光在昏暗中愚昧地行动相比较，哪一个更好一些呢？”晋平公点了点头说：“你说得真好！我已经明白了。”
李嘉诚在香港十大财团的排行中位居榜首，是一位名扬四海的超级豪富，在香港经济界占有举足轻重的地位。有一位外商曾经问他：“李先生，您成功靠什么呢？”李嘉诚答道：“靠学习，不断地学习！”
我们不可能比晋平公还老，也不可能比李嘉诚的实力还强，他们都如此热爱学习，我们为什么不趁年轻赶快抓紧时间学习呢？俗话说：工欲善其事，必先利其器。学习也必须要把握一定的原则，掌握一定的方法。否则乱学一通，不仅没有效果，学错了可能还有害。那么，如何进行有效的学习呢？其一，以弃为始。任何事物的发展都是个扬弃的过程，不抛弃落后的观念，不抛弃没用的东西，你的学习就没有效果，你不可能学到真正有用有价值的东西。其二，以书为友。古人云：“开卷有益”。一个喜欢学习，善于学习的人必定是与书为伴的，因为他们相信：“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。其三，以人为师。孔子说过：“三人行，必有我师。”善于学习的人从来都不肯放过每一位值得学习的“老师”。
其四，以用为本。学没有用的东西是浪费时间，学到有用的东西用不上，浪费的就不仅仅是时间了，还有资源。实践是检验真理的唯一标准，学习必须以用为本，必须学以致用。
逐步走向成功
人们都知道瓜熟蒂落，水到渠成的道理，指的就是只有当时机成熟时，才能取得圆满的结局。若不择时机，勉强而为之，效果自然好不到哪儿去，这就是俗话说的“强扭的瓜不甜”的道理。
曹操是三国时期著名的军事家和政治家，汉末董卓之乱后，他便返乡招募兵马以讨董卓。公元192年，他占据克州，改编青州黄巾军将卒为“青州兵”，不断扩充自己的实力。当时，正值天下大乱，群雄并起，汉朝陷入名存实亡的境地。但胸怀大志的曹操却认为，汉朝这块招牌在当时还是具有号召力的，常言道，名不正则言不顺，但如果打着“尊汉”的旗号，那就可以使自己的行为合情合理。公元196年，他迎汉献帝迁都许昌，取得了“挟天子以令诸侯”的优势，然后以汉献帝的名义发号施令，灭吕布，平袁绍，征乌桓，逐渐统一了中国北部。赤壁之战后，形成了曹、刘、孙三家鼎立的局面。曹操着力于巩固后方，慢慢成为实力最强的一家。
这时的曹操已完全掌控了朝政，汉献帝只是一个傀儡而已。于是，有人提出让其称帝，却被他拒绝了。
公元209年，关羽败走麦城，吴国夺取荆州，与蜀关系恶化。孙权于是上书曹操，向曹操称臣，意在诱曹操废掉汉献帝自立。但曹操一眼便看穿了孙权的计谋，对左右说：“孙权这小子，是想把我置于炉火上烤啊！”因为当时天下并未统一，许多反对他的人都竖起了“复汉”的旗帜。若这时废掉汉称帝，无异于自找麻烦，假他人以口实，曹操怎能不明白？皇帝乃万民之尊，谁不想当？只是条件尚不成熟，若贸然行事，只会引火烧身。
曹操手下的大臣也劝他说：“汉朝早就该让位了。殿下功德无量，称帝乃众望所归。孙权屈膝称臣，也是顺应天下之民意。殿下理应名正言顺地称帝，没有什么可犹豫的。”
曹操见诸臣出于至诚，只好说：“若天命如此，那我就当个周文王吧。”商末周文王奠定基业，其子武王继承父业，灭商代之。曹操的话很明显，当时条件尚不成熟，自己还不能称帝，希望将来自己的孩子可以在时机合适时取汉代之。
此后，曹操一方面不断剪除汉朝残余势力，另一方面加紧培养自己的孩子，封曹丕为太子，为他代汉称帝扫清了道路。
公元220年，曹操病死，其子曹丕袭魏王，数月之后，曹丕逼迫汉献帝让位，改汉为魏，顺利完成了权力交接。
等待机会 把握成功
被誉为日本“经营之神”的松下电器公司创始人松下幸之助曾说过：“天地是日日更新，人类的经营生活焉能不日日更新？”只有随机应变，我们才能在做每一件事时都能立于不败之地。
《孙子兵法》指出：“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神。”意思是说：水因地形的高低而制约其流向，战争要根据敌情而制定决胜策略。所以，用兵打仗没有固定不变的态势，正如水流动没有固定的形态一样。能够根据敌情变化而灵活机动夺取胜利的人，才称得上用兵如神。企业经营也是如此，我们必须依据外部环境的变化，特别是市场形势和竞争对手的变化，灵活制定策略。一成不变，脱离实际，是经营的大忌。
美国人乔治·派克于1888年创建的派克制笔公司，由于经营得当，产品新颖，成为制笔行业的一面旗帜。到20世纪20年代，它已发展成为美国最大的制笔公司。到40年代初，又跃居世界上最大的高级笔生产厂之位，许多人为拥有一支派克笔而感到荣耀和自豪。当时公司在13个国家设立了分公司，全世界共有120家代理商。公司雇员有2800人，年产钢笔5000万支，笔芯3200万支，墨水300万瓶，产品行销154个国家和地区。派克公司如日中天，雄视世界制笔行业。
但是，进入70年代，派克公司却丧失了锐意进取的精神，墨守成规，逐渐落后于市场发展的要求，被一些同行迅速超过并夺取了市场，致使派克笔销售不畅，生产下降，连连亏损。勉强支撑到1986年，陷入绝境中的派克公司终于被英国一家公司以1亿美元的价格买走，结束了它大起大落的历史。
香港大亨李嘉诚，因在生意场上机动灵活，随机应变，且进且退，故能在竞争中屡战屡胜，获益甚多。
1977年底，英资信和财团控制九龙仓，因经营负债，造成股票市值下跌，账面面值每股18港元的股票市值只有14港元。独具慧眼的李嘉诚认为，九龙仓地处闹市，股价下跌只是暂时的，其前景不可估量，于是，他果断地采取措施，开始大量收购九龙仓股票，计划在不声不响中完成对九龙仓的收购。
谁知，半路杀出个程咬金，船王包玉刚这时正准备向陆上发展，首选也看中了九龙仓，遂凭借其强大的经济实力，公开宣布收购九龙仓，一时九龙仓股价狂升。
包玉刚的举动，震惊了财大气粗的怡和财团，他们立即布置力量，进行反收购活动，双方展开了激烈的斗争。
形势的逆转，让李嘉诚感到，自己势单力薄，难以同两强相斗，遂果断决定退出竞争。并转手将1000多万股九龙仓股票卖给了着急得到这些股票的包玉刚，不仅赚了五千多万港元，而且得到了包玉刚手中的英资和记黄埔财团股票。这恰巧是李嘉诚早就想得到而无法得到的。
先改变想法再改变生活
人要学点花钱技术，生活的质量也在于如何花钱。收入高不等于生活质量也高，收入低不等于生活质量也低。收入虽高，但不会花钱，生活也会穷困潦倒；收入虽不高，但会花钱，那么他的生活也会令人羡慕的。
不要有钱时花天酒地，没钱时惊慌失措。钱少的时候，节约着花以解决生活困难；钱多的时候，节约着花为将来打算。赚钱虽然重要，但积攒钱财也很重要。赚的钱再多，但不会攒钱，那么就像把水倒进破底的缸一样永远不会富有。不花钱也不是件好事，钱这东西有该花的时候，也有不该花的时候。该花的钱，数目再大也要花；不该花的钱，数目再小也要省。即使饿着肚子该花的照样要花，即使腰缠万贯该省的照样要省，高明的花钱术即是适时适量地花钱。
钱是一个人生存所必需的东西，但是你不顾一切地想拥有它时，它会破坏你的生活，也会使你的生活变得痛苦不堪，因为它把你深深地拉进了贪欲的旋涡中。
人生的悲哀是始于因贪欲而拼命捞钱的时候，已经有了那么多土地和住宅，还嫌不够拼命捞钱；在银行里已存有一摞一摞的钱，对它的迷恋依然不减。让我们从金钱欲望的桎梏中解脱出来吧，为了给我们的生活带来更多的价值和幸福，我们应该把金钱简单地理解为“生存需要”。那样你才会对钱不产生过分的贪念，仅有一次的人生才不会为钱所困扰。
把钱理解为生存的手段，适当地去赚，有节制地去花，这种人才是真正理解了人生的意义。
拥有耐心 取得成功
美国人向来做事急躁，这是全世界公认的民族特性。然而，这种凡事求快的个性，同时也是一种缺点，它使美国人变成全世界最没有耐心的民族。
作战时，有很多美国士兵都发现，缺乏耐心是他们致命的弱点。他们不能沉着应战，经常无谓地暴露在敌人的炮火之中。在商场上也是一样。我们往往要求在最短的时间内签约成交，因为太过于急功近利，时常不能从容地全盘谋划。
由于我们缺乏耐心，急着想要得手，极有可能把重要的优势拱手让给愿意稍作等待的对手。富兰克林说：“有耐心的人，将无往而不胜。”耐心需要特别的勇气，对一个理想或目标全身心地投入，而且能够不屈不挠、坚持到底。就像白朗宁所说的那样：“有勇气改变你能够改变的，愿意接受你无法改变的，并且有智慧判断哪些是能改变的，哪些是不能改变的。”因此，追求人生目标的决心愈坚定，你就愈有耐心克服阻碍。这里所谓的耐心，是指动态而非静态；是主动而不是被动；是一种主导命运的积极力量，而不是向环境屈服的消极力量。
这种力量在我们的内心源源不绝，但必须严密地对它加以控制及引导，以一种几乎是不可思议的执著投入到为既定目标的奋斗中去。
有了坚定的人生方向，可以提高你对小挫折的忍受力。你知道目标逐渐接近，这些只是暂时的耽搁。如果你积极地面对困难，问题就迎刃而解。
康斯坦丝·班涅斯特认为缺乏耐心是她最大的缺点，因此，她刻意地选择了一种最需要耐心的工作——拍摄小宝宝的照片，并且成为其中的佼佼者。
“面对一个婴儿，你必须想尽办法哄他、逗他，才能拍到你想要的神情。”
她说，“我喜欢给小宝宝拍照，这项工作对我的帮助很大，它培养了我的幽默感，也使我在其他方面变得更有创意。”
