现代社会是一个错综复杂联系紧密的社会，独行侠式的人物早已局级不再为这个社会所接受，创富者既要会建立横向的联系，又要会建立纵向的联系。创富不能光靠自己的力量，还要借助他人之力。
强者与强者之间，合作，彼此都有利可赚；孤军奋战，彼此都是劲敌。
美国通用汽车公司是世界上最大的汽车公司之一，在它的发展历程中，经历过风风雨雨。20世纪80年代末，通用汽车开始走下坡路，推行所谓“当代领袖计划”也徒劳无益。1993年，在重重危机之中，通用公司董事会爆发了一场“政变”，55岁的杰克·史密斯被推到了总裁宝座，他大胆进行变革，才使通用汽车再现辉煌。
在过去的10年中，通用汽车被日本的丰田、本田汽车侵占了不少市场，通用汽车与丰田汽车成了一对最大的冤家。进入90年代后，这对最大的冤家也化敌为友，联手合作。这一联合战略，使得通用汽车实力大增，促进了它大阔步向前发展。
日本丰田汽车公司成立于1938年，它是由丰田自动织布机制造厂老板的儿子丰田喜一郎创建的。在公司成立之前，丰田喜一郎研究了一台从美国买来的汽车发动机，经过几年的研究他于1935年制造出了第一辆丰田卡车。丰田汽车创办之初，大量使用了福特车和雪佛莱的部件。
1957年，“丰田”小轿车正式对美出口，但整个年度只卖掉288辆。接着陆续向美国推出的“皇冠”“光冠”，战绩依然不佳。美国的三大汽车公司福特、通用、克莱斯勒都没有把日本人放在眼里。
然而，日本人并不气馁，丰田公司“十年磨一剑”，他们于1966年推出世界级名车“花冠”，再度进军美国市场。“花冠”很受美国人欢迎，很快攻下美国这个通向汽车世界市场的桥头堡。
进入上个世纪的70年代，两次石油危机的爆发，使经过充分改进的“丰田”小型轿车，以节省能源等巨大优势，向美国发起了全面的进攻，争夺汽车市场份额。
日本汽车在美国大获全胜，使世界汽车行业的座次重新排定：第一是通用汽车公司，第二是福特汽车公司，第三是日本丰田汽车公司，第四是日本日产汽车公司。美国汽车业虽然还占居前两位，但他们不得不惊呼：“狼来了！”
进入上世纪80年代初，美国汽车公司全面亏损，其中1980年克莱斯勒赤字达17亿美元，福特达15．4亿美元，最少的通用公司也亏7亿多美元。而日本汽车还在源源不断涌向美国。1981年日本车在美国的销量超过了美国汽车总销量的20％，美国人不得不采取措施，限制日本汽车进口量。
1990年，美国对日本的贸易逆差高达4100亿美元，其中汽车贸易逆差竟达到75％。1992年，美国总统乔治·布什访日，底特律三大汽车巨头紧随其后。日本首相表示：“通用汽车对于美国的重要性有如他们的国旗，我可以理解他们被日本人击垮时的感受。”此后美国调整战略，向日本汽车发动全球性反攻。
进入90年代后期，世界汽车业加快了国际化步伐，横向联合进一步展开。通用汽车公司也审时度势，与日本两家较小的汽车制造公司建立了合作关系，不久保险公司又与日本丰田公司成为合作伙伴。丰田汽车公司和田副社长在底特律召开的新闻发布会上称，丰田将和通用公司共同研究开发高科技环保汽车。
两强联合，你中有我，我中有你，使往日弥漫的硝烟被驱散，双方在世界汽车市场的竞争实力大增。特别是对于通用公司来说，使其工人失业等竞争带来的危机得到缓解，因此丰田与他们联合，一改只依靠个人的力量走向联合的道路。
通用汽车与丰田汽车的合作，引起汽车公司其他挑战者的进一步联合。例如福特公司拥有日本第三大汽车制造商东洋工业（松田）公司24．4％的股份。与此同时，大约有20家日本公司联合组成一个新公司——奥托拉马，目的是在日本国内推销小型汽车和其他福特牌汽车。
福特汽车公司在欧洲也有不少企业，比如设在英国、德国、比利时和西班牙的装配工厂。克莱斯勒也不甘落后，拥有日本三菱汽车公司15％的股份，并与法国的波吉奥汽车公司和德国的大众汽车公司建立起合作关系。后来克莱斯勒公司将其49．9％的股份卖给了法国的雷诺公司，两家公司合作不久推出了“联盟”小型汽车。德国大众在世界许多地方，都有合作伙伴。
通过“强强联手”，丰田与通用在世界汽车市场具有了更加强大的竞争力。得到丰田协作的通用汽车公司，其发展速度更加迅猛。由此可见个人的力量是弱小的，集体的力量是不可战胜的，只有真诚相待，互惠互利是创富者事业才能发达的根本原则。
美国经营哲学中有这样一条劝世良言：“如果你不能战胜对手，那就加入他们中间去。”正是受这句话的启示，美国通用公司才通过仔细构思，安全渡过了危险期。竞争与合作相辅相成，最具有竞争力的人往往也是最善于合作的人。
团队精神，发挥最大效益
在商业活动中，往往非常讲究团队协作，这种精神在温州人的身上得到了充分的体现。相对于其他地域的商人而言，温州商人在面对巨额的投资时，总是互相团结起来，然后慢慢“消化”它。
单个温州人是孤狼，抱团的温州人是狼群。
当年曹操青梅煮酒论英雄，当今问天下哪个团队最无敌，毫无疑问，答案是温州人。温州炒房团；温州炒煤团；温州炒油团……温州人爱抱团天下第一，温州人的商业战斗力也绝对一流。
温州人走南闯北，现在全国各地乃至世界各国都有温州人，在外面做生意的温州人更是抱成一团，这种团队精神，是温州商人成功的重要因素。在温州人的骨子里就有生意一起做，有钱一起赚的商业意识。
温州商人邵国峰在山东莱芜服装界可以说是无人不知，无人不晓。邵国峰与妻子邵东萍两人都可以说是莱芜服装界呼风唤雨的人物。两人是温州永嘉的老乡，早年经过自由恋爱走到了一块。订婚后，凭着敏锐的商业意识，邵国峰感到国内服装市场存在着巨大的潜力，便一门心思想在服装剪裁加工上寻找自己的创业之路。当时，温州服装生产和加工已在全国小有名气，作为一个温州人、一名山里孩子，如何才能走出家门，在外面这个喧嚣的市场抢占一席之地，开展自己的事业这是邵国峰经常在思考的问题。
正缘于此，他辞别未婚妻，远赴商业大都会上海学习裁剪技艺。之所以到上海去学艺，缘自温州人对上海这一国内最大都会的崇尚。上海独特的地理优势使其成为接受国际时尚服装与潮流的桥头堡，可谓中西融合的交汇点，温州人都相信上海是一片可以大展身手的广阔天地。在那里，邵国峰果然受益匪浅，成为一个剪裁的好手。与此同时，邵东萍也走出水熹山乡来到温州，到一家服装加工厂一边打工，一边钻研缝纫技术。夫妻两人实际上是在默默地做着创业前的准备工作。
机遇偏爱有准备的人。1988年，经历过初步创业实践的邵氏夫妇由陕北移至山东，在济南驻足。那时，温州人的加工销售大军已在国内各地初具规模。
然而，由于种种原因邵氏夫妇在济南市场上的发展并不乐观。这年邵东萍到莱芜去碰办事，没有想到偌大一个莱芜竟是一片未经开发的处女地。她找遍全城竟没有发现一家店铺是温州人开的，这让邵东萍既感意外又感惊喜，邵东萍接下来又遇到了另一个令其惊喜不已的事情：在莱芜市人民商场里，她找到了商场负责人，询问能否在这里租一个柜台做服装生意，商场负责人听她的温州口音，话未落地便立即表示热烈欢迎。为了吸引外地客商尤其是名闻全国的温州人进驻商场，搞活经营，商场负责人特意为邵东萍开出了免费一个季度试营业的优惠条件。欣喜万分的邵东萍当即在人民商场开办了第一家温州人的服装柜台，打出“温州服装”的旗号。邵东萍的款式新潮的西装让莱芜人心动不已，是他们纷纷争先恐后地穿起了当时被称为“洋装”的西服。邵东萍的生意异常火爆，于是她电报急召邵国峰带着孩子一同“落户”莱芜。邵国峰到了莱芜，夫妻店更是锦上添花，只见做丈夫的利剪翻飞、技艺高超，做妻子的机动轮转、嗒嗒和鸣，缝纫技术一流。量衣的、裁衣的、做衣的，外加看热闹的，夫妻店在商场里风景独好。
许多客户慕名而来，一时间顾客盈门，两人连喝水休息的空儿也没了，于是又召来邵国峰的弟弟、弟媳、妻妹、妻妹夫独办市场：邵家远亲近戚应召而至一天天扩充形成了莱芜的服装加工村，后来又发展成了温州服装一条街。当时，邵氏夫妇的生意火爆，平均每天都要接做100余套各式服装。为了扩大战果，邵国峰又开办了国峰布匹超市，服装加工兼卖布匹，共招收员工30多人。
邵国峰的骄人战绩，使他荣任为莱芜市温州商会副会长。
由此，我们不难看出邵氏夫妇的成功无疑得益于亲情的帮助：邵氏夫妇善于开拓、挖掘市场的眼光当然也是很重要的成功因素，但俗话说得好，一个好汉三个帮，他们相互帮助、众手拾柴，以共同致富、赚钱为目标，上下一心，自然会把市场做大做熟。
在瞬息万变的商业市场中，为什么温州人总能立足于不败之地，干出别人想不到，甚至不敢想的惊人之举，而且每每能够取得成功、折桂而归呢？其实仔细分析不难发现，温州人的成功首先在于他们的市场意识，在于他们习惯于以个体的发展顺应大环境的发展趋势。其次就是我们所说的团队意识：生意一起做，有钱大家赚。正是这种团队意识能让他们迅速地发展起来，从无到有，从小到大，创造出一个个现代版的温州神话。
人帮人是一种财富投资
胡雪岩曾说：人活在世上就是要人帮人。按照杭州的俗话，就叫“花花轿儿人抬人”，也就是“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。人活一世，要成就一点儿大事，赤手空拳拓展的那一点不算大，大家帮着做的那一片才算大。你今天帮了别人，明天别人逮着机会自然会帮助你。自古以来，人们都将这视为义举。
古人尚义，胡雪岩慕义，而且他特别注重创造环境，为人做仗义之事。有人会说，在商言商，胡雪岩这样离开商业的利益原则去做疏财仗义之事，有时甚至不惜血本专门搜罗江湖赌棍去放交情，是不是有点舍本逐末？
的确，放着水里浮起的大鱼不下手去逮，却要退回来一点一点地结网，这是一件与目标不直接相关的事。但是如果凭你一双手去捕鱼，肯定不如你先结了网再捕鱼的效果大，这就是人们常说的：“临渊羡鱼，不如退而结网。”
在胡雪岩看来，他这么做，事实上也是在做结网的工作，这是一种投资，或远或近，或早或迟，这些投资都会连本带利返回来。交情多表明你路数多，为蝇头小利而断交情，表明你至多能做一个小生意。
一次，胡雪岩和太平军中已有反意而决心未定的跷脚长根玩赌。对方拿出一万两银子做赌注。
胡雪岩不想赢他这一万两银子。他的赌技不精，对赌徒的心情却很了解，有时候输钱是小事，一口气输不起。特别是跷脚长根此时的境况，不用打听，就可以猜想得到，势穷力蹙，已经到了铤而走险的地步。一万两银子究竟不是小数目，一名兵勇的饷银是一两五钱到二两银子，他手下两千七百多人，如果改编为官军，发三个月的恩饷，还不到一万两银子，就这样一举手之间输掉了，替他想一想，心里也不是滋味！
场面上胡雪岩占尽了优势，跷脚长根已经认输，将那一万银票推到了他面前，脸色不免有些尴尬。其余的人都将视线集中在胡雪岩的两张牌上，心急的人喊道：“先翻一张！”
胡雪岩正拇指在上，中指在下，慢慢摸着牌，感觉再迟钝的人也摸得出来，是张地牌（只出第1张就赢的牌），这张牌绝不能翻，因为一翻就赢定了跷脚长根。
他决计不理旁人的怂恿关切，只管自己做作，摸到第二张牌，先是一怔，然后皱眉，继之以摇头，将两张牌往未理的乱牌中一推……
谁都明白，这“一推”，便有了交情含在里面。所以，原来已经打定主意假投降官府、暗劫军火的翘脚长根，现在幡然变计，愿意就抚。他认为胡雪岩讲江湖义气讲得“上路”，让他心服，胡雪岩的才干也使他能够信任，相信胡雪岩有让他喝酒吃肉的本事。
胡雪岩问道：“你要多少？万把银子我现成，再多也有，不过要隔个两三天。”
“够了，够了！两千银子抚恤，打发走路的十两银子一个，大概有三百多人，你借我五千银子好了。”
说着，他一瘸一拐地走到窗前，取出写局票用的笔砚，很吃力地些了一张拮据，字迹歪歪斜斜，措辞却很得体：“今借到胡雪岩兄名下纹银五千两整。彼此至好，无保无息，约期三个月还清。特立字据存照。”下面属名。
他在写拮据的当儿，胡雪岩已经去寻刘不才，准备好了银数，等会进来，跷脚长根递过那张拮据，胡雪岩看都不看，就在蜡烛上点燃烧掉：“李七哥，我那个合作做生意的朋友告诉我，我在丝茧生意上赚了一票。自己人有难同当，有福同享。”他将一叠银票递了过去，“你分一万两银子的红。”
这就是拿钱买交情了。不过胡雪岩会说话，明明是你受惠于他的事，他要说得让人感到这是你应该得到的，非让你心里感到舒服不可。
跳出来分析，胡雪岩在跷脚长根上所下的工夫的酬劳大致如下：安抚了地方武装；狭义胆识的名声在江湖上播得更远；交了跷脚长根的这个人；解了逾武成的围；军火生意平安进行，从此后厚利无比；避免了火拼，以后的路子就好走了。
胡雪岩愿意处处时时帮别人。用他的话说：“我有了钱，不是拿银票糊墙壁，看看过瘾就算数，我有了钱要用出去！世界上顶顶痛快的一件事，就是看见别人家穷途末路，几乎一钱逼死英雄汉，我有机会挥手斥金，诺，拿去用，够不够？”
其实胡雪岩为人大度，别说有了钱会这么做，就是在他还没有大宗进项，兢兢业业为别人做伙计的时候，他也这样做过。他已经从生活中总结出了经验，人总要互相帮上一把的。他总是看稳了便承诺，承诺了便兑现。他为此吃了不少苦头，不过也因此建立起来了一个有效的人际关系，最终暴富。
