让对方觉察到你的退让
聪明人在办事之前，都会先提出一个要求，如果对方没有同意，再提出较小的要求。因为没有同意别人较大的要求而没能帮上大忙会深感内疚，为了减轻这种内疚感，他们会很容易地同意你这个较小的要求，用帮小忙来表示歉意。这同直接提出较小要求相比，人们同意的可能性会增大。
现实生活中，我们常使用这个方法。比如要让贪玩的孩子每天回家只看一小时电视，你不妨说只允许他看半小时，他再三要求下，你只好答应了一小时的要求，他便不会再闹了，因为你已经让过步了。再比如在市场上，货主往往把商品标价多提高一两倍，这样他可以慢慢地让到他的正价位。如此一来，买的人也觉得占了不少的便宜，很容易掏钱来买。这种做法可能有些奸诈，可人们心理已经习惯如此，不管你真的让步与否，你得让他感到你已经让了很大的步了。
美国著名的社会心理学家弗里格尔和纳勒杰尔，曾经做了一个实验：他们首先挨家挨户找主妇在一份所谓安全驾驶请愿书上签名，几乎所有的主妇都答应了这项不费多少心力的要求。几天后，他们又要求这些主妇答应在她们的私人庭院里立一块不太美观的大牌子，上面写着“谨慎驾驶”4个字。结果有50％以上的主妇同意了，而在另一组被直接要求立牌的主妇中，只有三分之一的人接受了这一主意。
当你硬性坚持要某人接受你的意见、观点时，对方由于各种原因，往往产生抵触心理，因而全盘否定你的意见。退让的奥妙，就是在对方提出反对意见时，及时退步，使对方感觉到你尊重他的意见，满足对方的虚荣心，从而才能达到说服对方的目的。
鲁迅在批评中国人的惰性时说过：“如果有人提议在房子墙壁上开一个窗口的话，势必会遭到众人的反对，窗口肯定开不成。如果他提议要把房顶扒掉，众人则会退让，同意开个窗口。”其实这种心理现象是人类普遍存在的，我们可以利用这种心理现象，达到劝说别人接受意见的目的。
凡事了解后下结论
凡事切勿盲目下定论。
如果让别人觉得他们都能够支配你，你就会失去影响力。保持一定的距离，就会增加他们的注意力，从而使自己获得更高的威望。
当你保留自己独立的立场时，不但不会激起愤怒，反而会受到尊敬，会使自己看起来比较有权势，因为你让别人无法掌握。你不像绝大部分人那样，屈从于团体或关系。随着你独立的名声逐渐响亮，就会有越来越多的人想要拉拢你，希望你加入他们当中。
一旦将自己的行为和思想确定下来，你的魅力就会消失殆尽，就会变得跟其他人没什么两样。通常，人们试着用各种各样的手段，想让你依附于他们。他们会送你礼物，给予你许多恩惠……这一切都是为了留住你。一开始，你应该鼓励这样的关注、激发他们的兴趣，但又要不惜任何代价保持独立。
1830年，法国“七月革命”爆发，在经过三天的暴乱后，老迈的政治家塔里兰站在他巴黎住宅的窗边，聆听宣告暴动结束的响亮钟声。之后，他回头对一名助手说：“噢，听那钟声！我们赢了！”
“我们是谁？”助手问。
他做了个保持安静的手势回答：“别说话！明天我会告诉你‘我们’是谁。”
他清楚地了解，只有傻子才会急急忙忙确定自己的立场——过早地依附某一方，会使自己丧失机动性和主动权。
当冲突爆发时，人们会倾向于靠拢较强的一方，或者是以明显的利益诱惑你结盟的一方。注意！这可是一项危险的交易。
首先，一开始就想预测哪一方会获得最终的胜利，往往是很困难的。而且即使猜对了，与较强的一方结成联盟，你会发现自己最终会一败涂地——胜利者会把你一脚踢开，所谓“兔死狗烹”，历史上的教训屡见不鲜。
如果与力量弱的一方站在同一战线上，危险性更大。
所以，你一定要懂得这个生存的哲学，以免得到一滴水而失去了一片海，或者让自己处于被动的境地。
勇于放弃，默默忍耐
不是所有的忍耐最后一定以成功结束。有些时候，放弃也是忍耐的一种策略。
在中国象棋的术语中，有“丢卒保车”之说。作为一种战略战术，这是很高明的一招。当然，这就需要忍耐，需要“走一步，想五步”，需要长期的战略眼光。丢卒保车的实质就是丢掉次要的，保住主要的。没有足够的胆识和勇气，忍耐与放弃也很难实行与奏效。
放弃看似消极，其实是高明且有效的方法。放弃其实就是一种选择。走在人生十字路口，你必须学会放弃不适合自己的道路；面对失败，你必须学会放弃懦弱；面对成功，你必须学会放弃骄傲；面对老弱病残，你必须学会放弃冷漠，实施救助……
我们只有在困境中放弃沉重的负担，才会拥有必胜的信念。放弃我们必须放弃的、应该放弃的，甚至比拥有更重要。
灯饰大王林国光，当初从他大哥手里接过家族的贤林灯饰公司时，公司已经负债累累，大哥也累成肺癌，不久于人世。公司本来可以申请破产，但大哥不愿逃避债务，在身背骂名中离开世界。只好把远在美国闯天下的林国光招回来支撑危局，可以说林国光经营这个公司就是为了家族的荣誉，是为了还债的。接手贤林公司后，林国光把自己的房子以及可以变卖的家产都变卖了，先还了一部分现金，剩下的债务确实无法筹集了。林国光把所有的债权人找到一起开会，告诉他们只有两个选择：要么起诉，让他大哥带病坐牢，钱还是还不起；要么给他半年的时间，从第七个月开始，每人每个月还一点，直到还清。债主们权衡再三，都选择了第二个方案。
此后的日子里，林国光每天早上八点上班，一直做到晚上两三点，他和妻子两人吃的菜还不如一个小工。有一次在阳台上，望着脚下的万家灯火，真想跳下去，一了百了。但是自己一跳倒是解放了，债务还得由妻子承担，他最终还是咬牙挺了过来。
就这样经过四年的忍辱负重，林国光终于还清了所有债务。接下来几年中，凭借在还债过程中锻炼起来的意志力，林国光一路拼杀，最终成了灯饰大王，资产上亿。
“不以物喜，不以己悲”“宠辱不惊，看庭前花开花落，去留无意，望窗外云卷云舒”，如果说这种境界是我们常人难以企及的，那我们就学会放弃吧，放弃同样也是另一种美丽。懂得放弃的人，是静下心来当一回医生，为自己把脉，重新点燃自信的火把，照亮人生中不如意的症结，然后分析与成功失之交臂的原因，根据自身的特点选定一个目标，努力掌握一门专长，多看一些奋发的书籍，开阔视野，荡涤容易浮躁的心灵。懂得放弃的人，会对任何事不会太苛求，竭力用温情、柔情、大度营造一个温馨的港湾，在荡漾着对生命充满着爱意的氛围中，舒展一下疲惫的心是多么惬意与幸福！
放弃，既是遍历归来的路，又是重登旅程的路，又是对过去深思的路，也是对未来满怀憧憬的路。
学会放弃，让伤心随风而逝，只有快乐相随。
学会放弃，在落泪以前转身离去，留下简单的背影。
学会放弃，将昨天埋在心里，留下最美的回忆。
不管昨天拥有晴朗，还是阴霾，学会放弃，你将从自己的明天，获得更新的一轮太阳，获得任你驰骋的更大的一片蓝天！
批评他人先自我批评
1909年，德国总理布罗亲王也深切体会过此事的重要性。当时，德意志在位的是目空一切、高傲至极、妄自尊大的威廉二世。他疯狂建设海陆军，欲称霸全世界。
于是，一件惊人的事情随后发生了。德皇说出一篇极离奇的话，震动了欧洲，乃至影响到全世界。最糟糕的是，德皇是在去往英国做客时，当众发表了这些可笑、自私、荒谬的言论，并允许《每日电讯》照原意在报纸上刊登出来。例如：他宣称自己是唯一一个觉得英国人友善的德国人，并说他建设海军完全是为了维护欧洲利益；又扬言英国的罗伯特爵士在南非战场之所以取得胜利，是因为他的谈判。
一百年来的和平时期，欧洲从没有一位国王曾说出这样惊人的话来。整个欧洲像被激怒的野蜂，顿时哗然起来，而以英国尤甚。德国的政治家们也为之震骇，在这种惊慌期中，德皇也渐渐有些慌忙，他向布罗总理暗示要他代为受过。没错，德皇让布罗总理声明那些话应由他负责，完全是他建议国王那样说的。布罗亲王辩驳道：“但是陛下，恐怕德国人或英国人不会相信我会建议陛下去说那些话的吧。”话一出口，布罗亲王立觉大错特错——德皇听后勃然大怒。他喊道：“你认为我是个笨驴！你都不至于犯的错误，我却做出来了！”布罗亲王知道本该在斥其错误之前美言一番，他应当先说自己的弱点，称赞德皇的长处，而不该暗示德皇过于蠢笨，需要人辅佐。但是已经迟了，唯一能做的补偿就是在批评之后赶快加以赞美。亡羊补牢的美言立刻便发挥了作用。他恭敬地答道：“我决未含有半点那种意思。陛下在许多方面都远胜过我，当然不仅限于海军知识，尤其是自然科学。陛下每次讲风雨表、无线电报等科学原理时，我都是非常钦佩地在一旁倾听，我很惭愧自己对于各门自然科学一窍不通，毫无物理、化学的概念。哪怕是极普遍的自然现象都解释不了，唯一略可补偿的是，我对于历史知识还略知一二，并稍稍有点政治才能，再加上外交上有用的品德。”德皇马上露出笑容，只因为布罗亲王夸奖了他。布罗总理抬高了德皇而把自己说得很谦逊，德皇听后当然会马上忘掉所有的不快，他很热诚地笑着说：“我不是常对你讲，你我是互相成就彼此名誉的吗？我们应该团结一致，而且，我们也一定会这样的！”他同布罗总理多次握手，并在当天下午极其热诚地握紧双拳，对别人喊道：“谁再跟我提反对布罗总理的话，我一定打歪他的鼻子！”几句谦逊自我而称赞他人的话，让盛怒之下傲慢的德皇转瞬而成为热心的朋友，请想象谦逊与赞美于你我的人际关系上又有怎样的效用呢？倘若用得恰当，还真可以发挥出预想不到的奇迹哩！
