进入××年代，电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势，决定转产工业用印刷胶片。新的生产线怎样建起来，是完全靠国家贷款引国外设备，还是主要靠自己的力量进行技术改造？二胶厂选择了后一条路。几年来，他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造，使其能生产0.175毫米厚的涤纶薄膜，填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造，实现了微机控制、双机计量等，使生产的车速由18米／分提高到28米／分，控制精度由百分之一提高到千分之零点五。
对国外的先进设备二胶厂并不排斥，适于厂情的或技术改造中的关键设备也要买。他们分别从美英日引进了三条生产线和关键设备，这样技术改造的结果，产品质量上去了，生产成本降低了，同时还锻炼出一批技术过硬能打硬仗的队伍。
××××年，该厂被列为《三线企业单位“八五”调整规划方案》之中，开始了由山沟到南阳的搬迁工作，除山区暂设分厂外，主要生产机构全部搬出。在搬迁中，该厂只用了6000万元，还比原计划的40天提前了5天。拉幅机搬迁后一次试车成功，工人们精细地拆装，忘我地工作，为国家节省了大量资金，被国务院三线办评为搬迁的典型。
转入市场经济后，许多工厂的供销人员成了先富起来的人。然而二胶厂的供销公司仍然有一支不计名利、朴实能干的队伍。公司经理是个血气方刚的中年汉子，在二胶厂已工作20多年。他很为他的同事自豪。他说：“我们这80多人长年奔波在祖国各地，只要一说有任务，买张车票就走，出门在外吃住全不讲究，小旅店、小饭馆即可。当然，看到有的单位供销人员拿高奖金花钱大手大脚，我们也有想法，但我们这支队伍艰苦奋斗的企业精神一直没有丢。”
在二胶厂，一线工人勤恳耐劳，他们很为自己的工厂自豪。迁入南阳后电源不足，对生产有影响，今年春节，工厂决定避开用电高峰照常上班，大家没有怨言，高高兴兴完成了任务。
企业精神从何而来
二胶厂的成功，与职工们的精神面貌有重要关系，他们的企业精神从何而来？二胶厂的多数职工都有一段在艰苦环境下创业的历史，他们对工厂有很深的感情，这是很重要的一条。但从干部职工的谈话中，他们十分信赖自己的企业领导，对他们充满信心，也是一条重要原因。
以“全国优秀化工企业领导人”李相权为带头人的领导班子，在工厂中深孚众望。李相权专业知识功底扎实，从企业基层干起，有丰富的实践经验，与二胶厂一起成长，又决定了他有较强的社会责任感和艰苦奋斗干大事业的气魄。
在二胶厂参观，厂房是新的，高水平的设备让行家们眼热，但厂领导的办公室则很普通，他们只是借用了厂科研楼的两层。为工人和科研人员创造最好的工作和生活条件，自己则决不讲排场。春节，工人们加班，李相权和其他领导大年初一的早晨也来到车间，和大家一起工作。
在从计划经济向市场经济的转化中，企业领导人正确的决策是十分重要的。李相权对行业状况、发展趋势、竞争对手的情况都了解甚深，因而有很强的市场驾驭能力。二胶厂的产品转向、技术改造、狠抓质量、开拓市场都渗透着他和领导班子的心血。一个能带领职工沿着正确的航向在市场经济的大潮中拼搏的厂长，自然会得到群众的信赖。当职工看到企业美好前景，个人生活不断得到改善时谁还会不努力工作呢？
【范文二】
内强素质外树形象 富阳市供电局再创辉煌
走进浙江省富阳市供电局荣誉陈列室，映入眼帘的是全局精神文明建设的丰硕成果。××××年，获电力工业部电力“三为”服务达标单位称号；××××年获浙江省供电系统行风建设和优质服务“富阳市最佳供电局”称号。
××××年，在全市十二大系统行风评议中群众满意率高达92 010。局党委书记、局长萧树阳同志也被评为浙江省优秀企业思想政治工作者。××××年又被评为杭州市优秀企业思想政治工作者。精神文明建设推动着物质文明建设。××××年富阳全市供电量达9.93亿度，比上年增加24.16%。全局利润达1140万元，同比增幅近20%。富阳市供电局干部职工良好的精神风貌、优质的服务和积极改革进取的精神获得了社会各界的广泛赞誉。
人是企业最宝贵的财富
路是人走出来的，成绩是人干出来的。任何一个优秀的企业家都会把“以人为本”的管理思想贯彻始终。
这几年，你只要多接触一下广大电力职工，就会为他们那种优秀的群众素质、严谨的工作作风、昂扬的精神状态、美好的理想憧憬所感动。
应该说，一切都来之不易。这是供电局领导班子在企业管理中坚持“以人为本”的丰硕成果。
正是基于这样的看法，全局始终坚持两个文明建设协调发展，把培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍作为重点工作来抓。不断改革分配、奖罚等制度，建立激励机制，最大限度地调动职工的积极性，尽可能让职工处在一种公平竞争的氛围中。每年对职工进行“三考”，一是“应知”考，二是“应会”考，三是职工业绩考评。“三考”今年不及格，作黄牌警告，明年再不及格，就是待岗处理。“有压力才会有动力，有动力企业才会有活力……”
在不断推出激励机制的同时，注重职工精神世界的耕耘和企业文化的建设，这是一项系统的潜移默化的工程。创办《富阳电力》报，人们可以交流工作经验，交流情感；树立企业文化理念，人财物给予充分保证。青年志愿者活动、岗位奉献活动、评选十佳职工活动接连不断。在局范围制订了详细的“××××~××××年精神文明建设规划”。开展“敬业爱岗大家谈”活动，参加者很多，发言摘要在《富阳电力》报上整整登了好几版。多次开展“企业发展和现代化管理”征文活动，论文集编了一本又一本。还成立了写作小组，并到外地举行创作笔会，请来我省著名作家给大家讲课。1999年，借鉴山东经验，建立了职工文化中心，斥资10万元，购买图书，并制定“两两制”职业读书制度，即要求每位职工每月必须到职工文化中心读书两次，做好笔记，并要求每位职工每年写出两篇读书论文，同时配备专职人员加以管理，读书情况纳入企业每月的经济责任制考核，未按要求参加读书的职工除按规定进行扣罚外，还要在大会上通报批评。而且十分重视科教兴局，注重职工整体文化素质的提高。这几年已引进大中专毕业生60多名，又与杭州电力学校联办两个班，专门培养在职职工。鼓励大家自学成才，取得大专文凭的可获得一定的奖励……
正是这种多姿多彩的企业文化活动，使广大电力职工在无形中受到感染，受到教育。职工们爱国、爱局、爱岗的意识日益加强。只要一声令下，大家都会冲锋陷阵，急人所急，乐于奉献。
从“电老虎”到“电服务”
职工素质高了，供电局在社会上的形象也好了。以前人们把供电局称作“电老虎”，这“老虎”常常会耍威风，发脾气，而且“老虎屁股还摸不得”。可如今，“电老虎”变成了“电服务”，哪里有故障，哪里就有他们的身影。
××××年1月22日，一场罕见的大雪给准备过年的富阳人民带来前所未有的困难，仅一天时间，富阳电网有49条10千伏以上线路停电，4000余根低压电杆倒塌、断杆。全市用电负荷骤减60 010以上。在重大自然灾害面前，富阳市供电局职工不召即来、来之能战、战之能胜，灾后仅用两天时间就基本恢复了高压供电。
为了塑造电力部门的文明形象，××××年富阳市供电局在全省县级供电企业中率先推出服务承诺制，做到处理事故不过夜、急办特办效率高、“三为”服务到田头、行风建设争三好（服务态度好、服务质量好、社会评价好）。在取得好评的情况下，次年推出以供电可靠率、客户满意率等为内容的第二批社会承诺服务实施方案，此后又将青云供电所营业窗口树为标准化服务示范窗口。为让客户办理业务时只进一个窗口、只办一套手续、只用一张支票，1999年成立了客户服务中心，同时将五大镇事故抢修电话与“110”联动。在家电管理上全面推行“两个统管”、“五个统一”和“三公开”制度，有效地治理了“乱涨价、乱收费、乱摊派”和“关系电、人情电、权力电”等现象，从而将全市农村电价控制在比较合理的水平上。
这些年，富阳市供电局对富阳经济建设和改善百姓生活所作的贡献不仅仪表现在服务态度转变这个软件建设上，更体现在供电能力的保证这个硬件土。从××××年开始，在各级政府的支持下，全市电网建设突飞猛进，220千伏中埠变、110千伏银湖变、110千伏百鹤变、110千伏建设变相继建成，农村低压电网改造也取得突破性进展。富阳企业和百姓的电用得舒心了。
服务没有终点站
尽管富阳市供电局这几年无论在物质文明和精神文明建设方面都取得了一些进步，但仍有不足之处。去年发生4.21假报事件以后，富阳供电局并没有因此而气馁，而是化压力为动力、化被动为主动、化坏事为好事，汲取教训，通过更扎实更细致的工作，提高服务水平。××××年无论是企业各项经济指标还是安全生产、企业管理都上了一个新台阶。××××年富阳供电局的工作目标是创建华东网局一流供电企业。我们将在确保安全生产这个前提下，深化8项改革，把好管理这道关。
今年实施的8项改革内容：一是用电改革，要充分发挥客户服务中心作用，真正实现“一口对外”，根据客户反馈意见，推出第三批社会服务承诺内容。同时还要争取完成用电NOVELL网的升级工作。二是农电体制改革，主要是建立所管站，供电、农电一体化的运行模式。三是财务改革。局财务中心已经建立并通过会计电算化验收，下一步要逐步完善管理制度，规范运用。四是流量改变，要紧跟形势，摸准“两改一同价”的政策脉络，形成城乡计量管理一盘棋的概念，成立计量公司。五是职工文化中心改革，变被动为主动，积极发挥企业文化核心阵地的作用，六是物资营销改革。筹划成立营销部或电力工程开发部。七是筹备成立富电集团公司，抓紧做好各项准备工作，争取年内挂牌成立。八是富电物业管理改革。目前全局拥有大量的房产物业，但还没有得到充分利用，如何抓住机遇，灵活运作，产生效益，是今年要着重开展的一项尝试和突破。
今年富阳供电局将继续突出队伍建设这个根本。人是企业最宝贵的资源，要实现一流供电企业的目标，归根到底要有一流的人员素质作保证。要努力实现工作重心的转移，逐步从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理转变。千条万条，抓人的管理是第一条。
富阳市供电局将汲取教训，统一认识，振奋精神，增强加快改革和发展的紧迫感、责任感，健全完善各类规章制度，加快富阳电网建设，改善城乡供用电设备条件，不断深化用电营业体制改革，扎扎实实地使服务质量再上一个新台阶。内强素质，外树形象，再铸富阳市供电局的辉煌。
【范文三】
泾川人的自豪——记“全国林业生态建设先进县”
甘肃省泾川县
仲夏时节，踏上泾川大地，生命的绿色扑面而来。塬上，果树连成绿海；坡间，苜蓿展起绿波；沟里，刺槐铺出绿浪。一座座砖瓦房在苹果林下时隐时现，一辆辆摩托车在杨柳路中往来穿梭。麦子黄了，桃子红了，柿子绿了……泾川的沟沟洼洼、坡坡坎坎擎起了绿色的丰收。看着黄土高坡这一派迷人景色，人们会情不自禁地赞叹——泾川不愧为“全国林业生态建设先进县”；同时也会不由自主地发问——为什么泾川人能够重视汉唐时期山清水秀、林木蔚然的壮丽景象呢？
荒坡里挺起绿色屏障
站在官山林场，眺望远山的层层云杉、依依杨柳，谁也不会想到，就在20多年前，这里还是一片光山秃岭。
官山原来住着百十户人家，饱受水土流失和克山病、大骨节病的折磨，几百人口中竟挑不出一个适合当村干部的人。1976年，时任县委书记的宋拴民下决心把乡亲们搬到了塬上，又组织3000多名群众，大干10多天，种下了满山刺槐。如今，这1.8万亩的沟坡上，已是绿树成阴、乌语花香，官山林场也成了甘肃省第一个青少年生态环境教育基地。那时候，宋拴民背着干馍，领着两个技术员一条沟一条沟地跑，一座山一座山地查，人们都说，是干部的汗水浇绿了这一片荒山。
泾川的13届县委、县政府班子就是这样，咬定青山不放松，一届接着一届干，带领33万泾川人，在4条残塬、4道川谷、2480多个沟壑里展开了一场植树造林的接力赛，终于在1992年使泾川成为“甘肃省实现绿化第一县”。
20世纪80年代中期以来，泾川县抓住“三北”防护林和“天保”工程建设的有利时机，每年春秋两季，都要组织几万人的大会战，整条沟、整面坡、整流域地实施规模绿化。茜家沟就是泾川人的代表作。1983年，泾川4乡16村的农民和城里的干部、工人聚集在这里，展开了植树造林攻坚战。经过十几年的奋战，昔日光秃秃的50多平方千米荒沟变成了一条蜿蜒起伏的绿色长龙。泾川县也探索出了“山顶梁峁和陡坡地防护林戴帽，缓坡地经济林缠腰，地埂地缘林草锁边，沟底水保林穿靴”的造林模式。
原梁村可以说是泾川生态建设的一个缩影。20世纪60年代末，刚刚脱下绿军装的梁买子当上了村支书。当他满怀热忱地带领大家种树时，乡亲们却说，人是吃粮哩，还是吃树哩？那时全村900多口人，箍在1.9万亩瘦地上，一年下来，人均分不到100千克口粮，一个劳动日值不了3角钱。
不信邪的梁买子硬是带领大伙开始了植树造林的长征。先是刺槐填沟，固土保水；后是泡桐造林，桐粮间作；再是种植果树；现在是生态林、经济林、苜蓿苹齐上，还把20世纪80年代种的秦冠苹果全换成了红富士，眼下三梁六坡24条沟种下了1.4万亩林木。农民种粮少了，打粮却多了。2001年，全村人均产粮660千克，人均纯收入1620元，几辈子种粮的农民第一次不靠粮食过上了好日子。乡亲们喜滋滋地说，这林子、果树还真是个宝哩！
泾川的树种到了人民的心中。阎志钦老人是飞云乡南峪村农民，几十年前他就联合乡亲们平整土地，栽种树木。树长起来了，他便自告奋勇当上了护林员。一年四季，松土、剪枝、灭虫，忙个不停，有时带几个干馍上山进沟，晚上就睡在小树下。“天作帐，地当床，绿树就是他的小儿郎。”小树悄悄地长大了，老人悄悄地离去了。他的生命长进了树木的绿叶和年轮。
