登陆注册
22224300000039

第39章 排除异议,促成购买的心理策略(5)

顾客:“好像是吧!我曾经听他说,哪有那么巧就会断手断脚的!”

推销员:“所以说,也不是保险公司不讲人情,在他失去工作能力时,不但不补偿他,还要他缴交保险费,实在是他当初认为没有这个必要,没有多买一份附约,才使自己的权益无法享受到更完整的保障!”

有很多问题、纠纷只能归于“推销员讲错、顾客听错”,最重要的是在再推销时要找出问题重点加以解决,才有可能进一步促成。

如果顾客对保险的观念不正确是来自他人的经验时,只要稍做解释即可修正过来,万一是顾客本身对已买的保险不满,必须从头灌输正确的观念,才有可能再推销新的契约!

顾客:“买这份险都缴了五年保费,也没看到半毛钱,还不如把这些钱丢到水里,至少还可以听到‘扑通’一声!”

推销员:“当初因为您的小孩还小,家庭支出较大,才为您设计纯保障的保险,一来保险费便宜,二来可以多买一些保障,其实,你应该庆幸还好没看到钱,平平安安才是福气啊!”

顾客:“可是,总觉得万一将来老的时候身边都没什么积蓄的话也挺不方便的!”

推销员:“所以啊!今天我为您设计的正是为将来储蓄一笔养老金,以前的那份保险是为您百年之计做着想,而这份保险则是为您退休后多一笔钱可以运用,到时候就不用向孩子们伸手要钱!”

顾客:“这份险保险费一年要缴这么多,可是保险金额只有30万!太划不来了!”

推销员:“光看保险金额您当然会觉得很贵了!可是当您小孩满6岁以后,每三年可以领回一笔不少的奖学金,而且愈领愈多直到22岁啊!”

顾客:“可是保障方面呢?”

推销员:“保障方面您不用担心,有将近十倍的保障,也就是说有将近300万的保障,保险金额只是个计算基础,您不能因为数额少就认为保障少,领回的金额也少!”

以彼之矛,攻彼之盾。有些推销员喜欢以正面攻击突破顾客的防线,硬要问清楚顾客真正的意思。

例如,当顾客说:“孩子还小,暂时不考虑投保!”很明显的,这种理由多半是种借口,不需要去追究真实性有多少。不过,偏偏就是有些推销员非要搞清楚顾客是真的这么想还是只是推托之辞,当场毫不留情地予以反问:“那么何时才是您觉得应该投保的时候呢?”

如此一问,原本顾客只是随便找个借口来拒绝,被推销员一反问,不是瞠目以对便是胡乱答应:“这个嘛!目前无法确定。”一般顾客就算受过高深教育也是这样,也不擅长口头上提出异议,因而一旦推销员展开反击时,往往穷于应付!

问题是当推销员眼见顾客面露窘色不知如何回答,还自以为得意,自认这次拒绝语言技巧处理大大成功,接下来再接再厉展开推销一定可以顺利签下合约;事实不然,这种做法反而造成反效果。被驳斥得无言以对的顾客内心里一定十分不高兴,从而对推销员产生敌意,一心只想着只要一逮着机会一定以牙还牙予以报复,再也无心聆听推销员如何大肆吹嘘保险的重要性、必要性。

只因为一句话伤及顾客的自尊,使顾客不再打开心扉是不合算的。事实上,明知顾客说的是借口、谎言,也不要当面揭穿它,反而应唯唯诺诺敷衍一番,这才是对顾客的尊重,彼此的话题才能继续说下去。也许顾客不断提出不同的借口来拒绝,至少表示顾客对你仍还有几分好感,否则大可以直接结束谈话,送客出门。

谦虚地接受顾客的拒绝,尊重顾客的拒绝,这才是接受拒绝话语时应有的基本态度;切莫逞一时之快,自以为聪明地戳破顾客的借口。

利用周围事物处理拒绝。为了让拒绝的语言技巧取得更佳效果,不妨多多利用顾客周围的事物作为题材,一般人都有一个共同的心理,与自己无关的人事物终究是他人之事,很少会付出真正的关心;但是一旦事已关己,则己心大乱!

顾客:“我家小孩根本不爱念书,买了也没用!”

推销员:“可是,做妈妈的都放弃的话,还有谁来关心孩子的作业呢……那盆茉莉开得真漂亮,是您种的吧”?

顾客:“是啊!”

推销员:“每天都要浇水吧!您对一盆花都那么爱惜关心,为何会对孩子的事不管呢?孩子也跟花一样,花需要浇水施肥才会开得漂亮,否则很快就枯死了。同样的,孩子也需要有人细心呵护,不断供予养分,如果因为孩子不爱念书就不买书给他,那孩子只会更不想念书,您说是吗?”

顾客:“资质差再用功也没有用!”

推销员:“××太太,您戴的金戒指款式真别致,黄金这种东西原本是以颗粒状藏在污黑的石头中,相信您一定也听说过,必须先将石头打碎,将其中的金砂、金粒取出,再加以淬炼才能成为纯金。人脑中也藏有无数的金砂、金粒,就看是否有人愿意赐予一臂之力,加以淬炼成金,相信您一定希望自己的孩子成龙成凤,您愿意帮助他吗?”

总而言之,以眼前看得见的物品作比喻,更具有说服力,同时也可利用亲切感改变顾客执意拒绝的心意。因此,拜访前不妨事先准备一些可用于比喻的小道具,若能从顾客家中、身上所有之物找寻出适合的题材,效果更好。

利用顾客的信用。当顾客要选择比较名贵的商品时,常常会有一种“警戒”心理。这与推销员本身或公司声誉的好坏并没有关联,而是顾客的一种害怕受骗的本能。这时,一定要将“销售就是卖自己的信用”这个公式牢牢地记住,然后灵活地运用。

中村先生是一个有希望的顾客,但是当推销员直接与他交易时,中村先生因害怕受骗的心理作祟,拒绝了。如果是销售高手,就会想别的方法突破,否则,就会使进一步销售的计划中断。你可以从公司的顾客中,找出与中村先生相熟的小坂先生,由他来做侧面的建议:

“你想要买车子,啊!那种牌子的车子很不错,推销员讲的话可能不同,但是,那种牌子的车子确实不错,我的公司就买了两部。”

这段话一定会在中村先生心中产生作用,比推销员去一百次更有效。

推销员与中村先生直接会面,因为害怕受骗,中村先生一定会拒绝。如果推销员与小坂先生接头,小坂先生所说的话会使中村先生产生信赖的心理。这样,中村先生的心理就会消除“警戒”。如果小坂先生不是公司的顾客,可以先打听一下,这位小坂先生住在哪里。只要精于问话,可以很容易地得到这个人的地址。

然后,到小坂先生住的地方找小坂先生交谈,撇开商品的事,先和小坂先生建立良好的关系,这样一来,小坂先生在与中村先生的交谈中,就会谈到你,成功的日子就不远了。

提出合理的理由。推销员要面对的准顾客不全部都是可以以情来诉求的,其中一定也会碰到必须以理来诉求的准顾客。遇到这种准顾客,一定得运用着重理性的语言技巧来对付,尤其是面对男性顾客或者是有男主人在场的情形,就算对方不以理性的借口作为拒绝的理由,也必须事先提出合“理”的理由。

准顾客:“孩子还小嘛!我认为买不买保险都无所谓!”

推销员:“不,您错了!在以前农业社会根本没有什么保险观念,就算个人发生不幸,还有大家庭可以照顾遗孀,可是现在都是所谓的‘核心家庭’,就算您的兄弟姐妹有心想施以援手也是力不从心,何必为您的家人增加不必要的困扰和担心呢?”

准顾客:“可是我在银行里还有存款啊!”

推销员:“有多少呢?能让您的家人衣食无缺地生活多久呢?能让您的小孩无忧无虑地念完大学、出国深造吗?”

准顾客:“……”

推销员:“这就是关键所在,购买这份我为您特别设计的保险,可以让您和您的家人永远不再烦恼下半辈子的经济问题,相信您在可以选择的范围内,一定会愿意所有状况的发生都是在您可以做主的情况下!”

准顾客:“这个嘛……”

推销员:“患难之交是在患难发生时才能知道的,可是,现在就有一个患难之交在患难还没有发生前,您就可以确定的,而且是完全不打折扣的,请您不要再犹豫了!为了您,为了您的家人,有备无患是绝对不会错的!”

在说完这段话之后,不妨再以图表来加强自己的说明,让顾客亲眼目睹事实,在纯粹以理诉求的情况下,最重要的就是冷静、清晰的说明。

同类推荐
  • 强势领导,强势管理

    强势领导,强势管理

    在激烈的市场丛林中,强者战胜弱者,快者淘汰慢者,这永远是不变的竞争法则。商场竞争不相信眼泪,不相信空泛的口号,相信的是实力,相信的是效益。在行业分工越来越细、技术变革越来越新的今天,每天都有公司破产,每天都有公司倒闭,这些企业倒下去的原因千千万,但是企业不断做大做强的秘诀只有一个,那就是强势管理。
  • 创新之神李健熙的思考方式:李健熙成功的木鸡哲学

    创新之神李健熙的思考方式:李健熙成功的木鸡哲学

    三星在李健熙的改革下,仅花12年就跻身全球前20大最有价值的品牌;企业的收益增加了66倍;品牌价值超过160亿美元……本书讲述了李健熙的人生智慧与管理理论,并全面而详细地剖析了他在个人成长、为人处事、企业经营和工作生活等方面的成功经验,试图为读者找到企业经营的要诀。本书结合崭新的人生智慧和前沿的管理理论,全面而详细地剖析了李健熙在个人成长、为人处世、企业经营和工作生活等多诸方面成功经验,试图为读者找到入山之门径,以期达到抛砖引玉的目的。
  • 刘备用人有一绝

    刘备用人有一绝

    刘备的管理方法是最中国化的管理方法,那就是“人情管理”。所谓人情管理,就是用人情来管理,有时以法管人,人不服人,人不服法,就要“乱”,甚至“叛”。有时以情管人,人就甘愿被管理,甚至主动投入你的帐下。“缠”字诀。刘备相当能缠人,三顾茅庐,把诸葛亮缠死了,没有办法,只好出来帮他。“叹”字诀。现在的老板也懂这个,一旦手下向他要钱就大叹困难了,说什么“公司现在正处于紧张阶段,过了这一阵子就好了”。“让”字诀。刘备虽是集团老大,却长期让诸葛亮当老大。
  • 执行力

    执行力

    无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而,走到最后,许多人却事与愿违地收获了成功的反面——失败。面对失败,我们常将责任归咎于自己的战略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地将既定战略执行到位。那么,到底是战略重要,还是执行重要?为了吸引舆论的注意而对这样的命题妄下论断是不对的。一个错误的战略注定是一个悲剧,但事实表明:多数企业的失败并非是因为战略的错误。而对于成功的企业而言,我们更容易把它归结为成功的战略、优秀的CEO等因素。实践中,我们亦会发现这样一种奇怪的现象:为什么战略不错,思路不错,做起来就错?为什么好的决策会一而再,再而三地付诸东流?
  • 商解红楼梦

    商解红楼梦

    宝钗后来居上,超越黛玉,她有哪些职场智慧?贾府最终败落,理财为何如此关键?贾府后继无人,接班人如何培养?本书以第一财经强档热播、新浪财经隆重推荐的电视节目《商解红楼梦》为底本,透过风花雪月、儿女情长,从企业管理、企业文化、职场竞争、故事营销、理财、接班继承等角度,全面挖掘《红楼梦》中蕴藏的商道奥秘。
热门推荐
  • 忽如一夜爱情来

    忽如一夜爱情来

    十七年前,江辜和宋逡是从小穿一条裤子的青梅竹马;十七年后,宋逡是娱乐圈红到发紫的金马影帝。十七年前,宋逡被江辜压在地上揍的哇哇大哭;十七年后……
  • 苍蓝剑帝

    苍蓝剑帝

    故事发生在科技纪元破碎之后,妖兽横行的年代,讲的是一个叫洛川的少年和一个爱睡觉的海妖灵不断变强的故事。(前六十五章是作者在高中一点点写的,文笔极嫩,作者会坚持写下去,给青春的幻想画上句号。)
  • 两个世界的你我——白丁

    两个世界的你我——白丁

    我是如此幸运的遇到了另一个世界的你,我坚信终我一生的是和你的白头偕老。
  • 落日余晖陪你看

    落日余晖陪你看

    在她十岁生日那年,由于她爸妈开的公司刚起步,很多时候抽不开身陪伴在她身边,连一句生日祝福也忙忘了。余文蔚失落极了,心里像是缺失一块特别重要的东西。第二天傍晚时分,她趁林姨做饭的间隙偷偷离家出走。她漫无目的的在公园里逛着,走累了随意找了个椅子坐下,孤独寂寞的她再也忍不住了,抱着头埋在手臂下偷偷哭泣着。这时一个热心的小男孩,毫无征兆的走到她前面。男孩身形有些肥胖,个子不高,肥嘟嘟的脸让人觉得很是可爱。很快,两个孩子融洽的玩到了一起,他们很投缘,约定以后还要在一起玩,却不料,时隔十五年后,他们才再次相遇......
  • 罗博传奇

    罗博传奇

    清风大陆,炎阳大陆,净水大陆,厚土大陆,中央大陆,战乱不断,民不聊生,教皇企图阻止这不断的杀戮,五大帝国的争斗正式开始,而罗博的奇幻之旅,又将为这五块大陆带来怎样的改变?魔法、斗气、美女、欲望,谁将占据上风,谁将一统天下……
  • 快穿之记忆的幻

    快穿之记忆的幻

    【本书已废!且看另一本!一模一样的,只因作者手贱!】
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 至高运薄

    至高运薄

    浩瀚宇宙,百家争鸣。在这个以实力为尊的世界里,各路天才相互争锋、惊艳无双。于亘本是一个什么都不会的山村小子,只因机缘巧合之下得到了一本书,他的命运也因此发生了翻天覆地的改变,逆天之路上,他是否能摆脱命运的安排登上修行的巅峰?!
  • 这个末世活不下去了

    这个末世活不下去了

    “你怎么死的?”在冒着冰冷之火的黑暗殿堂里,一位捧着古籍的老者看着眼前的青年问道。“饿死的!”面色惨白的青年没好气的诅咒着这该死的破系统,每次复活都要问就算了,你那想笑又憋的住的脸色,让人看着真想跳上去拔光了你的毛!“噗!哈哈,我憋不住了!老秦,你快过来看啊!这有个人死的老惨了,哈哈!”“怎么了怎么了?”就看见一个长胡子,面色黑红的老年人屁颠屁颠的跑了过来。“你看,就那个人,哈哈!给你看,你看看他怎么死的……”“噗!哈哈……”“哈哈……”恼羞成怒的李小白已经默默地打开了系统的录像功能,他已经决定,一旦自己出去,就立马去论坛投诉,这俩玩意,简直不当人啊!过分了,有这么侮辱人的么?!
  • 御铠师

    御铠师

    末法时代之后,天下再没有斗气和魔法存在。取而代之的是一个二者兼备但却又完全不同于二者的新武装【铠】从此大陆上多了一个新兴职业,铠师!一个集万千宠爱于一身的名字。潜龙伏卧临于渊,一朝见云现苍天。且看少年雷诺身怀炎之巨人,手持远古重宝。如何在这个动荡的乱世闯出一片天地!