之前小雪的头脑中形成了思维定式，认为只有一条乘车线路，这让她忽视了对新信息的寻求。而一条很平常的信息打破了思维定式，使状况得到了扭转。
现代社会是信息科技日益发达的时代，人们从事的各种工作，都要和信息打交道。特别是那些对资料本身要求高的行业，对信息的收集显得更重要。做文字工作的人常有这样的体会，在他们刚入这一行时，常常绞尽脑汁也写不出一篇好文章，当他们逐渐学会利用各种信息资料时，工作效率和成绩都会不断提高。
那些创意丰富的人，往往是占有大量信息的人，因为他们知道，解决问题的钥匙往往就藏在信息中。
所以，拥有信息量的多少、收集信息速度的快慢、对信息有效利用的程度，决定着解决问题的水平和能力，进而影响个人的财富水平。
提高“信息管理能力”
收集信息的过程，同时也是开拓思路、激发创造力的过程。想激发创意灵感，其中的一个方法，就是对已经掌握的各种信息进行排列、重组、比较、联想和质疑。
当你认为你掌握的信息足够多时，也许你对所面对的事情还一无所知。在信息的收集上应不厌其烦，充足的信息会让你的思路宽阔，办事游刃有余。而这些信息一般包括：
● 导致问题出现的根源，是否已经找到了？
● 前人面对类似问题时的解决办法，是否收集全面？
● 对于问题的症状，是否已全面了解？
● 是否已尽了最大努力向他人请教？
● 已经掌握的信息是否足够清晰、明确、易懂？有无模棱两可的信息？
还有，你不但要重视那些被冠以“信息”名称的信息，更要会筛选、发现、处理信息。这就考验一个人的信息管理能力了。
“信息管理能力”的高低，解决问题能力的高低，往往取决于一个人是否擅长发现被别人忽视的信息。
在公司的情报系统工作的林晓，常常去各卖场与门店人员、收银员、促销员、仓库的保管人员、企划美工人员聊天，从不同侧面了解竞争对手的产品情况。
一次，办公室“大扫除”，同事们把堆积多年的旧文件“大刀阔斧”地拿去当废品卖，而业务员小锋，却把丢掉不要的客户资料档案袋拾起来。后来，他从中寻找客户，没想到，正是其中一张名片，促成了一个大单。
出版公司的美编浩子，最近一直在为新书封面苦恼。这天，他在乘车时，路边一个广告牌无意激发了他的灵感。新的封面方案最后受到一致认可，并获得良好的市场反馈。
工程师庆祥，一次和同学电话聊天，听说行业内某数据指标有所调整。同学只是随口说说，庆祥却记在心里，从当天就开始考虑如何把这个数据变化用在工作中。果然，日后庆祥的技术革新促成了公司产品的升级，他本人也被提升为公司的副总工程师。
张行经营电子产品生意，闲来与朋友一起喝酒。席间有人谈到某企业的老板李总对某餐厅的菜有偏好。张行暗自惊喜——李总正是他久攻不下的大客户。于是，张行在该餐厅订了一桌丰盛的酒席，特意请李总赴宴，终于促成了这单生意。
……
关于这样的例子比比皆是。解决问题的高手无一不是善于发现和管理信息的高手，人与人之间财富和机遇的差别也由此而不同。
换种方法也许更好
小敏是个电脑销售员，试用期时被安排在一个位置好的店面，三个月过去了，她的销售技巧有了很大提高。又接着在这个店做了三个月，经验又多了不少。不过，小敏在这里做得并不开心，这个店面都是老员工，她这个新秀处处受排挤，客户也总是被劫走，她很难做到第一。公司有一个位置不好的店面。小敏没事时，经常去那里转。小敏发现，由于好的销售员都不来这里工作，这个店面只有几个没什么经验的新员工，客户进来也没人会谈，有时候很有潜力的大客户也被放走了。不过因为和物业签订的合同还有很长时间，而且这个店面本身租金也很便宜，所以公司一直想调有能力的销售员过来。
经过一番考虑，小敏主动向老板请示来这个店面。老板欣然答应。
让人备感意外的是，小敏过来的第一个月，她就创下了奇迹。以前这个店几乎没人完成过任务，小敏完成的利润额远远超出了任务量，更超出了她之前的每月业绩。不但如此，小敏还帮助其他人提高了销售技巧和业绩。三个月下来，店面利润稳定，气氛愉悦，成员齐心协力，这个店的面貌焕然一新。小敏很快被提拔为店长，薪水也比以前高了不少。
当有能力的人都在一个地方竞争时，小敏换了一条路子，结果使心情、收入和在公司的地位都很快发生了变化。
聪明人总在琢磨着如何让效率、效益更高：别人做这件事花了300元钱，我能不能少花些；别人做这件事用了两天，我能不能只用一天半；花同样的精力，能不能有更高的利润……
几乎所有成功者都是用与众不同的方法才做出惊人成绩的。
香港传奇人物包玉刚所以能由一个不懂航运业的门外汉一跃成为“世界船王”，就是因为他时时处处都在想着如何才是最佳的。
当别人都在搞房地产时，甚至当父亲也主张投资房地产时，包玉刚经过分析决定投资航运业；当其他船主都在用“散租”的方式获取暂时的高额租金时，他则用“长租”的方式获得稳定的收入，但同时赢得了大量固定的大客户。他之所以成功，在于他总能发现一般人所用方法的弊端，同时又想出另一套更佳的方法。
“不要在一棵树上吊死”，是大众的经验总结。做一件事可以有无数种方法，当你感觉目前的做法不能让你增益时，那么开动脑筋，试着换种方法，你也许很快会感觉豁然开朗。有了这种“换条路”的思考方式，你会发现很多绝妙的方法。
● 当发现靠每天八个电话向人求爱效果不灵时，不妨试试三天不给她打电话。
● 当发现对儿子百依百顺他却更加无法无天时，那就试着狠心些、严厉些。
● 当发现到大城市找工作不顺利时，不妨到略微偏远的企业先去学学技术和经验。
● 当你发现每天老好人似的给人笑脸，别人还不领情时，不妨就试着换副阴阳脸。
● 当发现“不行”你就得变，就算发现“行”你也得变得“更行”。
办法是人想出来的，即使比别人笨一些，只要你多花些时间去想，就可能做得比其他人更好，在别人眼里，你就是一个聪明人。
总之，要想成功，就得时时刻刻想着“是否可以换种方法”。
不专业时就从模仿专业开始学学温州人
常常听一些打算做生意的人感叹：“要想挣大钱，想不到有特色的项目怎么敢下本呢？”以与众不同的姿态杀进某个行业，当然好，每个人都希望如此。可是在开始入行时，囿于技术、经验等条件的限制，与众不同往往是可望而不可即的事情。
我们不妨看看温州人是怎么做的。之所以又提起温州人，是因为一个众所周知的原因：温州商人可能是中国最善于模仿的人了，很早就被称为“拿来主义的实践者”。小到纽扣、打火机，大到皮鞋、服装流水生产线，他们都能够模仿学习。
有人笑称：早些年，你今天在电视上看到外国时装周上那些最新潮的时装，用不了多久，在温州市场上就会出现极其相似的款式，并随后销售到全国各地。
事实上，这绝对不是说笑。温州人的做法是：先委托国外的亲戚朋友在服装节上以高价购得新产品，乘飞机带回国，连夜拆开，从里子到面料，从领口到袖口，从口袋到门襟，一一解剖，然后将式样图交给大师傅做出样板，再交给裁剪部门。
很多温州人在外面经营的时候，观察市场、观察新的产品，一旦市场上有新产品，他们很快就开始制造。
他们的想法很简单：刚开始，谁也不知道什么是市场需要的，我们只有模仿市场上流行的东西，然后对它进行一定的变化和改造，生意做起来就有把握了嘛！
模仿大多时候受到了苛刻的批评。但实际上，这是许多品牌企业完成资本及技术积累的必经阶段。
丰田就是一家靠着模仿起家的汽车企业。20世纪30年代，丰田生产的A1轿车就被指外观模仿道奇车型。
以奇瑞QQ为代表的自主品牌汽车早期的产品也同样以模仿为主，但随着自身的发展，自主品牌汽车产品已完成了从对单一产品的完全模仿到对多款产品、个别细节的借鉴的转变。如果没有奇瑞QQ，可能没有如今强大的奇瑞汽车。
将别人的好东西拿来为我所用，可以让我们少走很多弯路。一个大学生刚进入工作岗位不知道怎么为人处世，不妨看同事是怎么做的；一个人开店没经验，先学习同行的做法；诸如此类，绝对是省时省力。
创新的“拿来主义”
不过，问题似乎不是那么简单，模仿也是有门道的。当有了新的行业动向进入你的视野；当本行业有了更新更有效益的模式；当周围有了更好的提升个人的途径，你都要及时注意到，并结合自己的实际情况“拿来”用。
特别提醒那些创业者，“拿来”也需要有市场敏感度，当一个新鲜事物出现，你要能迅速发现，并看到它的前景，赶在蜂拥而至的人群之前下手。也许晚一步就失去了最好的商机，当遍地都是模仿者时，新鲜很快将变得老套无益。
更重要的一点是，要想真正立足还得逐渐建立自己的东西，打个比方，两个人同是仿效别人做家政公司，一年后，一家被同行挤出局；另一家却因经营卓有特色的大学生家政和月嫂家政服务而打出品牌。这就能看出不同。
还说温州人。善于模仿是温州人创业成功的一条捷径，但成功的关键还在于模仿之上的创新。温州人的许多创新都是从模仿他人的实践中创造出来的。让温州人生产一件产品，一开始他们模仿、“抄袭”、“复制”人家，到一定程度就开始创自己的品牌。
创业常常就是这样一个从学习到成长的过程。以模仿起步，把眼光紧紧盯在战胜和超越上。
当自己不够专业时就去模仿专业的，在模仿中寻求突破，在模仿中不断超越，不断做出自己的东西，这样才能稳稳当当地获得成功。
