冷板凳是职场中人一提起就皱眉头的东西，谁都不希望自己坐冷板凳，谁都希望自己是公司里瞩目的主角，能呼风唤雨、叱咤风云，能一呼百应、前呼后拥。总之，大家都太急于成功了，都有点不甘寂寞。但是，在特定的环境中，主角就那么一个，注定有人得在冷板凳上熬着。那么，坐还是不坐，如何坐，为何而坐，就是值得深讨的问题。
案。例
2006年底，马昕跳槽去一家知名企业做销售部副职，她摩拳擦掌准备大显身手。可是报到后她才知道，此次销售部招了4个副经理，每个副经理在原来的单位都是独当一面的人物。在4人各自递交了工作计划后，马昕因为与经理的销售目标不合拍，而与另外一个新同事周凯一起被划归为保守派，坐起了冷板凳。
“挂着副经理的名号，却事事要向经理请示汇报，甚至重要的事情都不让我参与。”马昕沮丧地将自己的遭遇讲给朋友听。没想到朋友却说，她这冷板凳坐得好。“一来你可以藏拙，冷静观察，从容准备；二来你有足够的时间了解企业文化。冷板凳不可怕，可怕的是在没有做好充足准备的情况下，仓促出场。”
马昕觉得朋友的话很有道理，便安心地开始了自己的冷板凳生涯，她收起锋芒，力争做好每件小事。因为境遇相似，周凯多次拉拢马昕，除了不停地抱怨，就是无效地抵抗，弄得自己跟上下级的关系都很紧张。于是马昕主动与他划清了界限。
1年后，因为业绩没有达到预期的目标，经理被解职，马昕忽然一炮走红。这时候的她，对于公司的上上下下已经摸了个一清二楚。她并没有大刀阔斧地进行改革，而是主动放权，力求让每个员工发挥长处。这样，她工作起来不累，下面的人心态也相对平和。
“集体的利益高于一切。如果一个人总是过高估量自己，不顾全大局，坐冷板凳的机会比那些能力平庸者更多。”马昕说。冷板凳上乾坤大，冷板凳上学问多，有时候，冷板凳上的人比舞台上的人更易于取得成功。
